公司年会领导讲话稿2023（精选11篇）

免费

3.0 Jazy 2024-07-15 999+ 60.4KB 17 页免费海报

侵权投诉

公司年会领导讲话稿 2023（精选 11 篇）

公司年会稿领导讲话 2023 篇1

　　尊敬的各位领导，同事们：

　　大家新年好，新春伊始，万象更新，今天我们欢聚一堂，畅谈走过的 201x，谈发展，

谈人生，共谋公司发展大计，我的心情是无比激动。今年是鼠年，中国有句成语说的好叫

龙腾虎跃，在 201x 年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行

动，有所作为。

　　我现在简单的做一下，201x 年度天津工作报告，在 201x 年我们贯测执行总经理先生

对天津工作的整个部署，要求。

　　 1、组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引更多由志之士的加盟，发扬有条件

上，没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设，培养团队凝聚力，贯穿团队思想的

　核心是组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题。

　　 2　、带领业务团队继续开拓天津市场，以大项目好项目为主题，落实业务考核制度，

统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通，探讨公关策略，落实方案。勤能捕捉，加

大有效信息量，保证每个阶段都有标投，提高中标率，保持业务的连续性。结交新朋友勿

忘老朋友，做好回访联系工作，做到干一个项目，树一个业绩，交一帮朋友。

　　 3、做好公司领导视察统筹安排，努力做到高效率，不浪费领导时间，在公关领域为

　领导创造水到渠成的条件，只需要向领导提供时间地点人物主题，营造出和谐亲密的商

　　　务氛围，努力做到跟一个项目成一个活，在高端客户上，细心用心高调做事低调做人，

—让客户感受到企业营销的核心价值服务! 在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们

　一定要去花，大气严谨。

　　 4、配合各个项目部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问

题。

　　在201x 年度天津事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约 5000 万，在此我要感谢

公司领导对天津工作的重视和支持，及全体同仁们对天津工作付出，谢谢!

　　下面呢我想和大家分享一下，我做营销这么多年的一些感受

　　销售是非常辛苦极具挑战性的工作，但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的，思

路清晰，思维敏捷，这都是销售人员所具备的特质，我认为我做销售这个行业我很快乐!

目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力，所以我们在整个营销策略上转

　型，向大项目好项目转型。跟大活，跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另

一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息，这一块唯一的技巧就是勤快，笨是可以

学，如果懒谁也救不了你，拿到足够多的数据之后做项目分析，提炼出有效项目信息，在

进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构，整理有效信息做好统筹安排，在不同的

时间段有侧重点的去跟踪项目。

　　沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式，客户对公司的认知就像一张白纸，你

的行为已经不代表你自己，代表更多的是你背后的整个团队，如何让客户在更短时间认可

你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信，每天以饱满的热情投入到工

作当中去，见客户举止端庄，行为大方，把阳光自信的一面展现给客户，留下一个初见的

美好场景。

　　进入公关阶段，想客户之所想，及客户之所及，把握好打电话的时机，通过你的观察

你认为什么时间打电话比较合适你在打，把握好尺度，寻找突破口。发动团队力量，营造

出高层领导会晤的机会，始终把服务做为公关的主线，就一定能成功!

　　雷总经常跟我们讲起销售是有易到难，在有难道易的一个过程，这一点我深有体会，

　我现在认为销售工作一项很快乐，很容易的事，你要你肯付出，怀踹着一颗做事梦想，

公司会给你一个无限大的平台!

　　　　海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公

司领导机构周围，深入落实组织上对我们的要求，不折不扣搞工作，一心谋发展，我坚信

公司明天更美好!

　　最后祝大家身体健康

　　工作顺利

　　谢谢大家!

公司年会稿篇领导讲话 2

　　亲爱的员工同志们:

　　大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无

比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开201x 年"感恩过去，

放飞未来"主题年会。

　　首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和

付出。

　　回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切

成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多

地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通

过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于

我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

　　相信在座的每一位同事都感受到了 201x 年的《销售政策》、《考核政策》、《管理

制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事

感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改

革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一

个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、

猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。

　　我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第

二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何

做到艰苦奋斗，开源节流。

　　首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人

的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的

全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。

　　自董事长在201x 年11 月正式进入SLA 药业，历经20xx 年的时间，公司一直处在一个

上升阶段，销售收入从不足**万元提高到亿元，翻了倍，这里面凝结着董事长的正确战略

决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不

可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。

　　数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，

它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可

靠向导。亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA 药业在国内制药

企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速

增长阶段。

　　总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放

SLA，到组建 OTC 队伍、执行 PSA 计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，

加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA 药业

(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公

司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为

变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。

　　我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每

一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

　　在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能

会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望

态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

　　我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以

本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长

避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。

公司年会稿领导讲话 2023 篇2

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家下午好!

　　在时间的河流里，今天，我们正站在201x 和201x 　的交汇点，我们有幸有缘会聚在一

起，是因为公司把我们紧紧联系在一起，是她让我们的人生充满内涵，是她让我们的人生

　充满希望，是她让我们的人生感到踏实和依托。在此，我们首先要带着发自内心的感恩

之情，来祈福南京化学工业园热电有限公司，祝福她的今天和明天更美好!同时，在春节

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #领导讲话稿 #讲话稿 #公司

摘要：

公司年会领导讲话稿2023（精选11篇）公司年会稿领导讲话2023篇1　　尊敬的各位领导，同事们：　　大家新年好，新春伊始，万象更新，今天我们欢聚一堂，畅谈走过的201x，谈发展，谈人生，共谋公司发展大计，我的心情是无比激动。今年是鼠年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在201x年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。　　我现在简单的做一下，201x年度天津工作报告，在201x年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署，要求。　　1、组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引更多由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设，培养团队凝聚力...

展开>> 收起<<

公司年会领导讲话稿2023（精选11篇）.docx

共17页,预览15页

还剩页未读，继续阅读