20xx年综合办公室工作计划书（精选34篇）

VIP免费

3.0 文海小编2 2024-10-23 999+ 91.59KB 102 页 6贝壳海报

侵权投诉

20xx 年综合办公室工作计划书（精选 34 篇）

20xx 年综合办公室工作计划书篇 1

一、加强沟通，抓好宣传工作

为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范

围，清楚我们的服务、服务热线及服务投诉渠道，20xx 年综合办

公室着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营提供良好的

宣传条件。

二、加大制度监督执行力度

xx 年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执

行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其

更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

20xx 年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，

也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急

需完善。20xx 年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任

务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有

效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是

为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员

工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不

断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时

查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。20xx

年，综合办公室在 20xx 年绩效考核工作的基础上，着手进行公司

绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目

部的综合素质普遍有待提高，xx 年综合办公室将根据实际情况制

定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，20xx 年 x 月份开始的全体员工大体检活动，在广大员

工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。xx 年综合办

公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善 xx 年各类物品的采购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要

严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取

相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

20xx 年综合办公室工作计划书篇 2

一、继续努力学习业务知识，不断提高员工的业务技能，提高员

工的整体素质，为全面完成 XX 年经营任务指标而努力奋斗。

二、加强员的安全教育培训，增强员工的安全意识，提高员工在

工作中的自我安全防范能力，杜绝工伤事故现象的发生，做到车

辆无故障率达到 100%，公务用车无事故率达到 100%，加大安全操

作学习力度，让员工在规定的范围内完成任务。

三、提高服从意识，提升服务质量，在细致上下功夫，在时效上

提速度，在礼仪上做文章，让服务保障工作为公司生产营服务。

四、加大档案资料清收力度，科学规范档案管理，程度上为公司

生产经营发展提供资料保障。

五、加大卫生绿化的监管力度，让员工在一个清洁，美化的环境

中学习和工作，全面提升公司对外形象。

六、加强公司网络建设力度，限度地保障公司内、外网的畅通无

阻，提升公司信息化服务水平。

20xx 年综合办公室工作计划书篇 3

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是

承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也

千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资

管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各

司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公

室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全

体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了

基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门

各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告 96 份;整

理对外发文 167 份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #工作计划 #办公室 #工作计划书

摘要：

20xx年综合办公室工作计划书（精选34篇）20xx年综合办公室工作计划书篇1一、加强沟通，抓好宣传工作为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清楚我们的服务、服务热线及服务投诉渠道，20xx年综合办公室着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。二、加大制度监督执行力度xx年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。三、完善绩效考核制度，使之更有序进行20xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。2...

展开>> 收起<<

20xx年综合办公室工作计划书（精选34篇）.docx

共102页,预览5页

还剩页未读，继续阅读