赴企业调研报告多篇

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赴企业调研报告多篇
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赴企业调研报告范文篇 1
随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,
企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实
力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文
化,就像拯救企业的.灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企
业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,
他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业
文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是
企业文化呢?
为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于 X 年 X 月
至 X 月 X 日透过访问法,资料搜集法对 XXXX 科技有限公司进行调
查。总体来说企业文化,很广泛从多方应对于企业的发展提出理
念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的
存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改善的推荐。
一、XX 市 XX 科技有限公司概况
xx 科技有限公司成立于 20XX 年,位于 XX 市福田区益田路,
法定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围:
兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供
销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工
1
程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子
产品的技术开发及销(不含限项目)。
、公司企业文化的简要介绍
(一)品质为基?
公司逐步健全推行质体系,在管理上坚持"优秀
才、优秀品质、优秀务"。产品的质们的诚信。推行:
缺陷,为用给满意度
以创意为发展
创新创新科技公司的灵,是企业持续旺盛
力的基础,是得竞争优势、立于不之地的法时刻虚心
习、大胆创新,是员工的职责
共同
的企业,有不断的分,在过程中也要不断的
理解批评,而管改善自我以优秀的成果造客户。服务客户
社会。
企业的文化体此刻管理。对于以上企业文化的分析,
企业文化在管理方面的存在一些问题:
、xx 科技有限公司企业文化管理问题及其原因
(一)企业的管理制度够健全
企业文化中能够看出,对于企业益与品质的保证较多的,
对而对与员工益的保欠缺比例过分的调,很
有的体实行来,不灵活应对,及范围太校此刻
场发展迅速,而企业不能够时俱进,对于制度给予相应的改
2
善。陈旧制度员工工作缺乏动力,也使多员工也
混口饭吃态度工作。很多员工认为自我在公司的发展
能够很好的体现自身价值,在企业文化中也提到了“优秀
但是根据调查很多人都没企业何专业的培训。这也
的体能够很好实缺点
)公司员工对企业文化认
很多公司员工认为企业文化,那是公司高层事情,与自我
有多系。也不会想花时光在这方。更多是思考
自我利相关事情。公司在企业文化宣传欠缺,在
调查过程中也有高层说到:此刻工作繁忙,很时光去做文化
设的宣传配合工作,对于如何宣传企业文化束手无策
有些人认为企业子要效率好,那么企业文化就会成。这
也是此刻阶段绝大多公司的法。
)在立企业文化上没好的沟通平台
公司自身对于企业文化的了解分的欠缺以利益为一,
员工对企业目标缺乏具体的了解,成企业的共同价值观
机而感缺乏,企业的归属感时常物、工作
上由于分工不太合理,出互相推工作的况,经常以“
忙”拒绝参内的文同事往往只存在工作系,
缺乏润滑。中层领子的管理力问题突出,层领
成员多是专业技术拔尖的员工担任,他们的普遍特点是工作
力、工作职责越来越多,管理任务繁忙,对于管理知识没
有系统的学习和研所以了企业与员工矛盾重重
3
摘要:

赴企业调研报告多篇[导语]赴企业调研报告多篇为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。赴企业调研报告范文篇1随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企业的.灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢?为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X月X日透过访问法,资料搜...

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