会计工作个人心得体会(精选33篇)
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会计工作个人心得体会(精选 33 篇)
会计工作个人心得体会 篇 1
我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情
况汇报如下,请各位代表审议。 第一部分的主要工作在公司班子
的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思
路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理
方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完
成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作
在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟
踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单
位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,
建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题 10 余
项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司
和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项 200 余
项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审
计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的 32 个审计记
录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研
究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政
策法规的角度做出了合理解释。
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通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审
计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破
在核算体系改革方面,以“推进财务和资产 7.0 系统上
线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务 7.0 系统
的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30 人历时一个月,
完成了近10 万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了 6.0
和 7.0 系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本
人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任
怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升
对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑
行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处
于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开
发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计一季度在销售
系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本
控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推
广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零
售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收
付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头
寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信
息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。
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三、资金、资产管理能力稳步提升
在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重
点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收
款、pos 机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了
资金安全,截止底实现上门收款的.加油站座数达到 1241座,同
比增加 147座,上门收款率达到87%,同比提高 2 个百分点,比提
高 73 个百分点;pos 机刷卡结算金额为8.9 亿元,同比增长8.5
倍;清理冗余账户、合并账户:个,账户数量维持在满足生产经
营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机
制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织
的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油
站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专
项检查领导小组和办公室,累计检查站库 1500 余座,检查覆盖面
99%以上,发现和整改问题 500 余项,完成了板块下达的资金稽查
任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转
资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步
提高转资速度,截止底在建工程余额 61596 万元,与年初相比在
建工程占资产总额的比重下降了 0.67 个百分点。同时,依托资产
6.0 系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成 695 万元
固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5 万余张,充分发挥
了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次
全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸
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摘要:
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会计工作个人心得体会(精选33篇)会计工作个人心得体会篇1我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场...
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作者:honghon...
分类:心得体会
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时间:2024-10-23