执行力培训个人学习总结范文

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执行力培训个人学习总结范文
随着社会的进步和科学的兴旺,企业越来越看重人才,也便
是具有创新本领和创造结果的本领。以下是小编整理的执行力培
训个人学习总结范文,请阅读,上公文站,发现学习。
随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让
自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,
去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最
有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有
幸,观看了《西点·执行力》培训片,并受益匪浅,深深感觉到
自己的平庸和肤浅。
(一)执行力的理解。字面理解为:执行并完成任务的能力,
在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执
行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少,具体有
三个原因:一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供
行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完
善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎
么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养
成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人
员的能力和态度。在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入
前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,
可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能
力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方
向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。
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三是基层员工的自身素质。员工素质低下在个企业有,要想
让他们遵守公司规章制度,了基层领导要以身作则,公司还要
组织对员工不定时培训和工上的导,使其尽快熟悉自己的工
定的流便于落实执行力。
(二)怎样提高队执行力。现企业协作
不是个人英雄主义。要提高队执行力,必须提高凝聚
力,一个员工要有意识荣誉感。为企业首先
培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工信,要
行对员工的一个承诺关心员工,增加员工对公司的信任感。
分发公司的激励机制,对优秀的员工给予奖励,并根据
际情况提供一定平让他发,使热爱全心全
为公司工。公司在组织培训时要给员工经常灌输坚决服
意识当然这个服从不是强的、制的,因为服从决策
内容是在决策前,就员工沟通交,并且认可,觉这些是
自己应该做的。但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不服从
者,要给予严厉惩罚否则执行力空谈队的凝聚力肯定与组
成这个队的成员有,还有一个最重要的因素是这个队的核
心组织,也就是负责人,他的组织能力格魅能影响
他带领的队,因此作为一个队的负责人必须要有远见
才能体现出团队的气质和灵魂,更地促进队的凝聚力。
(三)结果不等于完成任务。这是我次听到这样的说法,
还有比如:用结果交换自己的工,用价值来衡量结果。我知道
在很多企业,有很多员工,他们在为自己工资太而呐喊,但
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很少甚至没有一个对自己的工能力和工作效率不高而较真。随
着社会的进步和科学的发,企业越来越重人才,也就是具备
创新能力和创造结果的能力。如果要在一个企业里占有一席之
地,只要不的学习,不的吸收新西来实自己的大
,才能变自己的观念和思维,企业一道成长。
字面理解为:执行并完成使的本领,在执行力培训中有一
句经典语言"没有任何借口",也是对执行力进行完备的解释。但
在企业中具有如的人才很少,详细有三个原因:
一是企业本身的原因。
于企业要给现企业管理者提供用执行力的保证,也便
是说,一个企业要想发展,必具有美满的企业外部管理制度和
适用的人才管理机制,让员工知道该怎样做,怎样去完成领导分
配的使,促使员工应企业管理方法,并养成风俗,给企业执
行力落实带来很大的推进。
二是中低层企业管理人员的本领和态度。
在本领上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司一定
对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,大孕育
生一些想法,影响执行力,比:不学习,不上进,本领发展,
新企业外部管理思想新理念,自;还有把本领
摆错了方向,提本领不强的人和拉帮结派,想保住自己的地
位,等等。
三是下层员工的本身本质。
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摘要:

执行力培训个人学习总结范文随着社会的进步和科学的兴旺,企业越来越看重人才,也便是具有创新本领和创造结果的本领。以下是小编整理的执行力培训个人学习总结范文,请阅读,上公文站,发现学习。随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有幸,观看了《西点·执行力》培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。(一)执行力的理解。字面理解为:执行并完成任务的能力,在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释...

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