实用的医务科工作计划（通用24篇）
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实用的医务科工作计划（通用 24 篇）
实用的医务科工作计划 篇 1
XX 年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好
地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩
固过 去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理
和服务。 现将 XX 年本科工作计划安排如下。
一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：
1、继续认真落实医疗工作的 13 个核心制度：
① 首诊负责
② 三级医师查房
③ 会诊制度
④ 手术分级
⑤ 术前讨论
⑥ 查对制度
⑦ 病历书写规范与管理
⑧ 交接班制度
⑨ 手术安全核查
⑩ 分级护理
2、医务科重点监控检查内容：
① 三级医师查房；
② 疑难病例及术前讨论；
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③ 手术安全检查及非计划再手术；
④ 合理用血、合理使用抗菌药物；
⑤ 病历书写规范与管理；
⑥ 急诊科收治与转诊病人；
⑦ 医疗活动的知情告知；
⑧ 医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位：
① 急诊科
② 手术室
③ 监护室
④ 麻醉科
⑤ 供应室（与院感科共同）
4、加强急诊科内涵建设及管理：
① 逐步建立预检分诊、首诊负责制；
② 急诊科人员要相对同室（约 75%），轮转人员时间不少于 6
个月/轮；
③ 力争有二线（主治医师）医生值班；
④ 力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过 20-30 分
钟，急会诊时间 10 分钟到场。
⑤“120”急救车收到信息后 5 分钟内出车。
5、进一步加强住院医疗管理：
① 入院病人 0～1 小时内必须要下达医嘱；
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② 危重病人入院 24 小时内必须有科主任或副主任医师以上人
员诊查病人。
③ 一般病人入院 48 小时内应有主治医师以上人员查房；
④ 住院 7～10 天诊断不清者，应组织全科讨论；
⑤ 实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术
需上报院领导审核批准后方能进行；
⑥ 择期手术术前住院时间大于 3 天，须说明延迟手术的理
由；
⑦ 住院超过 30 天应有相应的管理措施；
⑧ 实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路
径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、
检查和分析，进一步提升医疗质量。
⑨ 实施非计划再手术的监管：做到非计划再手术有登记、有
审批、有汇总、有分析，努力降低非计划再手术率，减少医疗纠
纷，杜绝医疗事故，保证医疗安全。
6、进一步加强围手术期管理：
① 术前重视，强化医患沟通；规范完成术前知情同意书，有
患者及相关人员的签名；
② 认真按时完成术前检查及病历书写；
③ 主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论；
④ 术式、麻醉方式、输血等选择适宜；
⑤ 认真落实手术安全核查及术前风险评估；
⑥ 抗菌药物使用合理，每1-3 月抽查一次；
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摘要：
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实用的医务科工作计划（通用24篇）实用的医务科工作计划篇1XX年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。现将XX年本科工作计划安排如下。一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度：①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理2、医务科重点监控检查内容：①三级医师查房；②疑难病例及术前讨论；1③手术安全检查及非计划再手术；④合理用血、合理使用抗菌药物；...
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