建筑工地项目经理岗位职责说明书（精选3篇）
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2024-07-19
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建筑工地项目经理岗位职责说明书（精选 3篇）
建筑工地 目 理 位 明 篇项经岗职责说书 1
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全
达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和
职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完
成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经
理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中
出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体
系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管
理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工
作，杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告
以便审计和交接。
建筑工地 目 理 位 明 篇项经岗职责说书 2
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前
人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实
现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管
理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实
物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施
工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会
治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行
公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9“、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展 QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
建筑工地 目 理 位 明 篇项经岗职责说书 3
(一)工作职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、
文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控
制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘
活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目
正常进行;
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工
成本;
8“ ”、按工程进度的 急、慢、先、后 制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计
划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;
12、完成领导交办的其他工作任务;
(二)考核指标
1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;
2、施工进度计划完成率90%以上;
3、工程质量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故为零。
5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
6、上报报表、工作计划及时准确率100%。
(三)工作职权
1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;
2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管
辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;
3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管
理、考核权与奖惩权;
4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;
5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处
罚额度有审核、审批权;
6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工
程的分包业务关系。
7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整
权和整顿权。
摘要：
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建筑工地项目经理岗位职责说明书（精选3篇）建筑工地目理位明篇项经岗职责说书1 1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。 2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。 3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.组织...
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