总结表彰大会的通知（通用9篇）
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总结表彰大会的通知（通用 9 篇）
总结表彰大会的通知 篇 1
各部门：
在《x 年春节放假及放假前工作安排的通知》中，对年终总
结进行了部署，现把具体事项通知如下。
x 年是公司成立 5 周年，同时是公司品牌发展的元年，按照发
展纲要精神，在公司全体员工共同努力下，同心同德，努力拼
搏，公司各条线工作均取得了较好成绩，公司获得了国家二级广
告资质认定，这是公司发展的重要标志。但是，还仍存在较大不
足，需要全体员工深入探讨，进行全面深刻的总结。总结分为两
个层次，一是部门总结;二是员工总结。总结大会时间初步安排在
2 月 4 日进行总结交流。根据具体情况可能提前或延后，但书面材
料必须在 2 月 1 日下班前交综合部。
关于部门总结：
分管领导及部门主管应根据部门实际，参照发展纲要全方位
进行总结，一是对部门工作做充分的效能分析，即部门的工作效
率、完结效果、取得效益、客户满意度、流程管理、成本控制、
质量控制等各方面，对部门全年运营过程中取得的成绩、存在的
不足、发现的问题、未完成工作及原因作全面分析;二是对部门员
工进行整体素质分析，包括队伍建设及工作中存在问题的分析。
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部门要召开部门总结会，在此基础上由部门主管在公司总结大会
上进行述职汇报。
一、策划创意条线效能总结
策划创意是公司重要工作条线，一年来在大型活动，创意策
划，工程制作，展示展览等领域取得了重要突破，但仍暴露出流
程执行、成本控制、差错率、回款率等方面的问题，请分管副总
经理牵头相关部门负责人展开回顾，作如下总结：
1、全年主要开展工作情况，列举主要项目，总结成绩;
2、流程执行中已取得的成效及存在的问题;
3、成本控制方面的举措及存在的问题;
4、控制差错率方面的举措及发生差错的真实原因;
5、回款问题及原因分析;
6、预算、决算、报价、合同管理方面存在的问题及改进方法，可
结合第2 条内容进行总结;
7、员工管理及绩效考核方面总结;
8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告。
二、媒体销售条线效能总结
媒体销售是公司业务重要组成部分，x 年在媒介部的努力
下，在原有客户基础上发展新增客户，为公司作出贡献，但在老
客户保有，新增客户营销成本上仍存在不足，请媒介总监联系实
际，参考计划作以下总结：
1、年度指标完成情况，列举签约客户及合作情况(书面)
2、媒介计划制定情况及列举未成交客户情况;
2
3、重点总结未成交客户原因，列举说明，通过分析个案，举一反
三，找出主要原因;
4、针对不同客户分析销售成本;
5、回款情况总结;
6、员工绩效管理总结。
三、行政条线效能总结
行政管理是公司发展的重要支撑，担负了行政、财务、绩
效、薪酬等条线工作，x 年取得较大进步，但仍存在较多问题，
请综合部主管参照发展纲要进行深入总结：
1、全年综合部主要工作成绩回顾及存在的问题;
2、行政条线效能分析;
3、流程管理取得的成绩及存在的问题，重点针对绩效、考勤、薪
酬、OA、5S管理、公章管理、发文管理、用车管理、卓越日志等
流程管控进行总结;
4、重点针对成本控制，采购管理，报销审计审核进行总结;
5、重点针对办公设备、办公用品、固定资产管理礼品领用进行总
结;
6、公司安全保障方面的总结。
关于员工总结：
全体员工要认真进行书面总结，并在部门总结会上进行交
流，要认真分析个人工作效能和个人职业素质，实事求是地自我
剖析，根据自身岗位职责要求，全面总结一年来工作中取得的成
绩、存在的不足、改进的办法。
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摘要：
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总结表彰大会的通知（通用9篇）总结表彰大会的通知篇1各部门：在《x年春节放假及放假前工作安排的通知》中，对年终总结进行了部署，现把具体事项通知如下。x年是公司成立5周年，同时是公司品牌发展的元年，按照发展纲要精神，在公司全体员工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各条线工作均取得了较好成绩，公司获得了国家二级广告资质认定，这是公司发展的重要标志。但是，还仍存在较大不足，需要全体员工深入探讨，进行全面深刻的总结。总结分为两个层次，一是部门总结;二是员工总结。总结大会时间初步安排在2月4日进行总结交流。根据具体情况可能提前或延后，但书面材料必须在2月1日下班前交综合部。关于部门总结：分管领导及部门...
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作者：honghon...
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