保险公司领导述职报告

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保险公司领导述职报告
今天站在 20xx 年的时间起点上,疏理 20xx 年的工作,有欢
欣,有困苦,有徬徨也有坚定,但不论我们经历了多少,也不论
程度如何,班子成员与全体员工一道,没有在困难面前低头,携
手跨过了一道道坎坷,实现了我们的愿望。20xx 年,完成实收保
费 5611 万元,超额 103 万,车险及责任险超额完成保费计划,经
营亏损 1417 万元,但扣除两起火灾案件,我公司实现报表利润
421 万,且除财产险及农险外,其它产品线均实现盈利。
回顾一年的工作,主要体现在以下几个方面:
一、开展了解放思想大讨论。为提高学习效果和效率,分成三个
大组分别收看王和总的报告及冯总的讲话,对学习的过程做到不
走过场,务求实效,每名员工亲自上台讲体会,不要求长篇累牍
只求思想深处得到触动,观念得到改变,行为发生变化。员工对
规模与效益、速度与质量及科学发展都有了较深的认识。
二、弘扬发展的主旋律,抢抓市场壮规模。
1、争抢学幼险市场。在 09 年重新恢复学幼险业务的基础上,通
过加强服务,取得合作学校的认可,与此同时,保持与区教育局
的联系,加强公关,20xx 年,承保学生险人数 9709 人,收取保费
52.2 万元,同比增加 万元。
2、以电销业务的推动为机遇,确保车险业务的完成。20xx 年我
们曾为没有新的渠道苦恼过,为不新的客户烦躁过。20xx
七月份,分公司提了电销动业务的政策我们在迷茫中
看到了曙光。班子成员分论,认识到电销有现实发展
1
要,又存在对长发展的影响,但车业务渠道化的
不可逆转此我们运用分公司的政策段引
员工的行为,20xx 年,我公司完成电销保费 216 万元,电销规模
分公司二。
3 大开展政策性农险业务。政策性农险业务关系农
利益,要想将好事办好得到百姓的认可就需要做大量的基础工
作。一是将政策及时户宣导,取农调整后政策
,以便找准切入取得政府持,保险的
区长组全区的政策性保险推动会,使资金得到保
尽快取得效果,班子成员分片包干,组织召开了街镇的推
动会,收取大保险保费 52.8万元,同比增加 25 万,收取农
农财农外保费 86.6 万,同比增加 10 万元,寺镇与王
庄镇保率73%
4、发能部门,开端客户。做保险市场大的困挠就
客户缺乏一个桥梁。我们重保持与政府能部门的联
系,在们的帮助下,我们银地产下国际五星级酒店用
车承保下,收取保费 60 多万元。计保费 100 万元。
5、大校责险业务。两年的校责险果看,校责险是非常
有效益的险。但正因为没有赔款发生,有大中专院校都不愿
意参保,给续保工作带来难度。今年,为全市的校责险推动会
到实处,安排两名同志负责区域内学校的公关工作,同时积极
中慧公司联系,争取多的学校保。20xx 年理收取保
费 30.5 万元。
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6、做好交叉,实现优势互补根据分公司的要求,我们积极
交叉工作,对人保寿的人员行业务和出单培训,提高
财险的技能,20xx 年,实现寿代产业务 10.6 万元,实现产代寿
业务 200 万元,年我们超额完成产代寿全年任务。
三、正视问题努力寻找决问题办法
1、以高度的责任处理农险现的问题这段抹杀的历
虽然不愿再被提及,但其教训是永远都要取的。问题出
我们主动与农户逐通,在保利益得到维护的同时确
保公司的利益不被侵蚀,班子成员、理赔部主任、两名业务科长
及一名外好这项工作我们本着对公司
责的度及时分公司报,努力降低不良影响努力将事态向
的方向引领。三是慎重做好事后赔付工作。对重点的客户
耐心细致的思想工作,就是最大了地减少公司的损
最终达成一应该说,农险的善后工作直至末才告以
2、理两起火灾事故发的火灾对自对公司来说确实
致命,实是地讲,自意志也曾消沉过,信心也曾动
过,必竟我们经苦过了两年,谁还再愿过苦的岁月?冷静
,理我们,只有积极才能减少损
更好地办法。王忠军领理人员及时点损能早地
取得一手资料次去地核库存情况。在赔偿金
大不能达成一情况下,我们委托政府领导做对方的工
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摘要:

保险公司领导述职报告今天站在20xx年的时间起点上,疏理20xx年的工作,有欢欣,有困苦,有徬徨也有坚定,但不论我们经历了多少,也不论程度如何,班子成员与全体员工一道,没有在困难面前低头,携手跨过了一道道坎坷,实现了我们的愿望。20xx年,完成实收保费5611万元,超额103万,车险及责任险超额完成保费计划,经营亏损1417万元,但扣除两起火灾案件,我公司实现报表利润421万,且除财产险及农险外,其它产品线均实现盈利。回顾一年的工作,主要体现在以下几个方面:一、开展了解放思想大讨论。为提高学习效果和效率,分成三个大组分别收看王和总的报告及冯总的讲话,对学习的过程做到不走过场,务求实效,每名员工...

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