20xx年公司人力资源部工作计划范文（精选13篇）

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20xx 年公司人力资源部工作计划范文（精选 13 篇）

20xx 年公司人力资源部工作计划范文篇 1

合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几

个方面开展 20xx 年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理

工作再上一个台阶：

1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与

配置。做好日常的人员招聘和配置。做好 20xx 年电厂改制的人员

配置工作。

2、培训方面：

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

3、4、5 月开展班组长培训班。

6、7 月开展全员安全月的学习

8、9 月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

10、11 月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整

理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严

格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资

源管理知识等进行培训。

3、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考

勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。

对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考

勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工

资，防止两张皮现象。

4、劳资方面

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面

配合公司经营政策对 20xx 年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管

理，提高培训开发的效率。

6、其他

做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，通过 20xx 年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范

化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公

司人力资源职能的运行质量，为太兴集团 20xx 年的发展做出应有

的贡献。

20xx 年公司人力资源部工作计划范文篇 2

一、完善各项制度，逐步实现人力资源规范化管理。

目前集团处于筹备阶段，各项制度尚未健全，我们将根据公

司的实际状况，明确组织架构，编制出一套集团公司的人力资源

管理操作流程体系，同时指导各子公司结合自身行业特点，参照

集团人力资源管理体系，完善本公司的人力资源管理制度，逐步

实现公司人力资源规范化管理。各项制度建立计划于20xx 年 6 月

30 日前完成。

1、建立新员工入职管理制度。

目前各公司对新员工方面的关注度偏低，容易造成新入职员

工的流失。为此将建立新员工入职管理制度，对新员工指定两名

入职导师帮带，一是企业文化导师，主要职责是从新员工入职的

第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化，让其尽快融入公

司；二是业务导师，主要职责是帮忙新员工熟悉岗位工作流程，

指导新员工逐步熟悉工作资料，适应公司工作要求。

同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通，了解其对公司

适应状况、对工作适应状况，并解答新员工提出的疑惑。对于新

员工的导师我们要进行统一的培训，让其掌握引导新员工的方法

与沟通方式，并给与鼓励性的补贴，年终评选优秀导师，并给予

颁发证书及奖励。

2、建立新的培训管理制度。

培训是一个公司提升员工素质的有效方法，但需要系统化的

去实施，才更有效。新的培训制度将实行学分值，并纳入绩效考

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标签： #工作计划 #人力资源 #工作计划范文

摘要：

20xx年公司人力资源部工作计划范文（精选13篇）20xx年公司人力资源部工作计划范文篇1合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20xx年电厂改制的人员配置工作。2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。3、4、5月开展班资培训班。6、7月开展全员安全月的学习8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。全年...

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