20xx保险业务员个人年终总结范文40

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20xx 保险业务员个人年终总结范文
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为 5000 万,其中一车间球阀 xx 万,蝶
阀 1200 万,其他 1800 万,基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球
阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在 1500 万左
右),大口径蝶阀(dn1000 以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量
增幅。
总的说来是销售量正常,oem 增长较快,但公司自身产品增
长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生
命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如 xxx 客户的
球阀,xxx 客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声
载道。
2、 细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,
发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,
并给客户造成很坏的印象。
3、 交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期
拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
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4、 运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如
xxx、xxx、xxx 等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的
运输工具,今天和昨天不一样的价。
5、 技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户
对公司抱怨和误解,xxx、xxx 等人均有提到这类问题。问题不
大,但与公司“客户至上”“客户就是上”的宗旨不和
6价问题:因公司内部格体系不完整,所以不同的客户等
级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾优惠
三、销售中的问题
经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干结、上
队伍团队工,有合作,人员沟通顺利,相处融洽;
销售人员已掌握了一定的销售技,并增了为客户服务的想;
业务比较熟练,都能独当一面,而且工中的问题于总结、
理的解,xxx 在这方面做尤其出。相关
部门配合日趋顺利理解和支持。好的方面
再励,发光大,但问题方面也不少。
1、 人员工作热情不,自主性。上班聊天、看电影,打游
象时有发生。因,一是监管,二销售人
待遇感觉事情做不少,但和其他部门相比工却偏
导致心理不平衡
2、 组织纪律识淡薄,上迟到、退象时有发生。这
在公司部门,公司应该当的考勤制度,有不良现
发生时不应该仅部门领导管理,而且公司领导要出面制止
2
3、 发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯
务,以为货,少了为客户服务的理。其实细节上的
更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货包装
的标,及时告知客户货量,到货时间,为客户
运输费等等。
4、 计工不到有成品或半成品表,销售
车间问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会
丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品
和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准
品和告知客户具生产周期。
5、 销售、生产、采购流程衔接不,常有造成交期延误事件
推脱责任,指责
6、 技术支持不,标书图纸、销售用图短缺
7部门责任不,本未倒置导致销售人员有时间主动争
客户。
以上问题多问题中的一小部分,也是销售过程中时有
发生的问题,虽不于影响公司的本,但不重视
给公司的来发展大的损失
、关于公司理的想
我们双达公司经过这两年的发展,已拥先进硬件设施
组织,生产理也进步明显,在温州乃至阀门行业都
小有名气应该说,要我们战略得当,当,当,
前景将好的。
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摘要:

20xx保险业务员个人年终总结范文一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀xx万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(d1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。...

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