非领导干部述职报告多篇

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非领导干部述职报告多篇
[前言]非领导干部述职报告多篇为范文海网的会员投稿推
荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
非领导干部述职报告篇 1
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
我叫__,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管
理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登
记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的
培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部
的办事效率,改善自身的不足,现将本年度的个人工作状况作如
下述职,请大家审议。
一、__年度的工作状况以及取得的工作业绩
1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平。细化岗
位职责,将职责落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分调动
员工的工作用心性。同时,制定了一系列管理措施,包括员工满
意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前
台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等,
强化员工服务意识,不断改善服务方式,提高办事效率。
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2、重视员工素质建设,不断提高部门工作水平。及时展开了对培
训的组织、考核、记录、照片归档、光盘 copy 等相关工作,提高
了培训会议的效率质量。
3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购的成
本价格,做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的问题
在上级领导的正确指导下与部门同事的用心努力下,综合部
取得了不错的业绩,但仍存在一不足待改善:
一是于部门刚刚规范,一岗位职能有待进一步确定;
二是员工的业务素养待进一步提高;
于在上任前,本人从未触过管理工作,因此,管理经验
较少,导工作中不,工作方式方法待改善。
、下一步
总结过去,展望未来。根据本年度工作中存在的不足,并
合服务中心的展状况,我部计划从下列开展 20__年度的
工作:
1、继续健全相关管理制度,比如,善、修订相关激励制度、
措施等。大力推行目标管理制,用绩效考核,将工作成
个人收益挂钩,不断提高工作效率。
2、大培训力度,建培训机制。定组织培训动,提高员工
的业务技能与服务意识,而提高部门工作效率。
3、强与其它部门的组织调,为顺利开展综合管理工作定基
础。
2
4、作为综合部主任,我还应抓好个人建设:
一是作好部门的好榜样,用心学习,带头增强服务意识,进一步
提高办事效率,多总结,不断丰富管理经验
二是进一步提工作价参谋强工作策划意识、
提高策划潜力,对于关系展和定的重要问题用心考、
进言、主动出谋划策好各管理工作,好落发挥
参谋作用。
我的述职了,谢谢大家!
非领导干部述职报告篇 2
20__年来,我负责直属院教支部,直属院总务工
作,任教四任二个级的主任,坦诚做人、认真
做事。现将一年来的工作情况总结如下:
一、足敬业爱岗,梦想团队创新发
行政党务工作上,敬业爱岗,以“四建设为导
力为设一个好的环境。一是着力做好校园“绿
作。与市政园林绿护公司签议,督促市政园林绿
校园美化进把原闲置操场盘进行梳理,添置
花草变废校园。二是着力做好校园“净工作,
暑期安排专人对学校所有厕所男女宿舍行清洗;积极动员学
参加校园卫生化工作。校园教楼铁窗锈迹斑斑安排
人,自买油漆,进新刷漆旧颜换新貌。是着力做
校园“美工作,届“5s 温馨小” 美校园
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摘要:

非领导干部述职报告多篇[前言]非领导干部述职报告多篇为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。非领导干部述职报告篇1尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我叫__,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率,改善自身的不足,现将本年度的个人工作状况作如下述职,请大家审议。一、__年度的工作状况以及取得的工作业绩1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平。细化岗位职责,将职责落到到位,并采用绩效考核...

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