会议领导讲话稿（精选31篇）
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会议领导讲话稿（精选 31 篇）
会 稿 篇议领导讲话 1
同志们：
通过听取汇报和座谈交流，感受到各乡镇(街道)能够围绕市委和县委 20xx 年经济工
作总体部署，认真思考谋划乡镇(街道)20xx 年工作思路和项目，其中一些项目谋划已经比
较深入系统，与工作实际结合紧密，具有较强的可操作性，会后，各乡镇(街道)要领会贯
彻本次会议精神，做到学深悟透、定准做实，对 20xx 年工作再谋划再设计。各乡镇(街
道)党政正职要加强学习，革新工作理念，在谋划工作上思路更开阔更发散。20xx 年县
委、政府将督查考评各乡镇(街道)谋划项目的具体实施情况，落实县直部门负责人打
“ ”分 末尾淘汰制 ，真正做到严督实导、传导压力，确保项目扎实稳步推进、尽早达产见
效。
要以脱贫攻坚统揽乡镇(街道)经济社会发展，统筹党建、项目、扶贫、环保、信访和
安全等工作，长年抓、抓长年，常抓不懈，不能有一刻松懈。要强化县乡联动，做好超前
服务。县直职能部门要围绕乡镇(街道)工作，全面了解乡镇(街道)工作情况，精准掌握产
业发展、项目建设进展情况，主动对接服务，提升服务效能，帮助争取项目、难题、创优
环境。
各乡镇要把乡村两级经济发展、财源培植工作放在心上、抓在手上、扛着肩上，立足
当前、着眼长远，有功成不必在我的胸怀，着力抓好招商引资尤其是工业项目的引进，探
“ ”索 三农 工作新模式，重点培养有支撑带动能力的农产品深加工组织，持续推进空心村整
治，积累集体经济和恢复自我造血功能。汉城、汉华街道要在重视经济发展的同时，重点
在社会治理、环境打造和提升市民文明程度上做文章下功夫。
各乡镇(街道)“ ”要对标调研指导河南工作时提出的乡镇工作 三结合 重要指示精神，对
标市委、县委经济工作会议精神，围绕县委确定的重点工作、重点项目，结合乡镇(街道)
“ ”实际，紧盯形势任务，明确工作责任，践行县委作风建设 四句话 要求，进一步加压增
责，务实重干，拼搏奋进，全力以赴抓好各项工作的落实。当前要重点抓好全年工作谋
划、三大攻坚战、春节植树造林、农村厕所革命等工作。
会 稿 篇议领导讲话 2
同志们：
20xx 年，我们在集团的正确领导下，通过公司二级领导班子和全体员工的共同努力，
公司的各项工作均取得了新的成绩，不断开创了企业持续稳健发展的新局面，为保障企业
长远发展奠定了坚实的基础。20xx 年是企业逐步实现破解长期制约因素、推动产品升级换
代和提升规模效益的关键之年，全力做好今年的各项工作意义十分巨大，尤其是当前有利
于推动企业进一步深入发展的内外部因素和条件已基本成熟和完善，我们全体湘器人一定
要坚定信心、抢抓机遇，同时，也要正确面对和有效破解企业发展途中的各种矛盾和困
难，积极有效克服行业政策变化、产业整合调整、市场激烈竞争等各种不利因素的影响，
全力保障企业持续实现又好又快发展。
今天，我们召开的公司 20xx 年度第一次中层干部会议，其目的就是要科学合理安排
布署好 20xx 年的相关工作，统一思想，达成共识，凝聚合力，全力保障公司全年各项工
作目标任务的圆满完成，进一步扩大和提升企业在集团和行业里的影响力和引领地位。
下面，我讲四个方面的意见，与大家共勉并请严格贯彻执行。
一、工作理念
今年企业的工作理念是：安全经营、规范创新。安全经营是民爆企业的生命线，是民
爆企业生存、发展和实现效益的根本保障。我们各级部门、各级人员要严格按照集团和公
司的要求，立足本职岗位，认真履行好工作职责，严防各类问题和事件的发生，全力保障
企业实现安全经营。
规范创新是推动企业实现可持续发展的有效途径和重要举措。当前重点是要突出制度
规范、员工行为规范和管理创新、科技创新四个环节。
在制度规范上，公司拟定今年上半年内对公司的所有规章制度进行一次全面梳理、修
订和完善，实现全面优化升级，更好的满足和符合企业的实际以及今后发展的要求。
在员工行为规范上，主要是要进一步突出强化员工的日常教育和管理，进一步全面提
高各级人员遵章守纪的思想意识和自觉行为，同时，进一步加大生产(工作)现场的监管和
“ ” “ ”对违规违纪行为的处罚力度，坚决遏制有损文明办公的行为和 三违、四超 等习惯违章
现象的发生。
在管理创新上，要深入研究分析现代企业管理的有效形式，有重点的选择推行符合企
业实际和行业管理要求的精细化管理等先进的管理方式和方法，彻底解决现有机制体制上
的管理弊端和工作流程上存在的推诿、拖拉、落实不到位等不流畅、不高效的问题，提升
企业管理水平和效果。
在科技创新上，要着力稳定、巩固和拓展现有科技项目的研发成果，加快实现转化为
企业实际生产力，提升企业产品科技含量，同时，要认真按照行业政策的要求和市场的实
际需求，通过自主创新和引进、应用、再创新等多种方式，加大企业高科技产品的研发力
度，保障企业5年、20xx 年甚至于更长时期的科技产品储备，为推动企业可持续发展提供
坚强的科技支撑。
二、工作思路
(一)实施一大战略。就是要全力推动实施企业生产线的改造建设。这是企业有效应对
永州市新的城市规划建设保障企业生产经营符合相关规范要求以及破解基础雷管长期外购
制约瓶颈的重要举措，是企业当前的重要工作，事关企业的长期发展和稳定。公司已多次
召开专项工作会议，并成立了专项工作指挥部，相关前期准备工作取得了预期的效果。目
前的重点是要着力解决好两个方面的问题。一是决策问题。首先是公司内部要提高认识，
统一思想。要清醒的认识到在公司原有生产区建设二条基础雷管生产线的条件和空间均不
具备，建设一条基础雷管生产线是不符合企业长期发展需求和永州市城市建设规划要求
的，只有实施异地生产线安全技术改造，才能真正全面满足永州市城市建设规划和企业的
长期发展的要求。我们全体干部员工要达成共识，相关职能部门要尽快制定出专项工作实
施方案交职代会讨论并形成决议。其次是将公司决议速报集团争取获得同意，在此基础上
呈报省国防科工局力争获得生产线异地安全技术改造的同意批复。二是政策问题。生产线
的异地改造涉及面广、任务繁重，项目报批、征地和工程建设等等投入的资金巨大，我们
要深入广泛研究相关政策，争取获得国家和省、市、区最大限度的政策和资金扶持。保障
项目建设顺利有序高效运行。
(二)贯穿二条主线。一是通过管理工作的强化引领生产经营;二是以技 升 引 生术级 领
产经营。
在强化管理工作上，重点要突出强化安全、质量、现场、劳动人事、成本和费用的管
理。
1、安全管理。要进行一次全面总结，深入剖析存在的不足和问题，制定相关措施予
以整改。好的经验和方法要持续保持和推广，同时要实现不断创新。一是安全理念。要牢
“ ”固树立起安全是头等大事、安全是自己的事的新的安全理念，实现全公司各级部门、各
级人员联动协作和齐抓共管，保障企业安全生产。二是安全生产责任制的签订要变革相关
模式，要注重系统性和有效性，不能为了应付检查和考核而流于形式，无法真正执行和落
实到位。三是安全职能部门要进一步强化管控力度，要敢抓敢管，同时要注重发挥各单位
安全员的职能作用，真正实现全方位全过程的安全监管。四是隐患整改要及时到位。要根
据隐患的实际情况进行区分，能立即整改的必须要求立即整改到位，一时不能整改的要制
定相关措施限期完成整改。在安全部门允可的前提下，可推行隐患单位自主整改。
2、质量管理。要全力推进质量兴企战略，重点突出完善质量体系的符合性和实效
性，严格质量过程管控，加强质量改进和与用户的质量信息反馈，实行闭环管理，着力提
升企业产品实物质量和用户的满意度。
3、现场管理。目前，公司的现场管理同比有了较大的改观和进步，但也还存在着许
多薄弱环节有等于进一步加强，主要是物品摆放、作业秩序和员工的操作行为等等。我们
“ ” “ ”一定要严格按照 现场管理年 和 安全标准化班组建设 活动的要求，以及借鉴和引用外单
位好的经验和作法，进一步提升企业现场管理的水平和效果。
4、劳动人事管理。要全面强化各级人员的教育培训，进一步提高业务素质和工作技
能，更好的为企业的发展服务。尤其是要加强各类专业技术人员的培育、引进、使用和管
理，为企业的发展提供强大的科技人才支撑。要进一步加强劳动组织纪律，提升企业形
象，尤其是中层领导干部要切实履行请销假制度，争做遵章守纪的典范。要合理调配人力
资源，做到一岗多职，一岗多能，避免人浮于事的不良现象。
5、成本管理。要认真做好企业各项成本预算，重点掌控好员工工资增长和原材料涨
价等相关因素。要进一步加强价格管理，产品销售要严格执行公司价格管理制度。物资部
门要深入开展市场调研，及时分析和有效把握物资价格走势，在物价低位运行时可实行低
价购进和适度囤积，既保障满足企业生产经营的实际需求，又实现好采购成本的稳定和持
续下降。同时，要进一步严格物资收发和领用的制度管理和程序管控，保障高效使用和实
现节支增效。
6、费用管理。要进一步控制好社保、医保和失保等管理费用，充分利用相关政策法
规，争取少交和最大限度额的资金反馈，降低企业管理成本。继续施行费用指标上限管控
措施，实现招待费、运输费等非生产性费用的支出与去年同比略有下降。2月20 日前公司
摘要：
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会议领导讲话稿（精选31篇）会稿篇议领导讲话1 同志们： 通过听取汇报和座谈交流，感受到各乡镇(街道)能够围绕市委和县委20xx年经济工作总体部署，认真思考谋划乡镇(街道)20xx年工作思路和项目，其中一些项目谋划已经比较深入系统，与工作实际结合紧密，具有较强的可操作性，会后，各乡镇(街道)要领会贯彻本次会议精神，做到学深悟透、定准做实，对20xx年工作再谋划再设计。各乡镇(街道)党政正职要加强学习，革新工作理念，在谋划工作上思路更开阔更发散。20xx年县委、政府将督查考评各乡镇(街道)谋划项目的具体实施情况，落实县直部门负责人打“”分末尾淘汰制，真正做到严督实导、传导压力，确保项目扎实稳...
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作者：Jazy
分类：讲话致辞
价格：免费
属性：65 页
大小：138.81KB
格式：DOCX
时间：2024-07-15
