人力资源工作计划参考范文（精选19篇）

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人力资源工作计划参考范文（精选 19 篇）

人力资源工作计划参考范文篇 1

结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下

几个方面开展 20xx 年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管

理工作再上一个台阶：

1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与

配置。做好日常的人员招聘和配置。做好 xx 年电厂改制的人员配

置工作。

2、培训方面：

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

3、4、5 月开展班组长培训班。

6、7 月开展全员安全月的学习。

8、9 月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

10、11 月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整

理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严

格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写

作”、“人力资源管理知识”等进行培训。

3、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考

勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。

对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考

勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工

资，防止两张皮现象。

4、劳资方面

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面

配合公司经营政策对 20xx 年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管

理，提高培训开发的效率。

6、其他

做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，通过 20xx 年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范

化、制度化、条理(20xx 年度社区工作者工作计划)化发展，希望

通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为

太兴集团 20xx 年的发展做出应有的贡献。

人力资源工作计划参考范文篇 2

一、目标概述：

员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作

之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的

培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质

都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强

企业的综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，

而是回报颇丰的长期投资。人力资源部 20xx 年计划对员工培训与

开发进行有计划有步骤有目标地进行，使公司在人才培养方面领

先一步。

二、具体实施方案：

1、根据公司整体需要和各部门20xx 年培训需求编制 20xx 年度公

司员工培训计划

2、采用培训的形式：外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到

外部学习;选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训;购买

先进管理科学 VCD、软件包、书籍等资料组织内部培训;争取对有

培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读

书、工作总结等方式)等。

3、计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定。主要应

重点培训以下几个方面内容：营销管理、品质管理、人力资源管

理、生产管理、财务管理、计算机知识、服装专业知识、采购与

谈判、心灵激励、新进员工公司企业文化和制度培训等。

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标签： #工作计划 #人力资源 #范文

摘要：

人力资源工作计划参考范文（精选19篇）人力资源工作计划参考范文篇1结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好xx年电厂改制的人员配置工作。2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。3、4、5月开展班组长培训班。6、7月开展全员安全月的学习。8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。全年认真对各单位的培训工作...

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