酒店财务部个人年度工作总结(通用33篇)
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酒店财务部个人年度工作总结(通用 33 篇)
酒店财务部个人年度工作总结 篇 1
20xx 年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一
年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧
紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成
本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照 x 总关于"严格制
度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼
搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服
务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比
一年好的骄人战绩。
一、经营管理方面
20xx 年,在 x 总和 x 总的关心指导下,财务部员工基本能够
完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工
作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组
织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安
全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来
说主要完成以下几方面工作:
1、制度建设和流程管理
一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,
明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作
性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门
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内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策
提供了准确、详实的依据。
2、补充完善酒店薪酬制度:
通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同
酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改
革。
3、会计账务的规范和整理
借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后
又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的
问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需
要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地
完整地核算经营状况。
4、经营报表的分析和变动
根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映
各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存
在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
5、加快往来资金运转
制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规
范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回
笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备
经营需求。
6、加强账务审核监督
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严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何
违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制
止,切实保证酒店利益不受损害。
7、建立合理物资流转程序
合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核
算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立
起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管
理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。
二、今后努力的方向
其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力必
竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每
一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建
议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反
馈信息给领导层,变被动为主动。
其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税
务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今
后的工作。
总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻
配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作,但由于
有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建立了但操作还不
够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在
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酒店财务部个人年度工作总结(通用33篇)酒店财务部个人年度工作总结篇120xx年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照x总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。一、经营管理方面20xx年,在x总和x总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日...
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作者:shokzz
分类:工作总结
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时间:2024-10-26