财务部全年工作总结（精选31篇）

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财务部全年工作总结（精选 31 篇）

财务部全年工作总结篇 1

回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主

要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务

部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管

理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们

的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督

部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职

责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面

负有很大的义务与职责。现就部门工作总结如下：

一、各项事宜

过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事

宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各

大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，

往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事

务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种

信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

二、税务工作

在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过用心参加

银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查

阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了__年增值税缴

纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且

熟练掌握了各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作

分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控

制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。

分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能用

心配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下

一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

四、财务管理

在实际工作过程中，我们部门时时与销售部进行沟通，销售

部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部

做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧

密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重

错误，将销售价款少写，之后查账时财务部出纳已将全款收回，

未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算

及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明

确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作

中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。

五、财务部主要现状

业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另

外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊

端，对日常办公应用软件各功能不掌握，专业胜任力不强，但能

用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，对于公司债权

债务的清理催收力度不够大。

未及时进行财务核算，不能及时带给公司经营成果及财务状

况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会

议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊

端，公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动

性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格

的管理，没有专门的制度进行约束，构成了一种随意性的做法，

但商品车辆财务部门全面进行管理，监督公司商品车收发数量的

完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负

责，公司各种档案未能健全地进行管理。

六、明年工作计划

“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特别是公司出纳

现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让

我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要

职责人，我负有不可推卸的职责。明年工作重点将放在加强货币

资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、

有用地完成，工作计划如下：

争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理

制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加

强职责考核，做到奖罚分明，另一方应对财务人员工作重新组合

搭配，进行高效有序的组织；针对出纳帐账款不符的事宜，继续

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财务部全年工作总结（精选31篇）财务部全年工作总结篇1回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作总结如下：一、各项事宜过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与...

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