20xx年工程师工作计划范文十一篇
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20xx 年工程师工作计划范文十一篇
20xx 年工程师工作计划范文 篇 1
20xx 年已接近尾声，在公司领导的正确带领下，北海历经项
目一期开发 3 个标段总建筑面积 191306 平方米,其中一标段(江苏
兴厦建筑安装有限公司)承建 1#2#3#4#5#6#9#10#11#，二标段(建
设股份有限公司)承建 8#12#，三标段(恒诚建筑有限公司)承建
14#15#楼，在项目部全体员工的共同努力下，经施工单位广大干
部、工人的辛勤劳动，目前 1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构
已封顶，12#楼结构完成 20 层，5#楼桩基础完成，6#桩基础完
成，本着回顾过去，作为在公司上班八个月的我，在公司领导和
前辈们的指点帮助下，基本能够独立完成本职工作，为了在新的
一年更好完成本职工作，现将本年度工作做以下几方面总结：
一、 工作内容方面
主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控
工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行，及时完成
领导交办的其他工作。具体如下：
1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质
量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控，确保达到我“北
海丽景一期”工程各阶段的预期目标。
2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义
务，并维护双方应有的权益。
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3、根据规范审核施工组织设计、施工方案，提出意见并与监理方
共同监督执行。
4、严格监控工程施工质量，积极参与对工程质量问题、事故的调
查、处理等。
5、每周参加监理单位组织的监理例会，针对现场出现的实际问题
向各方及时提出并要求予以整改落实。
6、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技
术管理体系和质量保证体系落实到位。
7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工
程资料备查。
8、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。
二、 质量和进度控制情况
(一)、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目标确定后，项目部各标段施工单位编制工期进度计
划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审
核后。经审批后方可施工。
2、质量事前控制：
施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，
并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号
负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进
度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工
程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。
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(二)事中控制
1、基础工程：
本项目工程中的住宅楼基础采用的是旋挖桩基础，施工开始
后，我们根据地勘单位提供的地质报告，克服了地下不利的地质
条件顺利的完成了基础工程。
2、主体工程
在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工
程质量，钢材为甲供材料，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场
后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方
可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检
外，要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理，防止钢
筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。
3、砼工程
施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量采用甲
供材料，以满足项目的可靠性和安全性。
4、砌筑工程
为了保证砌筑工程的工程质量，按设计及规范要求，对砌筑
工程的施工进行严格的检查，在施工中采用的是后在砼的墙体中
植筋的方法，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不
牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，
此举，收到了良好的效果。
(三)事后控制
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摘要：
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20xx年工程师工作计划范文十一篇20xx年工程师工作计划范文篇120xx年已接近尾声，在公司领导的正确带领下，北海历经项目一期开发3个标段总建筑面积191306平方米,其中一标段(江苏兴厦建筑安装有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#，二标段(建设股份有限公司)承建8#12#，三标段(恒诚建筑有限公司)承建14#15#楼，在项目部全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构已封顶，12#楼结构完成20层，5#楼桩基础完成，6#桩基础完成，本着回顾过去，作为在公司上班八个月的我，在公司领导和前辈们的指点帮...
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作者：文海小编2
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