财务总监年度总结（精选32篇）

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财务总监年度总结（精选 32 篇）

财务总监年度总结篇 1

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财

务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不

到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的

重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务

人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前

瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好

核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，

管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求

财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的

核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在

和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以

后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了

工作布置。

1、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间

费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要

说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后

的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内

容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶

段。

2、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再

调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责

任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次

调整修改，建议集团公司对新调整的`财务内部管理报表的格式及

其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表

式。

3、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加

强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的

及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx 月份与宁波

公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审

批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

4、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行

一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

5、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标

准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，

要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好

基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着

手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

6、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计

法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计

基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为

了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三

是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计，于 x 年 xx 月推出《成本费用明细分

类目录及说明》;于x年xx月xx日推出《会计报表管理试行办

法》;x年x月xx日推出《会计凭证管理试行办法》。

财务总监年度总结篇 2

工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面

地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优

缺点，下面是小编整理的财务报总监年度总结，欢迎阅读。

xx 年是收关之年，打基础之年，公司的各项工作上台阶、大

发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两

年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产

管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分

管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力

工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作，

综合起来有以下几点：

一、主要工作

（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟

在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路

线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重

视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观，切实领会

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摘要：

财务总监年度总结（精选32篇）财务总监年度总结篇1公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该...

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