ui设计师年终总结（精选22篇）

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ui 设计师年终总结（精选 22 篇）

ui 设计师年终总结篇 1

冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20xx 年又将过去了，在这一年当中，设计部

无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都

比较大。

设计部的运作模式是从 7 月底开始进行调整的，以独立承包

制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的

自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事

小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中

有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知

识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计

工程总产值达 1 亿元左右，设计费总产值近 300 万元。从项目的

类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年

宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以

来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰

领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰

项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建

筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修

改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在 20xx 年，争

取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，

但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。

我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新

的一年里，产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性，是历年来的，几乎是大换血，与

新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设

计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大

的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来

了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，

我们就连续奋战近数月；需要互相配合，就互帮互助。在部门

里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深

知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中

值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上 24时

的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学

习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工

作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对

声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设

计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训

证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实

践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大

的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，

踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从

为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超

越”的企业精神的。

设计部的 20xx，是一个不平凡的 20xx，每年的这个时候，心

中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望

来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到

的是大丰的未来。

ui 设计师年终总结篇 2

利用这两种程序我都分别建立过论坛，我第一次用的是

phpwind 后来我转用了discuz(当时我只是略懂 html 和 css),迫

使我放弃使用 phpwind 论坛程序的主要原因是 phpwind 论坛界面

不太好看(现在phpwind 设计团队好像在这方面做了改进)，第二

个是很多功能都很难摸清楚，插件安装很繁琐。其实 phpwind 的

功能比 discuz 略强大一点。但是我们现在上网大多都会发现论坛

网站都是基于 discuz建立的。discuz为什么比phpwind 有市场关

键取决于界面设计和用户体验设计。

同样苹果的 iphone 手机卖的很火爆，iphone 的硬件根本算

不上高端，也没有研发什么强大的手机功能(苹果有的手软件件功

能智能机基本都能安装)但是苹果就是卖的好!大家都知道是因为

iphone 的工业设计界面设计和用户体验设计做得好!

结合各种实例，我们会发现人们的文化素养提高了，应用软

件已经不能仅仅停留在满足功能需要。

还需要有审美和文化的需求。现在中国劳动力的主力军是 70

后80 后(未来十年是 80 90 后)而这些人大多接受过良好的教育没

有吃过苦，这些人懂得审美有自己的个性，比较挑剔。这就需要

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ui设计师年终总结（精选22篇）ui设计师年终总结篇1冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总...

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