领导干部个人述职述廉报告

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领导干部个人述职述廉报告
回首过去,感触颇深。近几年海外工作的锻炼使自己思想更
成熟,工作也有所进步,但这些进步的取得与项目部的正确领导
分不开,与班子成员的密切配合分不开。下面我就谈谈近年来的
感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。工作中,我
感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,
另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来完
成每一份工作,我想首先我要增强自身的责任意识。有压力才有
动力,有紧张感才有紧迫感。责任心的大小是自我个人修养以及
个人意识所决定的,并不是今天领导强调了,明天工作压力大了
所产生的。首先我们要有主人意识,时刻想到项目是自己的,企
业是自己的,我所付出的所有努力并不是为了某人去做,而是为
了自己去做。如果有这个心态,当我们每为项目完成一件事,你
都会有满满的成就感。所以我想我既然做了,就必须对领导负
责、对我自己的工作负责。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,
作为一个项目的领导必须要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局
的能力。这是自己做生产经理的深刻体会。做一个领导在思想上
要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布
置任何一项工作都紧密结合项目的利益与业主的要求,同时要结
合本单位实际,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜
好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时
1
兼顾了局部利益。任何事情的处理假如从全局的方向考虑,能有
效的改正自己诸多不良工作习惯,比如自我,我认为这件事该这
么办?我认为我的想法是正确的。其实要是我们站在一个更高的
角度,或者设身处地的换个位置再仔细思考,会有另外一番见
解,会有一个更利于团队最佳
感想之群众是一切工作的力量源泉度是实下
去的,再完善、再有效的度得不到实或执行不到位白纸
一张,不完善的度认真执行也会到比好的效果。所以说做
好职工工作是关键,但是样能做好职工工作,我认为既要严格
护有。首先是“严管”,任自流等职工。要
度上约束他们自地去遵守各规章制度,执行制度必
政策必到位。同时,足培训沟通必不可少,如何
你的下理解你的工作意,如何理解你的工作方向,个人
得,关怀式沟通比其的方合彼此了解,而过这种方
们会更于向你表达他们自己心的想法,听取人的意
见,人所才是团队协作的关键。其是“护”,不
护职工的领导不是好领导。心职工的疾苦,了解们所想
的事情,帮助他们解决工作生上的困难,才能充分调动起他
积极性让他排除后顾之,全心全意地投入到工作中去。
感想之,领导干部必须垂范。领导干部不职位大
小,其一都是职工的一面子,不在工作纪律方面还是
在廉方面都为职工起着表率。所以决不能面前一
背后,而表里如一、出必得信任的
2
不是说出来的,而是做出来的事,我们必须努力成为一名
让朋友同事领导信任的人,下一切杂念,全心全意地
工作中去。管住自己,就一定能管住自己的下信是自己
树立来的,不是出来的,廉是自己做出来的,不是
出来的。
干好工作的决心和信心都有,主观动向好的方向发是人
人所想,但工作中出偏出也都在所免,我想每个人都是在不
结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己在的不足
之处,领导和同给予指正,以便我在今的工作中以改
进。
1业理论学欠缺。理论学习不刻日常工作,主
习的自觉性不高。特别习的内容缺乏系统性、全面
新知习不够透彻一些自己感兴趣
习,握和运用还不好。满足完成本职工作,有自
地去习,结合自己的思想实际的系统钻研专业理
只注重表习,确把握业理层次东西
2,对自己要求不严格。有时候遇到一些违反项目定的事件时,
不能及时的去处理,睁只眼闭只眼。以于此事件得不到整
改。掺杂过多的人感情,不能做到秉公严明。同时,偶尔
而不见的心态,认为这不是我自己的工作范围么就我见
了,也听之任之,严格标准
3,细节问题需要改进。领导安排的事情大多能做到,但是对于
该项工作的质量要求不高,偏离质量标标准。有时,事情
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摘要:

领导干部个人述职述廉报告回首过去,感触颇深。近几年海外工作的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所进步,但这些进步的取得与项目部的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开。下面我就谈谈近年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。工作中,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来完成每一份工作,我想首先我要增强自身的责任意识。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。责任心的大小是自我个人修养以及个人意识所决定的,并不是今天领导强调了,明天工作压力大了所产生的。首先我们要有主人意识,时刻想到项目是自...

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