公司总经理年会发言稿（精选3篇）
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公司总经理年会发言稿（精选 3篇）
公司 理年会 言稿 篇总经 发 1
各位嘉宾、各位同仁：
大家好!
首先，我向为公司辛勤工作，顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!虎
跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地，万象更新!值此新春佳节即将到来之际，我再
次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!
新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候，过去的 20--年，是充满机遇
和挑战的一年，某某集团一路走来，走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰
“ ”苦创业的激情和迈向成功的喜悦： 某某应臵城 的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功
启动、贵州铜仁项目的成功签约等等，这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结
果，更是我们某某人的骄傲。
我们在肯定成绩的同时，我们也必须清晰地认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕
疵和不足，主要表现在：员工执行力不强，有效沟通偏少，导致工作层层脱节;
企业的成功需要管理团队的高度执行力，但公司部分员工执行意识淡薄，出现问题不
“ ”及时沟通，听之任之者不乏。正是因为这样，导致 某某金谷 工程进度过慢，错失最佳销
售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风，能够做到令行禁止，防微
杜渐，能够以身作则，处处留心，能够在发现问题后及时沟通，我们的工作效率就会随着
上升，公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感，在其位、谋
其职、得其酬，强化执行理念、提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平，不能得过
且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的
“ ”热情和积极性，更需要有 不待扬鞭自奋蹄 的精神。
下面，我对公司 20--年的工作提出几点意见：
一、从容应对，顺时而动，因机而发
我们知道，今年房地产行业的竞争越来越激烈，国内形势也越来越严峻，楼市在国家
的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下，地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动，
因机而发，是大家在 20--年肩负的职责。
挑战是必然有的，但是我们的机会更大!武汉地处中国中部，被规划为中国中部地区
的中心城市，也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后，武
汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入，都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经
济的发展也带来了城市的发展，在国家新政策的扶持下，武汉迎来了城市基础设施建设新
的高峰期，二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善，极大提升了我们这一
中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了房价的增长，武汉作为中国中部中心城
市，房价也已经直逼一线大城市。可以说，经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。
作为社会发展的重要主体，企业家在其中起到的作用和贡献巨大。
在眼下的两三年时间是一个过渡期，在一片不利的地产形势下，我们需要沉着，如何
将危机 化 商机，是我 当前需要 整的重点 念 ， 念可以改 命运转为 们 调 观问题 观 变 !我们应以
坦然的态度去面对，不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势，发挥优势才是上策。用超常
“ ”规的第三只 眼 看问题，分析问题，越是危机越有商机，找准商机的切入点。这样才能将
危机转化为商机。
二、加强管理，完善制度，提高执行力
管理是效益之本，是公司成长之基，是公司持续发展的保障。我们公司，如何创造自
己的特色，如何有效的形成核心竞争力，如何在激烈的竞争中发展壮大，管理就显得尤为
重要。
制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些
员工甚至主管藐视制度，我行我素，这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩，不成方
圆。要改变这种现象，公司将着力完善各项规章制度，完善员工岗位职责，对公司的基本
制度进行全方位的宣传，改变制度朝令夕改的做法，用稳定的制度来约束员工，用合理的
制度来激励员工，从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对制度的认同
感，对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用，主动当好标兵，而且要带领整个
团队形成合力，攻坚克难，提高工作的自觉性和能动性，增强团队的执行力。
三、适应形势，加强学习交流，提高公司整体素质
各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策，金融法规、相关税收法律政策知
识;学习房产、物业新概念，并结合周围真实案例，吸取经验，员工只有利用自身的知识
修养素质的提高与公司企业文化相结合，学习和理解好的经营理念和核心价值观，按照公
司的标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的潜能，才能真正证明自己的价值，也才
能更好地为公司贡献出自己的一份力量。
四、转变观念，创新发展，提升公司竞争力
创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新，大家自然而然的想到那是发 14 年已经
成为历史，面对全新的 20--年，我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们的事业将进
“ ”入一个全新的发展阶段，我们要以 优质、高效、团结、诚信的企业精神为指导，我们要
在加快企业建设步伐的同时，全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发
“ ”展， 加快发展，做大做强，集聚效益是我们的主要目标。20--年，我们要关注全球经济
的发展趋势，掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的`挑战，一心一意谋发
展，聚精会神抓效益，注重安全文明施工建设，保证工程质量加快工程速度。我们要构建
和谐企业，向更高的目标迈进。
新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新发展，这是我们在坐
各位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其
全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未
有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资
源的合理配置，使企业在运营中适应风云变幻的市场环境，从而步入可持续发展的康庄大
道。
回 去，我 豪情万丈顾过 们 ;展望未来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提
“ ”出筑百年精品，创千秋伟业 的宏伟目标，规划新世纪发展的宏伟蓝图，相信有在坐的各
位领导、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共同努力，我们顺应时代潮流，在变革中
谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的服务、一
流的业绩，携手共同发展，一定能够继往开来，与时俱进，快速发展，走向辉煌，创造出
更加灿烂的明天!
再次恭祝在座的各位新年快乐，虎年大吉，阖家幸福，万事如意。
谢谢大家!
公司 理年会 言稿 篇总经 发 2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也感谢同志们对我的理
解、信任和支持。接下来我以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐
的有了信心，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的
方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解情况，勤能补拙!在不久的将来我会进入正常
的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力.对于将要即
将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面，希望各位领导给予指正：
1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。
2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工
程质量，不愿意用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善
我们的服务。
3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于剩余
的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保
证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，请各位领导指出。在以后的工作中，我会
以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量，为企业的
发展添砖加瓦!
我的报告完了，谢谢各位!
公司 理年会 言稿 篇总经 发 3
新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。
新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我 们面临新的任务，新的机遇，
新的挑战。我们在肯定成绩 的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方
面：
物业管理方面
摘要：
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公司总经理年会发言稿（精选3篇）公司理年会言稿篇总经发1 各位嘉宾、各位同仁： 大家好! 首先，我向为公司辛勤工作，顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地，万象更新!值此新春佳节即将到来之际，我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年! 新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候，过去的20--年，是充满机遇和挑战的一年，某某集团一路走来，走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰“”苦创业的激情和迈向成功的喜悦：某某应臵城的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等，这些成就的...
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作者：Jazy
分类：企业文化
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时间：2024-07-15
