综合办公室20xx年工作计划范文（精选33篇）
VIP免费
综合办公室 20xx 年工作计划范文（精选 33 篇）
综合办公室 20xx 年工作计划范文 篇 1
为了更好的提升管理理念，提高经营效益，使工作更有起
色，占有垣曲更有利的市场地位，我们将认真总结过去的经验教
训，对 20-年的工作做如下规划：
一、完善各种管理制度
商场各种规章制度虽然齐全、明细，但在实际的管理操作中
难免出现一些漏洞，给管理带来了极大的不便，所以我们应将各
种制度进行进一步的完善。
1、完善商户的合同
(1)一年内不准私自将商铺转让他人。
(2)不准私自空柜，影响商场的营业。
(3)自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其
余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的，合同保
证金作为违约金，其余柜台费不予退还。
(4)二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要
二次装修费。
2、完善供货商管理制度
针对平时管理中出现的各种问题，对鞋区和服装区规定以下
管理制度：服装区每周检查至少一次磁扣，少一个磁扣罚款 10
元。鞋区检查库存与实际的数量是否相符，多与少都要有明确的
1
处罚制度。检查与处罚制度将减少商户在实际的经营中出现的各
种漏洞。
3、完善售后服务制度
在把顾客的利益放在第一位的前提下，希望供货商在最短时
间内把售后问题处理好。否则，如果交到办公室，值班经理直接
按小票上的处理，不用经供货商同意。
4、后门管理方面的问题
出于商场消防安全考虑，商场营业期间后门不能关闭。给后
门管理带来很大难度。个别商户私自从后门外出，出现了管理上
的漏洞，建议在后门安装报警器以方便管理。
二、对商户进行摸底，调整理优化柜组。
在过去的管理中，出现了许多有经验有经济实力能很好配合
商场管理的优秀商户，也出现了一些业绩差私自销售不配合商场
管理，既没有经验又没有积极性，扰乱商场的商户。所以对商户
要进行详细的摸底，重新调整柜组，优化商场管理模式。鞋区，
如童装区，A7、A-1、B-3，B4 要求增加商区面积，商场应大力支
持这些优秀商户，对业绩差不配合商场管理的商户应劝其退出商
场。
综合办公室 20xx 年工作计划范文 篇 2
办公室是本单位综合部门，担负着“协调部门，管理事
务”的重要职责，要承上启下，协调左右，是联系内外、沟通上
下的枢纽和桥梁。20xx 年，办公室工作将围绕“精打细算抓管
2
理，想方设法求效益”的主题，强化服务意识，加强自身建设，
充分发挥办公室的职能作用，当好参谋，实现“三好”，即：管
理好、协调好、服务好，做到“四到位”，即：会议组织落实到
位，文件资料管理到位，工作机制运转到位，后勤服务保障到
位，达到“内强素质，外树形象”的目的。
一、指导思想
在分公司的领导下，按照“科学、公正、廉洁、高效”的要
求，高标准，严要求，创业绩，树形象，为创建学习型、效率
型、服务型办事机关做出贡献。
二、工作思路和目标
以服务定位工作职责，以细心完善工作环节，以创新提高工
作业绩，抓管理实现工作目标。继续发扬严谨扎实的工作作风，
立足本职，承上启下，服从领导，服务基层，一切服从大局，一
切服务大局，认真有效地完成局领导交给的各项任务。努力做
到：想到、做细、讲程序、守原则。
三、工作要求
1、加强办公室建设，加强理论学习、业务学习，努力提高办公室
人员的综合素质，强化服务与管理意识，明确工作职责，充分调
动工作积极性，根据各自的分工，认真及时做好份内工作，而且
办公室是一个与其他部门经常联系往来的部门，直接关系到一个
部门的形象，因此上班不得迟到早退，不得做与工作无关的事，
更不能打牌、打麻将等娱乐活动。
3
摘要：
展开>>
收起<<
综合办公室20xx年工作计划范文（精选33篇）综合办公室20xx年工作计划范文篇1为了更好的提升管理理念，提高经营效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市场地位，我们将认真总结过去的经验教训，对20-年的工作做如下规划：一、完善各种管理制度商场各种规章制度虽然齐全、明细，但在实际的管理操作中难免出现一些漏洞，给管理带来了极大的不便，所以我们应将各种制度进行进一步的完善。1、完善商户的合同(1)一年内不准私自将商铺转让他人。(2)不准私自空柜，影响商场的营业。(3)自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的，合同保证金作为违约金，其余柜台费...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编2
分类：个人文档
价格：6贝壳
属性：107 页
大小：101.9KB
格式：DOCX
时间：2024-10-24
