项目经理个人工作计划范文

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项目经理个人工作计划范文

我叫，现任 xx 公司项目经理。xx 年 7 月毕业于 xx 大学建筑

系，工民建专业，同年参加工作。96 年被评为高级工程师，99 年

1 月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中，能以党员标

准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、爱

岗敬业、勇于创新。参加工作 2x 年来，我始终奋战在施工第一

线，先后参加和主持了十六项工程近 2x 平方米，优良工程率

100，创市优工程三项，其中住宅楼被 xx 市建筑业协会评为 xx 年

度“杯”工程，局优四项，其余全部达到优良。

经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面

取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩网-

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

xx 年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案

放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，

且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在

每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进

行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不

断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：住宅楼工程，建筑面积 24022㎡，总高度 57.25m，地下一

层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和

质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼

住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m

一根共 250 根，支出费用9x元。改为圆型平面布置的密排水泥搅

拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期 36天，节省投

资近 4x 余元。深得甲方满意，

在粗钢筋连接上，我采用了 cabr 变形钢筋套管冷挤压连接技

术，比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆

为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑

料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损

率30，还节省费用 1.x 元。

2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程

上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施

工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹

灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑

本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量

修理费用发生。

在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使

用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据

建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量

资金。

二、严格质量管理，争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我

在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢

得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市

容多创精品。以来，我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职

能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确

保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标

准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相

应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监

控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保

质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，

我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规

范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使

参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成

优，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质

量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人

员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成

操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管

理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达

标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理

上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时

也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学

院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进

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项目经理个人工作计划范文我叫，现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。96年被评为高级工程师，99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中，能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作2x年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近2x平方米，优良工程率100，创市优工程三项，其中住宅楼被xx市建筑业协会评为xx年度“杯”工程，局优四项，其余全部达到优良。经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩网-一、优化组织施工方案，提高科学管理水平...

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