生产部工作总结范文（通用24篇）
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生产部工作总结范文（通用 24 篇）
生产部工作总结范文 篇 1
一、一年工作回顾
1、产品产量方面
从 9 月 28 日开业以来，共生产产品 x 吨，己发货产品 x 吨，
库存 x 吨，消耗废钢 x 吨，石英砂 x 吨，水玻璃 x 吨。目前共有 x
种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和
摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计
划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产
品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到
x% ，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量
意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳
步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题
影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运
转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
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今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟
悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压
力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培
训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位
工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因
为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作
之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段
存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的
人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定
的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、 质量管理方面
1)员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关
己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机
感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参
与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现
象。
3)缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略
了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整
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记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但
离我们质量管理所要求做的还差很远!
2、 人员管理方面
员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整
顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不
断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增
加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起
的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部
门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思
想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具检验方面
由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。
生产部将由专人对模具进行检测、检验。
5、理化管理方面
理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后
的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。
三、 从公司整体方面，我有几点建议
1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定
在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人
管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以
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生产部工作总结范文（通用24篇）生产部工作总结范文篇1一、一年工作回顾1、产品产量方面从9月28日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。2、产品品质方面今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。3、设备管理方面在过去...
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作者：honghon...
分类：工作总结
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时间：2024-10-19
