20xx年医务科工作计划范文十篇

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20xx 年医务科工作计划范文十篇
20xx 年医务科工作计划范文 篇 1
摆在面前的任务十分艰巨,20xx 年将是科一个新的起点。同
时面临着许多困难,如急诊设备整齐不齐,医护人员技术有待加
强等。但是坚信只要我全科职工能够团结一心,共同拼搏,上级
主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更
好地促进两个效益双赢。
全面落实科学发展观,20xx 年。以急诊发展作为第一要务,
凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活
力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,
使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现计划如下:
一、指导思想
以党的__大精神为指导,上级主管部门的正确领导下。以做
好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标,以维护健康,
关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为
民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步
伐。
二、主要措施
1.医疗质量
结合等级医院复审整改工作,要在巩固前两年急诊管理年活
动成果的基础上。围绕“质量、平安、服务、价格”狠抓内涵建
1
设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识
的学习,解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、平安、便
利、有效。完善 24 小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件
资料、对各支持系统服务的规范。协调临各科对急诊工作的
合。对大员有分管理的顺序立足使急诊24
小时内诊断明确、病情稳定安全入院。加强上级医急救指
导,加强级会诊,加强与其他专科的协作合,使急诊
救胜利提高到 98%以上。
2.质量管理。
重点检查与医疗质量和患者平安关的内抓“
”加强病史询问及规范体、大病历规范书写合理使
等专项培训认真执负责制交接班制度
制度、各级各人员职依据病情优先获得诊疗顺序
加强病历考评。完善定期检查考评反馈结的质
制度,坚持一一小,一一大,对环节管理、凝难病历讨
级医师查房病情变化的置意要重点监控,促进基础
质量继续改进提高。
3.设备管理
及时发现问题排除故障,要强化对急诊设备的定维护、
并专人管理。使救设备的完好率达到 100%加强训练规范使
,使医护人员能够熟练掌握,正确使,确保平安行,以
2
足患者急救需求格院内感染。加强心技能的训练,使
技能达到高级平。
4.服务态度
创立质服务”活动,要抓质服务工
作。坚持以人为心。规范服务行为,新服务内重服
务技,落实医患沟通、知情告制度,及时置各类纠
,定进行分结,强化平安措施,范医疗事故发生。
延伸服务范围,保服务质量,全面提高医疗服务平,提高
者满和谐关系
5.培训计划
加大在岗培训,要定各级各人员培训考核计划。有
计划的药继续教育项目。加大对各级医师培训层次
有重点地对全体职工进行职业质、业务质、管理质的
,效果的考核取多种形式。强化全员职业任意识。院部
的支持下希望出医生护去上级医院进管内科,神
内科,icu 或 ccu 关专业,这样才干更好地展业务。同时,
树立医、德双型,促进人的全面发展。
6.色建设
西医为方针,要贯彻以“医为体。优势目标,加
色建设。医、中西医结合人员、技术
培训计划,加大医基础知识培训和继续教育工作。依照甲中
医院急诊科建设要,要有罕见病病种的诊疗规范与
色技术的作规程,使科规范性文件不少三种。提高
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摘要:

20xx年医务科工作计划范文十篇20xx年医务科工作计划范文篇1摆在面前的任务十分艰巨,20xx年将是科一个新的起点。同时面临着许多困难,如急诊设备整齐不齐,医护人员技术有待加强等。但是坚信只要我全科职工能够团结一心,共同拼搏,上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。全面落实科学发展观,20xx年。以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现计划如下:一、指导思想以党的__大精神为指导,上级主管部门的正确领导下。以做...

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