车间主管年度工作总结（通用32篇）

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车间主管年度工作总结（通用 32 篇）

车间主管年度工作总结篇 1

我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行自己的各项职

责，紧密围绕在公司领导班子的周围，带领全班员工以安全生产

为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队

伍稳定，全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全

新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内

在要求，以全新的工作态度积极工作，推动全厂的进步，建立全

新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的

集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作

思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下

一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的

努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间安全生产。

下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下总结：

一、思想方面

这一年来，我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要

求，严格执行公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利

益为重，为了尽快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的

休息，加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量。

二、工作方面

维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设

备长久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支

持。设备是现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况直接

关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修

工作人员，一年来，一直把提高设备的完好率和利用率，作为公

司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养

制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可

以延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增强安全性。

2、加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能

出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故

障的修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保

障设备的安全稳定运行。

3、加强管理人员和员工的安全教育学习，切实、认真搞好现场排

查工作，再忙不忘安全，制订了“人带人，人帮人，责任到人，

处理到人”的制度，认真填写操作票，动火证，做好防护措施到

位，在工作中确认、反确认的落实工作。

4、检修技能安全培训，从业务技能和生产安全入手，在班内积极

开展技能知识、安全生产的培训，提高了员工规范作业行为意识

和安全生产知识水平，同时也加强了员工的专业技能知识，了解

设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运行。

5、除了平时设备的维修和维护保养工作，我们还积极配合生产部

门对现场生产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，

对主控楼氮气管线的改造；为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐

区增加冷凝器等等，为生产部门顺利生产提供了有力的保障。

三、学习方面

随着二十一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的发

展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现

状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以

来，我加紧了对专业知识的学习，对车间生产区域内的一些设备

的性能、基本状况、基本结构进行了解，掌握其工作原理，提高

了工作效率。

四、狠抓安全、杜绝安全生产事故

一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提醒员工注

意安全，让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素，在工作中避

免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行

检查，发现问题及时整改，确保安全防护设施的完善。平时工作

中，不断加强设备安全操作的监督检查工作，把安全事故扼杀在

摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意

识和能力得到普遍提高，20xx 年实现了设备事故，轻伤、重伤事

故为零。

在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己：

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积

累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

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摘要：

车间主管年度工作总结（通用32篇）车间主管年度工作总结篇1我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的周围，带领全班员工以安全生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作...

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