内部审计2024年工作总结（精选31篇）

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内部审计 2024 年工作总结（精选 31 篇）

内部审计 2024 年工作篇总结 1

　　一、领导重视、制度健全。

　　在单位控烟领导小组的统一组织下，领导亲自负责相关部门制订计划，组织实施，进

一步完善控烟制度，并责成专人负责不定期的巡视、检查。

　　二、加大宣传力度，收效显著。

　　充分利用健康教育培训、宣传栏、评比活动等多种形式，对居民开展吸烟有害健康的

宣传教育，提高做好创卫资料的收集和整理工作居民的控烟知识，培养工作人员不吸烟行

为的好习惯，增强他们自我保健意识和能力。同时，单位还利用政治学习及会议活动，开

展工作人员的控烟、戒烟、控烟教育，进一步提高教他们的控烟能力。

　　三、公共场所禁止吸烟。

　　单位的会议室、办公室等公共场所，禁止吸烟，并设醒目标志，不设烟具。

　　四、领导带头，人人参与控烟活动。

　　局领导带头控烟，其他领导齐抓共管控烟工作。全体居民共同参与控烟活动，人人争

做控烟的主人，相互监督。有力地提高了居民的控烟责任感，增强了控烟能力。

　　五、控烟宣传遍及家庭和社区。

　　单位主动和家属配合，利用协调会积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家对控烟工

作有关法规，倡导居民规劝家属戒烟、控烟。在 5月31 日无烟日，单位要求工作人员劝

阻家属控烟、戒烟，同时宣传单位控烟措施、吸烟危害等，建议家属控烟、戒烟，以身做

则，各积极参与到控烟工作中来。

　　六、单位把是否吸烟与目标管理工作评比结合起来。把控烟与社区精神文明建设工作

相结合。

　　总之，经努力，全局干部进一步明确了控烟工作的意义，为创造良好的无烟环境，培

养工作人员良好的健康习惯，促进居民的身心健康作出了一定的成绩。我们将继续作好控

烟工作，为创卫工作做好充分的准备。

内部审计 2024 年工作篇总结 2

　　当今的社会、经济都在日新月异地发展，知识更新速度飞快，给内部审计也赋予了新

“定义：内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于改进组织的运作，它

通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现

”目标。那么，作为一名财务人员，为了更好地开展和配合实施审计工作，必须与时俱

进，把好脉搏，紧跟节奏，求新求变，适时地调整工作的中心与重点，才能更好地为管理

决策者服务。下面是本人学习《内部审计条例》的几点粗浅的体会与建议。

　　一、加大事前审计和事中审计的力度，事前审计、事中审计和事后审计要有机的结合

　　事后审计只能查错纠错，不能防患于未然，且事后改正费时费力，同时对不可避免的

损失也无能为力。只有将审计关口前移，发挥事前审计和事中审计的时效性、详细准确

性、同步性优点，防微杜渐，及时发现和解决问题，对单位内部管理制度的完善和执行会

起到事半功倍的作用。

　　应继续扩大事前审计与事中审计工作范围及深度，并将事前审计、事中审计和事后审

计有机的结合起来，全过程、全方

　　位参与到财务管理中去，形成有效的预警、预报系统，及时发现和解决问题，力争将

管理中的隐患消灭在萌芽状态，为学校教育教学工作顺利运转提供保障。

　　 “ ” “ ”二、发挥内部审计的天时、地利、人和优势，突出服务职能，做好决策者的内参

　　 “ ”天时是指内部审计的独立性。内部审计直接受管理者领导，独立于被审计对象，不

受其它部门的干扰和限制，从而可以有效地行使审计职权，保证了审计结论的客观、公

“ ”正、真实。地利是指财务人员身处财务管理的角色，长期立足于具体岗位，熟悉业务，

工作时间、范围不受限制，可根据单位内部管理的需要随时随地开展工作，比外部审计更

“ ” “ ” “ ”深入、更彻底，可清除外部审计容易遗留的死角和盲区。人和是指内部审计的内向

性。

　　三、将财务收支审计向管理审计延伸

　　义务教育经费拨款以来，内部管理不断完善，经济违规现象逐步减少，同时会计资

料、财务信息的真实性、可靠性基本得到保证，如果再单纯去揭露违纪违规问题，片面强

调监督职能，管理中的差错漏洞难以从账面反映，将会大大削弱审计的服务职能，必须及

时将财务收支审计向管理审计延伸，来弥补这些不足。

　　审计工作若要达到提高管理水平目标，必须将管理审计作为今后的核心和发展方向，

“管理审计立足点高，定位在管理、

　　 ”效益四个字上，它以财务收支审计为基础，亲身经历财务的运转环节，通过对内部

控制状况的调查分析，提出改进管理的建议，促进学校财务管理工作的有序正常开展。

　　四、加大财务管理人员相关业务知识综合素质及业务技能提高

　　 “ ”俗话说工欲善其势，必先利其器，内部财务管理人员必须不断更新审计专业知识与

技能，真正当好财务管理工作的医士、卫士和谋士。

　　 “正如国家审计署李金华审计长在《论国家审计与内部审计》一文中指出的内部审计

就其性质来看，它是一种管理权的延伸，是一种组织内部的管理活动，是代表管理权的审

” “计，是内部控制的重要组成部分。内部审计机构很重要的一点，就是为你所在的部门、

单位加强管理，提高效益，建立良好的秩序方面发挥作用，这就是内部审计的主要目

”标。我们财务人员会牢牢记住这些干好本职工作的。

内部审计 2024 年工作篇总结 3

　　一、制定内审工作程序，重新修改审计部岗位责任制

　　年初公司对审计部人员作了相应调整，根据现有人员及年度审计计划的安排，审计部

制定了部门内部审计工作程序，并重新修改了审计部岗位责任制，对现有人员作了具体分

工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都

由专人负责，做到了责任明确、工作效率有所提高，审计部年度工作总结与年度工作计

划。

　　二、下属企业经营业绩审计和合同审查

　　 1、年初对下属企业_年度的经营业绩进行了审核，审核结果提交公司考核小组，为公

司对下属企业的考核提供了依据。

　　 2、今年于4、7、10 月分下属企一、二、三季度的行了核，我别对业经营业绩进审们

针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题，以及公司经营预算与实际账务处理口

径不一致等问题，分别向公司企管部和计财部提出建议报告，并提交给公司经理办公会，

据此公司对各下属企业下发了整改通知，企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作

了相应调整，计财部还及时出台了《会计工作指导意见》，对下属企业的会计核算和财务

管理进行规范。

　　又于今年 12 月份各下属企对业10-11 月份的行了，待各企年经营业绩进预审业终财

务决算后再审核12 月份，并出具核告提交公司考核小。经营业绩汇总审报组

　　 3、合同签订与履行情况审查

　　根据公司经理办公会的要求，在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度

的合同签订与履行情况进行了审查，特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款

情况进行了重点审查，发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部

门在合同管理上存在的问题，并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和

建议共 12 条，公司据此下发了整改通知，各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报

企管部，企管部也根据审计部的建议，草拟了《分公司合同管理办法》，对分公司的合同

管理进行规范。

　　三、下属企业主要领导人离任经济责任审计

　　 _年先后对津滨物业公司董事长杨钟环，精采软件公司董事长于景伟，总承包公司总

经理刘宝铭，津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方，新材料公司董事长房大海，磁

电分公司总经理杨公，二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计，出具的 8份审

计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题，提出建议 27 条，公司据此

对相关企业下发了整改通知，审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。

　　四、工程竣工结算和财务决算审计

　　 1、金融街一期竣工结算和财务决算审计

　　经过与外审长达 8个月的配合工作，金融街一期的竣工结算和财务决算审计于_年10

月全部完成，并已公司理公会通。，金融街一期工程完成投经经办审议过经审计实际资额

36873 万元，其中建筑安装工程费 30595 万元，土地费3312 万元，资本化利息1695 万

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