室内设计师个人工作总结

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室内设计师个人工作总结

秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20xx 年又将过去了，在这一年当中，设计部

无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都

比较大。

设计部的运作模式是从 7 月底开始进行调整的，以独立承包

制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的

自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事

小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中

有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知

识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计

工程总产值达 1 亿元左右，设计费总产值近 300 万元。从项目的

类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年

宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以

来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰

领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰

项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建

筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修

改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在 20xx 年，争

取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，

但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。

我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新

的一年里，产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换

血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了

工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成

了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺

过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时

间，我们就连续奋战近数月;需要互相配合，就互帮互助。在部门

里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深

知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中

值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上 24时

的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学

习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工

作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对

声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设

计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训

证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实

践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大

的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，

踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从

为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超

越”的企业精神的。

设计部的 20xx，是一个不平凡的 20xx，每年的这个时候，心

中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望

来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到

的是大丰的未来。

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室内设计师个人工作总结秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产...

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