门市财务人员个人工作总结
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门市财务人员个人工作总结
篇一：
一、债权债务的清理，财务人员季度工作总结。
清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前
年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟
通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个
别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要
求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。
及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据
各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况
进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，
财务部在 4 月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核
单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。
对**三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现*的会计科目
使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费
用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是
很到位。而三家医院的财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问
题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超
出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的
支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规
避财务风险。
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四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。
在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发
票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的
分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发
票，合理规避税务风险。
根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年
免税期的减免税材料，申办地税减免;准备**医院的减免税资料，
补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。
通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权
架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘
点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月
的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对
于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的
重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的
财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务
就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进
各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润化。监督与服务是统一
的，监督促进服务，服务为了更好的监督。
篇二：
xx 年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出
的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个
2
亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工
作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：
连锁超市经过二 0xx 年全年的快速发展，发现有些具体问题
原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的
售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现
状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了
连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考
察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在 3月
初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统
全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统
无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的
售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能
力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在
销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组
织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年
5月份时通过价格带分析后，发现 6-10 元销售比重占到全月销售
的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为 9.80 元
的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连
锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
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摘要：
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门市财务人员个人工作总结篇一：一、债权债务的清理，财务人员季度工作总结。清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-10-20
