读书心得体会关于活法（精选33篇）

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读书心得体会关于活法（精选 33 篇）

心得体会关于活法篇读书 1

　　断断续续，终于读完了这本书，一位出了家的身为企业家的老人家写的书，也无怪乎

会是这种味道。

　　书中有一句：企业经营的目的，首先在提升员工的生活与幸福。

　　首先我要承认，这本书有一定的催眠效果，对于我来说。于是在晕晕乎乎的情况之下

看了这句话我就更晕了，接着我就震惊了。这是神马样的境界啊，这是神马样的企业家才

能说出的话啊，我想说，这位老人已经不是一位单纯的企业家了。

　　读了这么些年的'书，只知道企业的存在首先是以营利为目的，与此同时提供就业机

会，解决就业问题，这回算是开了眼界的，可我还是想问，真的假的啊，虽然说出家人不

……打诳语啊最后想说，这本书其实挺好的，包含着一位老人对日本的过去、现在的反省

以及对将来的思考，虽然有点乌托邦之嫌，导致有点催眠之效。从小就认识到，人总有一

天会死亡的，死亡就是指永远不会以任何形态再次出现(转世投胎是自我安慰的产物)。

　　看了稻盛先生的《活法》有一种悟的感觉，真我的永垂不朽。

心得体会关于活法篇读书 2

　　所谓今生，是一个为了提高身心修养而得到的期限，是为了修炼灵魂而得到的场所。

人生是思维所结的果实。

　　作者在谈论自己的一些人生经历时，更注重做人的准则，砥砺人格、磨练精神，在处

“世原则上做一个好人。我认为在工作上磨练心志，修养身心要从小事做起。美国有个福

”特公司，福特是一个人，他大学毕业后，去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人

都比他学历高，当前面几个人面试之后，他觉得自己没有什么希望了。

　　但既来之，则安之。他敲门走进了董事长办公室，一进办公室，他发现门口地上有一

张纸，弯腰捡了起来，发现是一张渍纸，便顺手把它扔进了废纸篓里。然后才直到董事长

“ ” “的办公桌前，说：我是来应聘的福特。事长说：很好，很好!福特先生，你已被我们录

”用了。

　　 “福特惊讶地说：董事长，我觉得前几位都比我好，你怎么把我录用了?”董事长

“ ‘ ’说：福特先生，前面三位的确学历比你高，且仪表堂堂，但是他们眼睛只能看见大事，

而看不见小事。你的眼睛能看见小事，我认为能看见小事的人，将来自然看到大事，一个

“ ”只能看见大事的人，他会忽略很多小事。他是不会成功的。

　　 ”所以，我才录用你。福特就这样进了这个公司，这个公司不久就扬名天下，福特把

“ ”这个公司改为福特公司，也相应改变了整个美国国民经济状况，使美国汽车产业在世界

“ ”占居鳌头，这就是今天美国福特公司的'创造人福特。所以看见小事的人能看见大事，

“ ” “但只能看见大事的人，不一定能看见小事，这是很重要的教训。我们要有勿以善小而

”不为，勿以恶小而为之的敬业观念。天下有大事吗?没有。但任何小事都是大事。集小恶

则成大恶，集小善则为大善。

心得体会关于活法篇读书 3

　　今接到读书任务，本以为是普通的励志书或是成功学之类的书籍。结果出乎意料的是

越看下去越触动我的内心深处，使我受益匪浅。让我欣喜若狂的是书中的经典语句到处都

有，让我目不暇接。我有一种想一口气把他读完，回过头来再细细品味的冲动。事实上，

这本书是值得我这样做的。

　　 “ —— ”敬天爱人敬畏上天，关爱众人多么大气的胸怀啊!看到这里，我突然感觉天是

“ ”蓝的，花是香的，一切事物都是那么的美好。一定要让生命活得有意义，敬畏上天我的

理解是做适当的事，不可把事情做绝;说适当的话，不可说谎话、狠话、脏话或是把话说

“ ”得太满，不给人添乱，要顺应自然。关爱众人我的理解是秉持着一颗仁爱的心，热爱自

然界中所有的生命，不贪心，不能只顾自己。花花草草是朋友，小猫小狗是孩子。对待身

边的人如同对待自己，对待他人的事，工作的事，都是自己的事。做到这样，生命才会更

有义意，得到的结果自然会是一个惊喜。珍惜众生命，就是行一切善。珍惜自己的.生

命，就是珍惜时间。

　　 “正如书中所说与其莫名其妙为明天而烦恼，与其苦思冥想去制定长远的计划，还不

点：你相信什么?记得在小些时候，曾有一个答案让我为之振奋：相信自己。对!有时，自

己的做法也许会有错，但从失败中吸取教训，分析失败的原因，下次就会做得更好。

　　我们做的每一件事，都值得自己去反思，其中包括做得对的和不对的，做得好，就去

“ ”总结好的经验，做的不好，也要想想为什么做的不好。要成功，首先要想，要敢于去

想，要想出色彩来。但在想的过程中，有人会把现实想的狭小无比，如果有阳光大道，我

们应该走阳光大道，何必去走小道呢。

　　只要我们敢于去想，认真去做，走阳光大道，就会成功。

心得体会关于活法篇读书 4

　　一口气读完了稻盛和夫的《活法》、《干法》。带给我的是如同父母的耳边叮咛一

“ ”般。告诉我们的经营之圣的秘诀是如此的简单、朴实。这些生活道理早在打小时候起，

父母就在耳边叮嘱：要勤劳本分，不能好吃懒做；要正直谦虚，不能虚伪傲慢，要诚实谦

让，不能撒谎贪婪；要节制，要坚强，做事要多替别人想想，不能软弱，不能干损人利己

的事等等。父母没读过几年的书，不识几个字，但是这一点儿也不妨碍他们对生活的正确

“ ” “理解，他们的道理总是朴实，简单。这些都是无数代人的生活真理、做人的正确的准

”则。可能，我们和稻盛和夫的区别就是他认认真真、彻彻底底、踏踏实实的做到了，并

且用自己的一生诠释了这些真理。

　　 “ ” “比如：勤劳。小时候父母就教育我，做人要勤劳。如果天上真的会掉馅饼，那你

” “也得起的比别人早，不然，等你起来了，早就被别人捡走了，种庄稼啊，七分靠管，就

” “是再好的苗子，不去管，还是会颗粒无收。稻盛和夫就有着付出不亚于任何人的努

”力的勤劳。懒惰、不努力的植物绝不存在，不努力的草类无法生存，动物也一样，这是

自然的铁律。现在，丰富的物质生活，轻易的满足了人们生活的需求，使勤劳、踏实的干

“ ” “ ” “ ” “ ”活日益成了愚直，偷懒看来是如此的合情合理。愚直的人上进了，但是他们却不

“ ”明白偷懒才是导致他们没有上进的罪魁祸首。

　　 “ ” “再比如：利他。我们的父母们也有他们自己的说法。吃亏是福，特别是在跟别人

分好处的时候，别人拿六分，自己拿四分，那别人就会认为，跟这个人做生意好，下次还

” “ ”会继续跟你做。这就是经营上的人我双赢。其实，稻盛和夫用简单的话语阐述了什么

“ ” “ ”叫利他。利他其实很平常，想给小孩好吃的东西，想让辛苦的父母生活舒适等等，任

“ ” “ ”何出于对周围人的关爱之心都是利他。换位思考，多么简单的四个字，这就是利他的

极好体现。

　　 “ ” “然后是持续的力量。要是你不是时刻捧着竹篮，望着天，那有可能馅饼就在你低

”头的时候掉到地上去了。父亲是这样跟我说的。关于爱迪生的 1%天分，99%汗水，我是这

么理解的。我永远不去关心什么时候机会才会来临，只要时刻提高自己，充实自己，机会

来临的时候能有一把抓住的实力就可以了。如果机会

　　摆在面前，没有抓住的实力，那只能颓然看着机会溜走。与其关心机会的来临时机，

“ ”不如动手提升自己。临渊羡鱼，不如退而结网！每天提升 1%的1.01 的365 次方的算术

肯定很多人都知道，重点是每天坚持做到，提升多少不是关键。

　　我们年轻一代可能没有父母们的来自生活、生存的压力，缺也丢失了对工作的认真态

度，这是我们需要寻找回来的；我们年轻一代可能没有父母们对工作的渴望、迫切，缺也

丢失了那以厂为家的奉献态度，这是我们需要寻找回来的；我们年轻一代可能没有父母们

“ ”的社会主义好，缺也丢失了那舍己为他的美好精神。我们的工作是什么？是我们的事

业，需要我们认真经营；我们的目标是什么？是我们的人生高度，需要我们努力到达；我

们的处事方针是什么？是舍己为他、换位思考，需要我们时刻牢记。

　　人活一世，为何？

　　 “ ” “ ”这是泄露天机的书，其实天机是如此的简单、朴实。

心得体会关于活法篇读书 5

　　九月是公司文化月，除了安排丰富多彩的文体、娱乐活动，公司还为爱好读书的员工

们精选了一本读物，那就是稻盛和夫先生的《活法》一书。忝列为其中的一员，我来向大

家简单介绍下这本书和我读后的感受:

　　 “ ” “ ”首先，我向大家阐明一下书名活法的意思。活法是美国现实主义法学针对传统法

“ ”学独尊纸面上的法律提出的概念。活法是那些支配着社会生活本身的规则，也是构成人

类社会法律秩序的基础。一句话，活法，就是社会生活的法则。

　　稻盛和夫呢，是日本人，但是这个日本人很厉害，他 27 岁创办京都陶瓷株式会

社，52 岁创办第二电电株式会社(目前是日本的第二大通讯公司)，这两家公司又都进入了

世界 500 “ ”强。他是日本四大经营之圣中年龄最小的一位，另三位分别是松下、索尼、本

田公司的创始人。

　　 “稻盛和夫的这本《活法》曾被誉为日本 21 ”世纪励志第一书，他将企业的活法转引

“ ”到人的层面，透过探讨人最基本的伦理观和道德观，阐述普通人的为人之道和企业的发

展之道。他认为，一个企业生产出的产品质量高低，在于这个企业的人有没有亲近产品，

“ ”有没有在悉心地照料产品中听见产品的私语。《活法》探讨了一个命题，那就是人生的

真理和活着的好处。

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读书心得体会关于活法（精选33篇）心得体会关于活法篇读书1　　断断续续，终于读完了这本书，一位出了家的身为企业家的老人家写的书，也无怪乎会是这种味道。　　书中有一句：企业经营的目的，首先在提升员工的生活与幸福。　　首先我要承认，这本书有一定的催眠效果，对于我来说。于是在晕晕乎乎的情况之下看了这句话我就更晕了，接着我就震惊了。这是神马样的境界啊，这是神马样的企业家才能说出的话啊，我想说，这位老人已经不是一位单纯的企业家了。　　读了这么些年的'书，只知道企业的存在首先是以营利为目的，与此同时提供就业机会，解决就业问题，这回算是开了眼界的，可我还是想问，真的假的啊，虽然说出家人不……打诳语啊最后想说...

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