年终总结会领导讲话稿（通用26篇）
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年终总结会领导讲话稿（通用 26 篇）
年 会 稿 篇终总结 领导讲话 1
同志们：
我们平安的送走了 20xx 年，迎来了具有挑战的 20xx 年，全世界的所有专家和学者，
都说 20xx 年是自 20xx 年金融危机以来最艰巨的一年，中国正从经济高增长走向低增长，
也就是所谓的经济新常态，经济学家预测中国的现有企业将倒闭 60%，这个数据据说还是
比较保守，去年我们企业做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，减少中间环节，使我
们企业的工作效率，得到了一个很大提升。第二，就是由原有的三个基地变成了两个板块
管理，把一些不学习、管理平庸的干部，离开了重要的工作岗位或管理岗位。第三，根据
经济发展趋势，及时调整集团战略。在上海自贸区成立了风险投资公司，不到一年的时间
投入 7500 万，预计获利 8000 万元，创造了人均利润 2500 万元最高纪录，打破了金融公司
人均利润 500 万元的纪录。还有我们的农业公司，截止到今天我们已经流转了 2万亩土
地，20xx 年年底将达到 6万亩规模，就这个规模已经是在山东省最大的农业公司。今年不
考核利润，但是从 20xx 年将给我们集团贡献最低 5000 万的利润，并且 20xx 年要翻一
番，20xx 年再翻一番，总结去年的工作，全国水泥、焦化企业都面临亏损，日子都不好
过，但是我们这两个生产板块都取得了很好的效益，这是我们集团全体人员努力结果，作
为集团的董事长，我为拥有这样的团队感到高兴和欣慰，全体沂州村的村民们，你们辛苦
了!我代表集团公司向你们致以崇高的敬意!
同志们，中国的经济一年会比一年差，我在出席省人大会议期间，有些经济专家说他
们也不知道 20xx 有多难，但可以肯定的说要比 20xx 年难，20xx 年要比 20xx 年难，根据
这种经济形势我们要在危机中去寻找机遇。1、我们要用企业文化来管理企业，企业文化
手册正在梳理当中，希望大家能认真学习，领悟其企业文化之精髓，严格的在企业文化框
架下，开展管理工作，比如说我们企业文化提倡团队管理，只要优秀的团队，不要英雄的
个人，今年沂州能源公司工作干的还是不错，但是就是在团队管理上失了分，所以没评上
先进单位;2、创新、创新还是创新，创新和不断的完善管理制度，是我们企业管理的核心
竞争力，今年生产系统没能推荐出劳模，关键点就在于企业文化吃的不透，创新工作做的
不够。我要求所有的工作要敢于不破不立，要打破我们已经习惯的思维方式，从以前的思
考问题，要变成怎么思考，对历史遗留和所谓没有办法的工作，要用创新的思维去解决，
“ ”在企业文化手册里面我有说过一句话 工作有困难，是因为你没找到解决问题的方法 。有
了解决问题的方法，这个困难还存在吗?3、今年我们下决心解决原有的干部任免机制，所
有的中层干部(主任、部室负责人)一律竞争上岗，以前是领导认为你行，你才行，现在要
变成你认为行，你要向大家证明你行，公司才会任命你，到 20xx 年中高层职务也就是各
公司的总经理助理、副总工、副总经理也竞争上岗，通过这种机制要真正的选拔出一批有
事业心，有专业能力，德能兼备的优秀人才，所以我希望大家要多学习，只要你有能力，
沂州集团就会给你平台，我们就是要打造敢于挑战、敢于竞争的狼式团队。4、具体的一
些目标，建材板块补短板、夺市场、开矿山、对指标，补短板就是要把混凝土公司从弱变
强，要建成区域内最有影响的公司;夺市场就是把在市场争夺中丢失的份额夺回来，在临
沂我们就应该是老大，第二是谁?他爱谁谁!开矿山，矿山公司正在成立当中，要多拿矿山
资源，用矿山的利润作为建材板块的新增长点，两年的时间，水泥公司挣多少钱，矿山公
司就得挣多少钱，只能比它高，不能比它低，从这一点上，你们要敢于和农业公司、风投
公司去竞赛。对指标，水泥公司使终没完成行业样板，今年要下决心采集同行业数据进行
对标，今年一年必须完成这个早就该完成的任务。能源板块我们在行业当中基本领先，但
不代表我们样样先进，敢于建立行业标准，完善生产配套设施，通过种种措施使效益最大
化。农业公司要敢想，放开胆子想，要敢干，要大胆的干，第一我要规模，迅速完成十万
亩土地流转，第二我要规范，现代化农业公司，不是用多少人，而是用智慧、眼界、高科
技手段，要做全国最好的农业公司，成为中国最有价值的农业上市公司，我盼望着有一
“ ”天，第三我要效益，要想尽千方百计在土地里长出 黄金 来。金融公司要以金融公司为依
托，要解放思想，再解放思想做好引进和人才的培养，建分支机构开拓新的业务，为成为
集团公司五大板块之一打好基础。风投公司五年的时间打造三家上市公司，争取使用五到
八年时间，风投公司的资产达到 300 个亿，同志们我知道你们工作有难度，完成它有很多
很多的困难，但是我也坚信我们这个团队能完成集团赋予给我们的神圣使命。
“ ”“ ”雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃 我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑 ，同志们让
“ ”我们一起为我们伟大的 沂州梦 而努力奋斗!
年 会 稿 篇终总结 领导讲话 2
同志们：
今天，我们召开全系统年终工作总结表彰大会，主要任务是全面总结 20xx 年的工
作，表彰涌现出的先进单位和先进个人，安排部署20xx 年的工作。刚才，刘友辉副书记
通报了年度目标责任制考核情况、李锋副局长宣读了表彰决定、受表彰的单位和个人代表
作了发言，发言情真意切，令人倍受鼓舞。在此，向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺!
下面，根据局党委研究的意见，我讲两个方面。
一、20xx 年工作回顾
20xx 年，在市委、市政府和省国土资源厅的正确领导下，全局上下以深入学习实践科
学发展观和创先争优活动为契机，认真学习贯彻党的xx 届五中、六中全会，省、市委全
委会和全省国土资源工作会议精神。紧紧围绕全市工作大局，坚持解放思想，深化改革创
新，积极主动服务，严格规范管理，各项工作取得了良好成效，为我市经济社会平稳较快
发展作出新的贡献。
(一) 强化措施，全面落实耕地保护目标责任制。推进耕地保护考核办法和激励约束
机制建设，强化地方政府保护责任。市、县、乡政府逐级签订《耕地保护目标责任书》，
层层分解落实耕地保护责任。年内组织对各县、区政府耕地保护责任目标落实情况进行专
项检查 2次，及时督导落实基本农田调整补划和标识牌的埋设工作。积极推进城乡建设用
“ ”地增减挂 工作，全面落 建 目占用耕地的 占 平衡 制度。全市钩 实 设项补14.41 万公顷的耕
地保有量和 11.26 万公顷的基本农田保护面积持续稳定。组织实施大通县城关镇基本农田
整理等4个项目，总规模 24905 亩，总投资额4848 万元。继续跟踪落实 20xx 年申报的土
地开 整理 目发项2个，总规模 19051 亩，预算投资 5630 万元。通过对20xx 年全市耕地保
护目标责任制进行专项考核,涌现出了一批先进单位和先进个人,下一步市上还要进行表
彰。
(二) “ ”主动服务，竭力保障经济社会发展用地需求。紧紧围绕全市四个发展 等重大
“战略决策的实施，把保用地、促发展作为中心工作，坚持严控增量、盘活存量、集约节
” “ ”约、高效利用 的工作思路和 保重点、攻难点、提效率 的服务理念，不断增强对经济社
会发展大局的敏锐性、前瞻性和预见性，不断增强保障服务的主动性、及时性和有效性。
一是积极做规划、争指标、报项目，努力满足各类建设项目用地需求。全年报批市本级用
地6750 亩;报批三县和甘河工业园区用地 26 个批次、15794 亩。实施项目用地预审31
宗，面积2842 亩;项目用地初审 12 宗，面积2593 亩。二是全力以赴，扎实推进重点项目
征地工作。全年为京藏高速、西格二线、教育布局调整、保障性住房等重点项目和基础设
施项目征购土地 17235 亩，涉及123 个行政村，累计发放征地补偿费达14.15 亿元。其
中：市本级征收土地 4654 亩、大通县征收土地 3608 亩、湟中县征收土地 7137 亩、湟源县
征收土地 1834 亩。征地工作任务重、难度大，但完成的很好，得到了市委、市政府的肯
定。三是积极推进土地储备，建设用地应保尽保。全年新增融资总额25.35 亿元，收储土
地33 宗，面积2472.84 亩。完成土地供应134 宗，面积4964 亩，总成交价款21.92 亿
元，上交政府纯收益12.25 亿元。其中：市本级完成土地收益10 亿元、大通县0.7 亿元、
湟中县1.3 亿元、湟源县0.25 亿元。
(三) 严格管理，切实规范矿产资源开发秩序。加强矿产资源规划的实施管理，严格
按照法定程序进行矿权设置。完成了全市121 “ ”家在册矿山企业 年检工作。通过年检，注
销过期采矿许可证 6家，追缴资源补偿费 15.43 万元。对湟中县云谷硅石矿、阴坡硅石
矿，大通县下岗石英岩矿等6个矿区开发利用方案进行了审查和现场勘查。对大通县鹿场
沟铜铅锌矿、湟中县青石坡水源地、湟源县河达山钛矿等7个普查和勘查项目开展了专项
检查。结合矿产卫片执法检查，对重点矿区、重点矿种开展了专项清查和整顿规范，对发
现的 47 宗违法采矿，立案查处 3宗，规范纠正44 宗，收缴罚款 7.08 万元，有效遏制了矿
产资源违法行为。全年共征收资源补偿费 60.95 万元，征收采矿权价款63.6 万元。
(四) 以人为本，全面加强地质灾害防治工作。 认真贯彻落实国家和省、市关于加强
地 灾害防治的工作要求，建立完善了汛期 守、 警 、灾 情速 、 急 置等工质值预 预报险报 应 处
作制度，编制了《xx 市20xx 年度地质灾害防灾预案》，确定防治重点、明确防治责任、
“ ”提出防范措施。强化群测群防体系建设，按照地质灾害 十有县建设要求，组织各区、县
政府编制工作《预案》，对重点地段、重点隐患点逐点落实预防措施，将地质灾害防治目
标和责任层层分解，落实到乡镇、村组、矿山与个人。及时处置险情、灾情，全年对23
起突发地质灾害进行妥善处置，累计出动人员 62 人次。积极争取国家和省上的专项资
金，对重要地质灾害隐患点和危险点进行全面治理。实施完成了林家崖滑坡灾害应急治理
二期工程。新开工实施了一颗印滑坡灾害治理工程等 3个项目。组织申报了苦水沟、火烧
沟、南川东路、西杏园、付家寨和大通牦牛山等6个地质灾害治理项目，申请预算资金
4.73 亿元。争取的大通煤矿矿山环境治理示范工程项目已获批准，争取资金 4.1 亿元，目
前国家已下达资金 1亿元，现已开工实施。
(五) 强化监管，有效遏制违法违规用地行为。 进一步创新执法监察工作机制，加大
巡查和案件查处力度，分级落实动态巡查责任，突出巡查重点，对违法违规行为继续保持
高压态势。全年立案查处各类土地违法违规案件 93 起，执行到位 93 起，收缴罚款 233.61
万元。违法案件查处率100%，结案率100%。全面完成了 20xx 年度土地矿产卫片执法检查
工作，共立案查处违法用地 100 宗、罚款 349.42 万元，整改 76 宗，纪律处分4人。全市
违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例为1.82%。并通过了国家土地督
察西安局的检查验收。
摘要：
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年终总结会领导讲话稿（通用26篇）年会稿篇终总结领导讲话1 同志们： 我们平安的送走了20xx年，迎来了具有挑战的20xx年，全世界的所有专家和学者，都说20xx年是自20xx年金融危机以来最艰巨的一年，中国正从经济高增长走向低增长，也就是所谓的经济新常态，经济学家预测中国的现有企业将倒闭60%，这个数据据说还是比较保守，去年我们企业做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，减少中间环节，使我们企业的工作效率，得到了一个很大提升。第二，就是由原有的三个基地变成了两个板块管理，把一些不学习、管理平庸的干部，离开了重要的工作岗位或管理岗位。第三，根据经济发展趋势，及时调整集团战略。在上海自贸区成立...
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作者：Jazy
分类：讲话致辞
价格：免费
属性：73 页
大小：144.88KB
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时间：2024-07-15
