基地建设方案（精选4篇）

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基地建设方案（精选 4 篇）

基地建设方案篇 1

为充分发挥我县资源优势，挖掘发展潜力，做大蔬菜产业，

增加农民收入，按照县委、县政府的安排部署，结合房县渝川食

品有限公司发展需求，抢抓今秋季节，支持渝川食品有限公司建

设蔬菜基地 5000 亩，为尽快将此项工作落实到位，特制定本实施

方案。

一、总体思路

坚持以精准扶贫为统领，以服务加工企业为宗旨，以促进农

民增收为核心，坚持市场为导向、示范引领，大力开展规模化、

标准化种植，全力提高种植效益，助推精准扶贫精准脱贫，奋力

将蔬菜产业做大做强。

二、工作目标

20xx 年新建订单蔬菜基地 5000 亩，其中三叶青（芥菜）1000

亩、雪里红 20__亩、白玉春（萝卜）20__亩。

三、区域布局

以红塔、军店、化龙、窑淮、白鹤 5 个乡镇 15 个村为重点，

分别为：红塔的双溪、六谷、塘溪、油坪村；军店的军马、小

峪、下茅坪村；窑淮的观音台、铺沟、西沟村；化龙的长望、上

营村；白鹤的赤岩、付家村、长龙村。

四、运作模式

按照“公司+专业合作社（经纪人）+基地+农户”模式组织生

产。房县渝川食品有限公司负责在种植专业村培养经纪人，由经

纪人负责组织种植和按定价收购，每村规模达到 500 亩以上，种

植户中贫困户要占总户数的 30%以上，鼓励经纪人流转土地适度

规模种植，通过示范引领发展。以渝川食品公司为主导，制定相

关种植技术标准和技术规程，实行统一供种、统一供肥、统一种

植模式、统一技术服务、统一定价收购、分户种植管理的“五统

一分”种植模式，提高规范化、精细化管理水平，努力实现企业

发展，经纪人赚钱，种植户增收目标。

（一）统一供种供肥。公司负责种子、化肥供应，每亩 200 元。

种子化肥先赊欠给农户种植，验收不合格赊欠资金从农户交售产

品收益中扣除，乡镇农业技术服务中心会同渝川公司提供技术服

务，确保三叶青、雪里红、白玉春（萝卜）亩产达到 8000 斤以

上。

（二）统一定价收购。公司实行固定价收购，三种蔬菜价格均为

0.25 元/斤。价格不因市场价格变化而变化。

（三）公司与各村经纪人签订协议，经纪人负责为公司组织生产

收购，公司负责为经纪人支付 0.05 元/斤的报酬。

（四）统一技术服务。县蔬菜办、渝川食品有限公司各安排一名

技术员负责抓技术培训，种植村所在乡镇农技中心安排一名技术

员具体负责技术指导。

（五）实现目标与扶持政策。20__年秋冬实现收购蔬菜 4000 万斤

以上，销售收入达到 20__万元以上，实现税收 100 万元，新增就

业岗位 50 人以上。渝川公司培养的经纪人每向公司出售 1斤产

品，县政府奖励经纪人 0.01 元，奖励资金由公司奖励给经纪人。

公司每发展 1 亩基地，县政府奖公司资金200 元（种子、肥

料），房县渝川公司奖励给种植户；种植面积以县蔬菜办核定验

收面积为准。

五、保障措施

（一）加强组织领导。各乡镇要把秋季蔬菜种植工作做为群众增

收的一项重要产业来抓，县政府成立以副县长董诠闻同志为组

长，县农办、农业局主要负责人任副组长，县财政局、县蔬菜

办、相关乡镇分管领导、渝川食品公司项目负责人为成员的蔬菜

基地建设领导小组，负责基地建设的规划、组织、协调、指导、

考核验收等相关工作。基地建设相关乡镇要成立相应工作专班，

负责本辖区的组织、协调和督办工作。渝川食品公司负责物资供

应、技术指导、挑选经纪人、培育市场主体，组织农户生产。形

成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。

（二）加大宣传力度。各乡镇要抢抓产业扶贫大好机遇，加大对

秋季蔬菜种植的'宣传，充分发挥精准扶贫工作队的作用，调动广

大村组干部的积极性。要通过召开现场会等形式，引导农户参与

基地建设，营造基地建设的良好氛围。

（三）加大资金扶持。建立完善政府引导、企业重导、农户补充

的多元化投入机制，县政府统筹专项资金用于基地建设。对用户

实行货款贴息扶持，对符合条件的合作社经纪人优先享受扶持贴

息和贴息贷款政策。

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基地建设方案（精选4篇）基地建设方案篇1为充分发挥我县资源优势，挖掘发展潜力，做大蔬菜产业，增加农民收入，按照县委、县政府的安排部署，结合房县渝川食品有限公司发展需求，抢抓今秋季节，支持渝川食品有限公司建设蔬菜基地5000亩，为尽快将此项工作落实到位，特制定本实施方案。一、总体思路坚持以精准扶贫为统领，以服务加工企业为宗旨，以促进农民增收为核心，坚持市场为导向、示范引领，大力开展规模化、标准化种植，全力提高种植效益，助推精准扶贫精准脱贫，奋力将蔬菜产业做大做强。二、工作目标20xx年新建订单蔬菜基地5000亩，其中三叶青（芥菜）1000亩、雪里红20__亩、白玉春（萝卜）20__亩。三、区域布...

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