医生个人年度工作计划范文(精选17篇)

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医生个人年度工作计划范文(精选 17 篇)
医生个人年度工作计划范文 篇 1
一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管
理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开
全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形
象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我
荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作
医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得
患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信
心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,
有院科两级正确领导,更有 700 多职工齐心协力,我们医院一定
会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识
1、人性化管理
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、
护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水
平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人
性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间
沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不
1
做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的
团队。
2、改进服务措施
① 新入院病人热情接待
② 宣教认真仔细
③ 及时处置新病人、力争在 5 分钟内,30 分钟内输上液体
④ 危重病人立处理,5 分钟内输上液体
送危重病人检查,主管医生,主管护士
⑥ 保持病区干净明亮适舒,坚持
⑦ 彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、
象及无人应答现
出院时出病安康”。
、完种规章制度,成立各管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排熟悉 15 种核度,
师负责制,病案书写论、会危重病人抢救制度人
。科室成立①医疗质量管理小组②医疗小组③合疗管
小组④急救急小组⑤管理小组⑥感控制小组⑦单
质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极合,人人
,做好各自工作。
医生个人年度工作计划范文 篇 2
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1、与责村村委主任、书记建联系,确定公共卫联络员,
交公共卫联络台帐全通畅责村公共卫生信管理联络
渠道;
2、熟悉责村基生情健康状况掌握责村常住
口数度出生人度人儿童60以上老年人
病人孕产妇流动口 数重点流动儿童
产妇息;
3、根据生院公共卫生年度总体部署制订工作计划,按照责任医
台帐要求,填写责任医生台帐日;掌握责村 60以上
老年人群、病人群基数,高血压糖尿病人分级管理,完
随访工作;
4、完成村居死亡因调查报告、结病人导用、新
病人的线索调查排查、从人员信息收集报告等工作
春季传染防治健康宣教黑板报,开展13 个世界防治
工作,建设健康手册资料 50 份;
5、3 月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各项临时
性工作。
1、常规工作:制每月工作计划,完成结病、精导,完
死亡因调查;每月服务访视≥90,完成
重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊健康宣教黑板报
组织大型多媒体健康宣教一次;按会,及时上
息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;
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摘要:

医生个人年度工作计划范文(精选17篇)医生个人年度工作计划范文篇1一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,...

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