车间自我工作总结（精选3篇）
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车间自我工作总结（精选 3 篇）
车间自我工作总结 篇 1
xx 年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，
确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础
工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定
长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项
目的电气施工和接管稳步推进。XX 年实现经济技术指标过半，现
作自我总结如下：
一、强化安全意识，落实安全措施。
1 月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故
演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精
神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督
促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、
讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运
行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特
别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种
工作票 81 张，第二种工作票 86 张，倒闸操作票 174 张，停送电
联络单 621 张，办理临时用电 217 次。在 1 月份的安全、大检查
中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的 4 例
不足进行了整改，并通报车间全班组。
二、加强基础工作，科学严细管理。
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基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精
细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严
格细致管理作为重点工作。1-5 月份，我们完善了电气设备技术
基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的 c 类电气表计共 730 多
只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车
间管理打下了坚实的基础。
电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的
奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导
坚持了查岗制度，查处违纪4 人，扣发奖金共计 4500 元，并把结
果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近
一个月来查岗均未发现违纪现象。
在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，
全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次
8 个题目的反事故演习，车间在 5 月份的抗震减灾和防汛演习中，
组织了 70 人次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到 100%，
这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。
设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡
视中发现解决了 cd501 压缩机、tkl44 振动筛、2 号清水泵等轴承
故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。
技术业务培训上，半年共组织了 70 人次的电修工参加了轻工
局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训
教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧
扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。
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三、努力为生产服务，解决安全隐患。
今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化
工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意
识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开
职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应
改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处
理事故迅速可靠，维护设备优质完好”?通过大讨论，职工明确认
识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工
厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面
提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改
善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，
职工为生产服务的态度明显改进。
3 月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机 19 台，检修断
路器 3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439 处，
解决了 35kv 变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生
产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到
98%，功率因数保持在 0.93 以上，2 所6kv 变电所均为完好变电
所，10 所低压变电所中有 9 所是完好变电所，完好率达到 90%。
车间自我工作总结 篇 2
20xx 年年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很
多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管
理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的
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摘要：
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车间自我工作总结（精选3篇）车间自我工作总结篇1xx年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。XX年实现经济技术指标过半，现作自我总结如下：一、强化安全意识，落实安全措施。1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲...
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作者：shokzz
分类：工作总结
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时间：2024-10-26
