年会企业领导讲话稿范文(精选35篇)
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年会企业领导讲话稿范文(精选 35 篇)
年会企 稿范文 篇业领导讲话 1
尊敬的各位来宾、各位同仁:
大家好!
首先,衷心的感谢大家一直以来为公司的辛勤付出!冬天已经来临,天气变得寒冷!请
大家多注意气温 化,穿着适量的衣服,同 注意适当的 身体,祝大家身体健康,家变 时 锻炼
庭幸福。
经过 xx 年的发展,红 xx 公司已从原来仅仅 x人的小作坊发展到今天将近 xx 人,年产
销总量接近万的初具规模的中小型企业!在同行业内享有较高的知名度!这些都是大家共同
努力,辛勤工作的战果!因此,在此对大家说一声:谢谢!你们辛苦了、我们除了不断的创
造出新的业绩外,更重要的是建立了一支优秀的企业团队,培养了众多的优秀员工和精英
骨干!工整体素 、 合能力 得了 大的提升员 质 综 获 较 !这为红 xx 公司将来更大的发展打下坚
实的基础。在红 xx 公司经营理念中,员工永远是公司最大财富和最宝贵的资源!企业没有
秀的 工如同一支 没有精兵良将一 ,在激烈的市 争中将 以取优 员 军队 样 场竞 难 胜!
目前,因受到国际金融危机的影响,国内市场需求不断下降,公司业务受到了极大的
冲击,销售额急剧下滑!因此,我们不得不正视目前存在的各种问题和充分认识当前面临
的严峻形势!为为了应对金融危机带来的冲击和负面影响,公司各级员工特别是管理干
部,必须从下面几方面做好工作!
一、要加 危机感和 任感强 责
公司当前面临着严峻的考验,稳定向前发展是我们当前主要任务。这离不开每一位员
工积极、努力、负责的工作!因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责
任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、赫赫业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一
工作个岗位都不可马虎和缺失。各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!大家要
明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办
好!俗语说水涨船高,只有公司效益好了,大家的工资、奖金回报才会高!每个人都应要努
力钻研,积极创新,争当优秀!只要每人进步一小步,公司就会进步一大步!公司为大家都
创造一个大的空间和平台,对工作努力,成绩优异,贡献突出的员工公司会给予大的奖励
和工资待遇!对工作马虎,责任心不足,得过且过者予以淘汰!
二、要永远不忘学习
市场经济时代企业竞争如逆水行舟,不进则退!市场规律会不断淘汰不思进取、得过
且过的企业和个人!因此,我们要比竞争对手付出加倍的努力,在实际工作中不断完善,
不断学习,不断创新,寻求突破!不断努力地提高工作成效和管理水平!所以,我们第一是
要不断学习行业先进技术知识,不断得到外界的信息,使自己适应环境的变化和市场的要
求;第二是要不断学习创新,不但要跟上行业的步伐,还要走在市场的前面,要做时代的
弄潮儿,而非跟在别人后面随波逐流!要努力做到人无我有,人有我优!第三是不断学习先
进的管理模式,通过实施绩效考核、ISO 品质管理体系、5S 现场管理等先进管理模式武装
企业,提高管理成效。
三、积极配合绩效考核工作
绩效考核是公司对每一位员工工作表现做出一个合理、公平、公正的评价,是公司奖
励优秀,鼓励学习创新,约束和处罚马虎消极人员,并为大家提供获取各种奖励的一套有
效的管理系统。绩效管理本身目的是引领公司和个人创造更多利润和价值。工资不是算出
来的,而是干出来的,你的行动决定您的薪酬。绩效考核实施过程中必会有这样或那样的
问题,初期必会有种种不足之处,但我们不是去打击他、怀疑他,更不能成为不执行的理
由,而是应该不断完善和不断的改进他!
四、要加强自律,逐步建立独特的红 xx 企业文化
公司下一步是要用3-5 年的时间,将企业管理水平、科研水平、业务水平提高到世界
级的前端!实现年销售额 x个亿!这是我们发展经营的短期目标!在达成此短期目标的基础
上,通过股份制改造来实现企业上市,最终实现团结一致,共同打造你们的,中国的,世
界的红!建立百年企业的长远目标!商场上有一句明言:企业要上市,管理首先要上市,我
们要通过建立独特的红 xx 企业文化,提高每一位红 xx 工的主 能 性和 造性,通员观 动 创 过
加大企业的宣传力度,实施科学管理,不断的争取业绩、业务水平上一个新的台阶,实现
创新科技引导市场。
外部环境已向我们提出了更高的要求,我们每一位员工作为公司整体的一分子,每人
都应更自觉的要求自己!改变自己!首先从我做起,加强自律,严格执行公司各项制度和政
策。只有这样,公司经营策略才能有效地贯彻实施,公司整体管理水平才会逐步提高!
各位员工,时不我待,让我们大家共同努力吧!
年会企 稿范文 篇业领导讲话 2
各位同仁、各位商界朋友:
很荣幸、大家下午好!很高 能有 的机会,和大家一起分享一年来公司所 的兴这样 经历
点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得
失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时
刻刻、真真切切的感受到在 宰臣董事 和 列 理的指示和关 下,公司 生的巨大陈 长 陈 总经 怀发
变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!
下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座
的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年 4月
份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不
光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了
重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和
大家分享下:
一、一年来 方面的工作营销 总结
“在这里,我借陈宰臣董事长的一句话 销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它
该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生
”存的本钱;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的.利益放在
第一位,我们的半成品销售比去年提高了 50%;我们的 oem 客户在去年的基础上又增加
20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和
国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的
网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万
台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关
怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10 多家,我们取得了一些成绩,同时
也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰
辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明
年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没
有硝烟的战争! 我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不
积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代
表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表
示感谢!
二、公司未来的营销方向和重点:
谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包
括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运
作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是
销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产
品。刚才陈列总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说
的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农
村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传
统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、
万喜、美的等)和二线品牌差不多 20 家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有
长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、
格兰士光一个营销团队都接近 50 人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什
么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有
的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能
都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也
是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并
不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其
三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌
化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通 前期的过试
运行,我们找到了一条属于自己的路。
摘要:
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年会企业领导讲话稿范文(精选35篇)年会企稿范文篇业领导讲话1 尊敬的各位来宾、各位同仁: 大家好! 首先,衷心的感谢大家一直以来为公司的辛勤付出!冬天已经来临,天气变得寒冷!请大家多注意气温化,穿着适量的衣服,同注意适当的身体,祝大家身体健康,家变时锻炼庭幸福。 经过xx年的发展,红xx公司已从原来仅仅x人的小作坊发展到今天将近xx人,年产销总量接近万的初具规模的中小型企业!在同行业内享有较高的知名度!这些都是大家共同努力,辛勤工作的战果!因此,在此对大家说一声:谢谢!你们辛苦了、我们除了不断的创造出新的业绩外,更重要的是建立了一支优秀的企业团队,培养了众多的优秀员工和精英骨干!工整...
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作者:Jazy
分类:讲话致辞
价格:免费
属性:39 页
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格式:DOCX
时间:2024-07-15