领导活动讲话稿（通用32篇）
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领导活动讲话稿（通用 32 篇）
活 稿 篇领导 动讲话 1
各位来宾，各位媒体朋友们：
大家上午好!
很荣幸参加东营浩博的开业庆典!我谨代表长安轿车销售事业部华中大区祝贺东营浩
博盛大开业!对东营浩博选择长安轿车品牌表示由衷地感谢，对各位嘉宾、媒体朋友的到
来表示热烈的欢迎。
长安汽车始终坚持对技术自主创新，精益求精发展理念;始终坚持对客户关爱永恒，
客户为尊的价值理念，坚持发展与价值同步，努力为国人打造超值的汽车品牌，这是长安
汽车造车的原动力。
自主创新，精益求精是长安汽车铸造高品质和经典产品的利器。长安汽车通过科技创
新，永无止境地提升产品质量;坚持自主创新，走原创之路，以此形成长期核心优势，致
力于成为世界一流的汽车企业。长安汽车全球范围内开展科研合作，聚集全球资源，增强
自主创新能力，致力于成为自主创新型企业。
五国九地，研发能力实现 24 小时不间断协同研发，有效利用全球的人才、时间、技
术和文化资源，为长安汽车打造世界一流的自主创新能力奠定了坚实的基础。
“ ”关爱永恒，客户为尊是长安汽车对客户最真挚的承诺。长安汽车坚守 客户为尊 的价
值观，致力于为全球客户提供高品质和高性价比的产品和亲情服务。并通过为全球客户提
供富有创造性和人性化的产品及服务，成为全球客户主选的汽车品牌。
科技是理性的，关爱是感性的;科技是功能价值，关爱是情感价值。理性和感性相辉
映，功能价值和情感价值相融合，构成长安汽车独特的品牌核心价值，彰显长安汽车在科
技、服务、社会责任三个方面的卓越追求和立志成为世界一流汽车品牌的信心和决心。
在今天这个意义非凡的日子，在这里，我们共同见证东营浩博的盛大开业，东营浩博
是长安汽车官方授权的超 A类标准化 4S 店，是我们长安汽车值得信赖的合作伙伴，长安
汽车将与东营浩博携手共进，引领东营地区长安汽车登上新台阶，铸就新辉煌。
最后，再次感谢大家的光临，感谢社会各界对长安汽车长期以来的支持与厚爱!祝大
家生活万事如意，事 一帆 ， 大家业风顺 谢谢 !
活 稿 篇领导 动讲话 2
各位领导、各位来宾、老师们、同志们：
又是一年桃花锦簇，青木葱茏。这个春天历经罕见的雪灾、持久的沙尘暴、玉树大地
震，艰难地走到了我们面前。今天，我们怀着复杂的感情聚集在焕然一新的金星学校来举
“ ”办马场垣乡中心学校庆 五一 教职工篮球比赛。在为受灾人民爱心捐款后，让我们再用强
身健体、拼搏进取、团结一心的生活态度和比赛精神为玉树人民加油!为自己加油!
首先，我代表本届篮球赛组委会向本届篮球赛的如期举行致以热烈的祝贺!向前来参
加开幕式的各位领导、各位来宾、老师们表示热烈的欢迎!向参赛的7支代表队和全体领
队，教练员，运动员，裁判员以及全体工作人员表示热烈的欢迎和诚挚的问候!
开展篮球赛比赛活动，是丰富教职工业余文化生活，增强教职工身体素质的一项关爱
工程，同时对于推动学校体育工作、全面推进素质教育有着极其重要的意义。我们希望通
过这次比赛活动，鼓励和带动全体教师积极参与体育运动，有效地促进教职工身体素质的
普遍增强，进一步推动全民健身运动的蓬勃开展。促进学校精神文明建设，激发教师职工
的工作热情，以更加饱满的精神状态投入到我们的工作中去，不断开创各项工作的新局
面。
在此，我希望各参赛队高度重视这次比赛，严格遵守比赛的规程和要求，以良好的形
象和高尚的体育道德风尚参与比赛;希望全体运动员尊重裁判，顽强拼搏，赛出风格，赛
出成绩;希望全体教练员、
裁判员及各个岗位上的工作人员恪尽职守，维护比赛规程和秩序，以出色的工作确保
本届创维杯篮球赛的顺利举行。
为筹备本次篮球赛，金星学校做了大量精心的准备工作，在场地、器材、设施、服务
等方面为比赛提供了良好的环境和条件。在此，特向金星全体教职工表示衷心地感谢!
最后，祝本届篮球赛圆满成功!“ ”祝大家 五一 快乐! 谢谢大家。
活 稿 篇领导 动讲话 3
同志们：
“ ” “ ”矿党委高度重视开展 四好 领导班子创建活动，把 四好 活动作为企业领导班子建设
的总抓手，坚持政治原则、发展原则、创新原则、团队原则，全面加强领导班子自身建
设，为促进企业改革发展稳定提供坚强的组织保证。活动开展一年多来，取得了初步成
效。
“ ”一、 四好 领导班子创建活动的做法
我们按照省委组织部要求，紧密结合** “ ”煤矿自身实际，制订了矿 四好 领导班子创建
“ ” “ ”活动方案，按照 四好 要求，推进四个建设 ，即理论建设、能力建设、作风建设、制度
建设。
(一)加强领导班子理论建设，提高班子成员思想政治素质。
“ ” “ ”创建 四好 领导班子，提高思想政治素质是基础。在 四好 领导班子创建活动中，我
们始终把强化班子成员的学习意识、建设学习型团队放在首位，矿党委引导各级领导班子
把理论学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，增强学习的自觉性和主动
性，并通过坚持和改进中心组学习制度、基层党支部学习制度，以及各类教育培训，实现
学习的经常化、制度化、规范化，不断提高领导干部的政治素质和理论素养，在全矿形成
干事创业、忠诚事业、团结协作、领导有力的团队精神，保证各级领导班子坚强有力。
“一是创新理论学习方法，提高学习效果。我们把党委中心组学习，定位于 学理论、
”议大事、谋全局、出思路 ，采取集中学习和个人自学相结合，做到每季有重点，每月有
安排，要求班子成员每次学习记好记录，写出体会，矿党委定期检查考核。并制订中心组
学习重点发言人制度，每次学习指定班子成员结合本职工作谈认识、谈体会、理思路，保
证学习制度落到实处，取得实效。
二是举行专题报告会、专题讲座等形式，提高学习效果。我们定期邀请各大学院教授
或知名专家、学者来矿举办专题报告会、专题讲座等，学习市场经济理论、业务知识企业
文化知识等。去年以来，我们多次邀请中国矿业大学、平顶山学院等大学教授，以及上海
明德学习型组织研究所的教授来矿授课，使班子成员开阔眼界，提高素质。
三是注重专题研讨，就矿改革发展中的一系列重大问题开展思想务虚。一年多来，先
后组织了落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力、党的先进性建设
等专题学习研讨，扎扎实实地开展保持共产党员先进性教育活动，并结合实际，落实到行
动上。
(二)加强领导班子能力建设
“ ”创建 四好 领导班子，提高班子能力、促进企业改革发展是关键。我们坚持把领导班
子的主要作用定位在把握企业发展方向、谋划企业发展大局上来，确立了矿的长远发展战
“略。在去年年底召开的矿二次党代会上，我们确定了坚持煤与非煤并举并重、实施非煤
” “ ”兴矿的战略，提出了 创新、增量、安全、小康的工作思路，使矿未来五年的奋斗目标
和工作思路清晰明确。
在确定大方向的基础上，我们一是夯实发展的基础，即抓好原煤生产。今年上半年，
井下生产条件很差，其中一季度是建矿以来最困难的生产条件。针对这种不利局面，我们
党政领导班子多次商讨对策，党委抓发动，行政抓组织，政工科室包区包队、区科干部包
头包面，健全完善各项管理制度，抓环节协调，保采掘接替，定奖励政策，搞劳动竞赛，
在困难条件下完成了上半年公司下达的任务指标。1-6 月份，全矿生产商品煤193 万吨，
完成销售收入4.98 亿元，实现利润8179.75 万元。完成多种经营总值4500 万元，超计划
973 万元。上半年全矿人均收入10166 元，其中在岗职工人均收入11121 元。同时，安全
形势持续稳定发展，杜绝了死亡、1一4级工伤和一、二级非伤亡事故，实现了安全生
产。
二是保证矿井长远发展。在集团公司党政的支持下，积极筹备开发建设矿二井或开发
“ ”建设四水平，目前工作进展顺利，正在进行后期论证。矿走出去发展 战略有了良好开
端，今年 6月份，我们与内蒙古鄂尔多斯煤业集团达成协议，待集团公司同意后，将承包
一个年产90 万吨的煤矿，每年可创效 2700 万元。我们落实坚持煤与非煤并重并举的战
略，整合现有资源，对一些同类产品进行合并撤减，避免内部不良竞争，形成产业优势。
对一些性质相近的厂队进行搬迁集中，逐步建设矿非煤产业园区。在抓好各厂队生产组织
的同时，积极考察、上马新项目，寻找新的经济增长点，提高销售收入。在集团公司有关
部门的大力支持下，矿矸石砖厂顺利达产，正在积极进行二期改扩建项目。在非煤各厂队
的努力下，上半年完成销售收入4500 万元，超计划 973 万元。
(三)加强领导班子作风建设
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作者：Jazy
分类：讲话致辞
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时间：2024-07-15
