财务一周工作总结600字（精选7篇）

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财务一周工作总结 600 字（精选 7 篇）

财务一周工作总结 600 字篇 1

一、材料采购工作情况

8 份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购

部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料

的及时度上有些影响。

8 月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接

送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。

对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任

务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门

紧密联系，切实满足订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽

商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并

有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅

速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效

率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应

商不满的情绪。

四、解决的办法

(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况

清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，

可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两

个部门。

(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相

差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善

采购计划及采购预算。

五、本部门的工作思路

和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作

中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作

进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需

求，努力做到采购的，为公司节省采购成本。

财务一周工作总结 600 字篇 2

1、财务部值班时间安排及值班人员安排暂按照前期安排进行，后

期由于人员的变动进行小范围的调整。

2、完成开学期初军训送水工作：首先做好了每天营业额上交账务

处理，水的出入、库账务处理、成本核算、利润核算等。也很好

的配合军训期间值班安排。

3、对于绿色服务中心学期初二手书销售情况进行汇总及总结，对

其进行利润核算及分配。

4、配备好各个中心备用金，保证正常营业，并且监督它们备用金

的使用。

5、对各个中心、部门的固定资产重新进行了盘查估计。

6、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。

7、加强资金管理，减少资金占用，提高了资金利用率。

但是我们的工作也有些疏忽。人员的积极性有待提高。对各

中心的监督管理还不是很到位，财务规章制度还不是很完善。有

些细微的地方还是没有做到位。没有及时的和部门中心有很好的

联系和协调工作。

财务一周工作总结 600 字篇 3

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为

重点。要使财务管理适应公司发展的需要，真正体现财务管理的

核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、

高素质、高效率的财会队伍。

1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因 3 月份出

纳人员的离职，及 5月份主管会计的休产假，人员未能及时到

岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职

人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招

聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的`燃

眉之急。

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财务一周工作总结600字（精选7篇）财务一周工作总结600字篇1一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，...

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