项目启动会领导讲话稿

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项目启动会领导讲话稿
项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个
阶段。下面是小编给大家整理的项目启动会领导讲话稿,仅供参
考。
项目启动会领导讲话稿篇 1
各位领导、同志们:
今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大
会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统
的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实
效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度
重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信
息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又
迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景
公司的信息化建设从 20xx 年起步,经过几年的努力,信息化
系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体
现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件
系统建设上,OA 办公系统、视频会议系统、X-Post 电子邮件系
统、用友 NC 系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到
了广泛的应用。
1
经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开
发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出
现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创
新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进
行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论
证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们
的综合管理水平
近一期,公司技术管理部广泛收集有关位信息化建设的
信息,对一公司、二公司、公司、十三公司等公司进行了交流
结和取了兄弟单位的经根据自身的实际情况,结
梦龙公司和广达公司在业上的优势这两家公司协商
成合作事宜20xx 年 5月26 日签议,正式启动公司第二
期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排
我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成
本管理、资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管
理、风险管理、工管理、技术管理、部门(项目)模块
其中合同管理、成本管理、资管理、设备管理广达公司
实施,其余模块及整个系统由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能
门、子()公司、业部、各项目部等公司所属单位。
根据工作安排开发进度要,综合项目管理系统的建设
行分下几个阶段进行:
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第一阶段:完善硬件设备阶段,主要内容是机房重新装
服务器增升级以满足综合项目管理系统对硬件的要
,实施时间 20xx 年 6 月工作已经完成;
第二阶段:系统功能需求调研阶段,阶段软件开发
我公司进行调研,了公司对软件的功能需求,实施时间
20xx 年 6月10-7月31日;工作已进行完
阶段:客户化定制阶段,阶段软件公司根据功能需
求调研,在通用版基础上定制合我公司需求的软件本,
并由广达公司配合梦龙公司进行功能模块成,实施时间
20xx 年 8月1日-20xx 年 9月20 项工作正在进行。
第四阶段:试点推广阶段。公司择5试点,对客户化后
的软件本进行用。一方面来检测软件功能、发现问题,
方面在全公司行积5试点为**项目部、**项目
部、**工程项目部、**项目部。实施时间 20xx 年 9月21 日-20xx
10月 31 日;
阶段:正式应用阶段。20xx 年 11月1日开始在公司 50%
项目广; 20xx 年在全公司行。
阶段:系统建成验收阶段,软件公司在 20xx 年 6 月实现
成本等模块 C/S 向 B/S 架迁移 20xx 年 9月30建成验收
、信息化实施机构职责
根据述节点安排,项目综合管理系统建设的工作主要
在今年下年,特别是第三季度,因此,大家要有奋战年、
战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设,公司决定
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摘要:

项目启动会领导讲话稿项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。下面是小编给大家整理的项目启动会领导讲话稿,仅供参考。项目启动会领导讲话稿篇1各位领导、同志们:今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。一、...

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