服装公司老板新年致辞范文（通用3篇）
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服装公司老板新年致辞范文（通用 3篇）
服装公司老板新年致辞范文 篇 1
亲爱的员工家人：
春节来临之际，祝家人们身体安康，万事如意，阖家幸福！岁月不居，天道酬勤，一
年来，各 工作 步推 ，取得了令人瞩目的成 。各司其 ，每个人都很精彩，点滴项 稳 进 绩 职 汇
聚，每一步都带来改变。
荣誉属于大家，感谢家人们强烈的责任感和敬业精神。感谢每一位忙碌在生产一线的
工人，你们在岗位上规范操作，用千万次的重复动作保证了产品供应。
感谢每一位奔波在市场一线的销售，用辛勤和智慧开拓出广阔市场。感谢无惧严寒、
酷暑，平安行车的司机。感谢每一位在自己的岗位上兢兢业业、任劳任怨的装卸。感谢默
默无闻的后勤，以高昂的工作热情和认真负责的态度保障各项工作顺利开展。感谢太多太
多谦卑执着、质朴无畏的 xx 人。
人生是一场美丽的相遇，不管你来自何方，在各自的小家庭里，大家是合格父母、孝
“ ”顺儿女，在这里，我们有一个共同的名字 家人 。20xx，尽管各部门人员都在自己的岗位
上遇见、经历、感受到不少困难，好在我们一路上共同分享、学习、成长。20xx，家人们
要更多一点交流，更多一点理解，为企业发展、自我发展营造良好氛围，我们共同期待一
个景愿：一辈子，一群人，只做一件事！
最后，再次祝家人们福星高照、财运享通！
服装公司老板新年致辞范文 篇 2
各位同事：
大家晚上好！
能作为迪图服装公司的店长在这里总结本年的工作，首先感谢老板对我的信任，各位
同仁对我的支持。本人 5月份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长，由于精通业务，熟练销
售技巧和老板的信任，月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来，本着迪图公司的
经营理念，能认真的履行好自己的岗位职责，为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。
作为店长我深深的感受到：
1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。
2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。
3、店长及店员必须有高涨的工作热情，良好的工作心态，能积极为本店的销售做出
应有的贡献。
4“ ”、在经营上要本着 发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力 的理
念，让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。
我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求，只有优雅的环境、高质量的服务、
热情的售后才能吸引顾客到我店购物，让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素
质高，和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服
务，都让我感受到品牌的力量无穷的，迪图的管理是科学的，我愿意为品牌店的经营献出
自己的力量。
于本年度的 我做如下 ：对 经营 总结
1、销售额完成，较去年同期增长，经常变换店铺的陈列，吸引顾客，在顾客在店前
停留的时候，要把握好时机，想办法把顾客请进店里来，保持微笑，让顾客觉得你很亲
切，在顾客进店后，注意顾客的一举一动，观察顾客的微表情变化，当顾客用手接触某件
服装 ， 明 件服装感 趣，那就要 介 件服装 品。介 完后，可以叫 客时 说 对这 兴 简单 绍该 产绍 顾
试穿，突出产品的卖点，当顾客试穿的时候发现服装适合自己，就要适当地附和着并加些
赞美之词。当顾客对产品更加感兴趣的时候，就会考虑购买。另外还依仗兴隆大家庭对我
店的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。
2、培养员工 3名，达到对迪图企业理解、熟练掌握销售技巧的水平，平时让她们多
学习理论知识，然后将理论知识转化为实践，结合自己的工作经验，借鉴优秀员工的服务
经验。
3、在调动员工积极性方面，我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配，家中确
实有事的酌情串假，发现情绪不好的及时沟通，消除员工的负面情绪，以利于销售工作的
开展。
4、强化员工服务意识，逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑，亲和的对待每一
位顾客，建立完善的会员信息，了解会员的需求，经常与会员沟通，介绍会员所喜欢的服
装 型，促 售 的提升。类进销 额
5、处理好商场关系，遵守商场制度，配合商场工作，树立迪图在商场员工中良好形
象。能按要求及时参加兴隆的各项会议，将兴隆的制度较好的执行，在会上认真听讲，做
好笔记，及时传达给员工，按时参加发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动，让周
围的店铺感受迪图员工的企业精神，让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象，
为迪图在他人心目树立形象起到较好的作用。
6、配合好望奎，绥化店销售工作，及时做好服装的号码调配，加大员工的培训力
度，让他们知道只有多学习才能适应迪图的经营理念，只有认真对待每一位顾客，才能使
自己和店主双双受益。
在努力做好管理与销售的同时，工作中夜存在不足：
1、用于学习销售经验的书籍时间不充足。应该多学习销售技巧类的书籍，多向优秀
的同行学习。
2、有时候把微小的负面情绪带到工作中，降低了自己的工作热情。
3、没做到与店员经常沟通，不能及时调动店员的积极性。成绩只能代表过去，在未
来的一年里我会更加努力做好自己的本职工作，使销售额比去年同期增长5个百分点。我
要带领全体员工做到以下几点：
1、加强管理，完善制度执行，学习并制定科学合理的管理制度，加强制度的执行力
度，做到奖惩分明，使销售业绩稳步提升。
2、加大员工培训力度，每个月的第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位。每
个月的第二周对服饰的陈列、服装的搭配进行培训；每个月的第三周对销售技巧进行培
训，每个月的第四周进行月工作总结，对前三周的重点知识进行考试，对于考试优秀的员
工进行奖励。
3、做好其他店销售管理工作，分三步进行：
一、做好分店的奖励机制：
第一，实施月销售额评比制度，对销售额好的分店进行奖励；
第二，每个月的测试成绩进行通报，实行奖励；
第三，对于销售额月增长百分率较多的分店进行奖励。
二、加大分店的管理制度的执行力度：每周不定期对自己的业务范围进行检查指导，
做到赏罚分明。
4、继续维护好会员体系，以青冈店为样板，在节假日期间让店员亲自与会员沟通，
及时送去迪图的祝福，特别是会员生日；对会员的喜好进行及时记载，使其在服务时能投
其所好；让每位员工都熟悉会员的职业、爱好及衣服尺码，使会员感受到店员的用心良
苦，让他们体会到迪图的销售理念，爱上迪图服饰。
服装公司老板新年致辞范文 篇 3
各位 工：员
如果把以纯比作流经全国的长江，那么每一位以纯的销售员就是汇成这条长江的水
滴。作为一名店长，我就要引导以纯销售员的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的
工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。
管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的销
售员心态。培养销售员的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为
辅，培养销售员的自信、自尊和明确的自我认知度；培养销售员团队协助精神和集体观
念，加强销售员和各部门负责人之间的相互协作和配合；培养销售员永不满足的学习心
态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是
要把我们的思想本位化，而是把"以纯"这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地
融合。所以我要培养销售员换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补
短，相互辅助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存
在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的
美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。
摘要：
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服装公司老板新年致辞范文（通用3篇）服装公司老板新年致辞范文篇1 亲爱的员工家人： 春节来临之际，祝家人们身体安康，万事如意，阖家幸福！岁月不居，天道酬勤，一年来，各工作步推，取得了令人瞩目的成。各司其，每个人都很精彩，点滴项稳进绩职汇聚，每一步都带来改变。 荣誉属于大家，感谢家人们强烈的责任感和敬业精神。感谢每一位忙碌在生产一线的工人，你们在岗位上规范操作，用千万次的重复动作保证了产品供应。 感谢每一位奔波在市场一线的销售，用辛勤和智慧开拓出广阔市场。感谢无惧严寒、酷暑，平安行车的司机。感谢每一位在自己的岗位上兢兢业业、任劳任怨的装卸。感谢默默无闻的后勤，以高昂的工作热情和认真负责的...
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作者：Jazy
分类：企业文化
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时间：2024-07-15
