提质增效活动开展情况汇报
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提质增效活动开展情况汇报
卫大队主要担负分公司生产要害部位、治安重点部位、机要
部门的警卫和疫情防控管理，生产要害的巡逻检查，防范区内案
件协破，巨大款项、精密仪器、重要设备、贵重物的押运和社会
治安综合治理等项勤务。同时，担负着人防、武装、预备役建
制，负责基层保卫队的队伍建设、装备配备、军事培训、业务指
导、以及油田保卫工作协调和临时警务突发事件的处理等各项职
能。现有员工 110 人，下设生产办、综合办、防范队、巡逻一
队、巡逻二队、守护队。
一、在安全环保管理工作中的做法
一是层层落实安全环保责任，明确指标，共担压力，确保了安全
环保责任落实到位；坚持开展形势分析，查隐患，坚持隐患治理
不过夜，除风险，坚持稳步推进双重预防，始终保持安全管理高
压态势；抓重点，着重强化交通安全管理，坚持培训、考核“两
手硬”，强基础，做实做细常态管理，坚持提醒、监督常做不
误，确保大队全年安全无事故。
二是做细保障后勤有功。大队多方协调，从持续改善勤务工作条
件入手，创造了舒心的工作环境。对供排水、消防、采暖管线及
楼顶防水进行维修，保证了正常办公；协调解决部分米面油，工
作人员精心烹饪，努力提高员工就餐质量。
三是突出安全培训的实际效果，提高了员工安全技能。坚持把员
工安全技能培训作为安全工作的重要基础，采取多种有效形式，
提高员工安全操作技能。保卫大队从事的是风险极高的治安防范
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巡逻检查任务，经常与上访、集会群体和不法之徒打交道，针对
工作中车辆依赖大、专兼职驾驶人多、一线人员多风险大的实
际，我们加强安全执纪教育，经常聘请公安机关的行家里手进行
结合实际的执纪中注意事项讲解，从而提高员工安全素质，营造
了良好的安全生产氛围。
二、在设备资产管理工作中的做法
在资产设备设备管理工作中，大队组织完善组织机构，对保
卫大队设备管理工作做出具体安排，成立了专业检查小组，保证
自查工作到位，整改工作及时。通过检查现场设备的“十字”作
业情况，认真查找设备运行维护保养中存在的问题，消除安全环
保隐患，确保设备完好运行。
一是针对车龄超过 10 年的有 6辆，以巡线勤务车为主，占用车比
例 60%，最老一台庆铃吉普巡线车车龄达 17年。由于部分巡线车
的车龄偏老，车况偏差，最近一次配发新车是 20xx 年。在今年9
月份按照油田保卫系统巡线车辆装备配备计划，分公司更新配发
给保卫大队巡线新车3辆（北京 BJ40L 越野车），这样一来不仅
有效减少维修成本支出，而且提升保卫巡线、巡逻的工作效率。
二是优化管线巡逻方法，降低车辆磨损。保卫大队负责分公司所
属 37 座加油站、4 座油库的输油管线（市内 136.4 公里）以及庆
哈长输管线（至哈炼 197.73 公里）的安保防范工作。由于输油管
线沿路都是非铺装路面对巡线车辆容易造成极大的损伤，加速巡
线车辆磨损。根据当前油田形势并结和工作实际，大队研究制定
一套优化巡逻检查方案，充分利用分公司现有人防、物防、技
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防、等各项资源发挥至最大作用，要害部位间及时传递巡逻检查
信息，特殊天气状况下定点检查，这样既减缓活动设备的磨损，
又减少了油料消耗。
三是“以养代修”增加维护保养频次，坚持日、周、月保养制
度，认真做好各项表格的填写，并定人、定时对设备进行巡检，
对于设备在使用时所出现的问题尽量以维护的方式将其处理掉，
这样不仅节省了维修费，而且还能防患于未然，及早消除设备的
安全隐患。
三、在财务管理工作中的做法
1．制定下达年度预算目标，以年度工作目标及生产经营需求为依
据，组织编制了大队总体收支预算目标及分项专项预算。将指标
分解到各成本控制职能部门，并将材料费、培训费、人员开支、
资产折旧等专项费用由职能部门进一步分解到到底。
2．向项目管理过程要效益，从人员配置、进度控制、变更管理、
审计监督等多层面降低项目成本，突出费用控制在项目管理中的
核心地位。本年度通过项目人员配置、项目管理成本管控、分包
结算审计、单月结实施等多种方式，实现降本增效。
3. 严控非生产性费用
严控非生产性支出，对差旅费、培训费、会议费等的使用，
严格执行管理制度，确保执行中事前审批，执行控制，指标标准
不超。
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提质增效活动开展情况汇报卫大队主要担负分公司生产要害部位、治安重点部位、机要部门的警卫和疫情防控管理，生产要害的巡逻检查，防范区内案件协破，巨大款项、精密仪器、重要设备、贵重物的押运和社会治安综合治理等项勤务。同时，担负着人防、武装、预备役建制，负责基层保卫队的队伍建设、装备配备、军事培训、业务指导、以及油田保卫工作协调和临时警务突发事件的处理等各项职能。现有员工110人，下设生产办、综合办、防范队、巡逻一队、巡逻二队、守护队。一、在安全环保管理工作中的做法一是层层落实安全环保责任，明确指标，共担压力，确保了安全环保责任落实到位；坚持开展形势分析，查隐患，坚持隐患治理不过夜，除风险，坚持稳步推...
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作者：honghon...
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