化工厂车间长年终总结(精选34篇)

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化工厂车间长年终总结(精选 34 篇)
化工厂车间长年终总结 篇 1
一,抓结合,找准切入点。
传帮带与结对子结合。一老带新。主辅岗位结合。培养一专
多能手。理论与实践结合。灵活运用。提高人员力量与实践水
平。 对照标准。查不足,提高人员应对突发事件的能力。上半年
的一次突然停电过程中,第一及时向有关领导汇报情况。第二,
各岗位按照应急方按案,关闭阀门。开启应急电源。水源。向主
要设备。重要设备补充冷却水。第三。设备内存硫酸。磷酸合理
分流引导入罐,确保无浪费,无外排。消除了一起严重的污染事
故发生。
二,建立班组常态机制。
搭建职工交流,沟通。展示才华的平台。积极开展劳动竞赛
和技术比武。
1、练兵卡制度。根据各岗位的操作特点。对每个岗位的记录报
表。巡检线路。内容工艺指标。安全防护等,制作成练兵卡。发
放到每个岗位,由技术员,班长随机抽查。提问。掌握学习情
况。当面点平,奖罚分明。
2、现场操作。对开停车流程,蒸汽流量调节流程。磷酸。硫酸流
量调节。一二次水流量调节。设备模拟故障判断。提问。处置。
演练。提高实践操作能力。消除安全隐患,员工的操作水平上了
1
一个新的台阶。全年未发生一起人身。工艺。设备事故。全班 2
人荣获集团公司操作能手,1 人为岗位精英。4 人被选拔为技能大
赛选手。
3、 积极开展:五小活动。不断挖掘员工潜力。抓消耗。降成本。
对工艺指标。工艺流程提出合理化建议达十六项之多,尤其是
回收利用,大提出。未气洗涤循环使用。减少洗涤塔一次
使用量。提高洗涤能力,提高冲盘量。促进滤布复使
用。起到了关作用。实施改造后取得良好经济效益
全年节约达十几万吨减轻了劳动度。为企业了大量
资金
4、加强班组作建设。作。
化工生线。过程中。工艺上
衔接到有续紧密必须让人员熟悉本岗位的工艺流程
及上协下调。的,了解相的重要。生中存的问
。集思广益群策群力。指标稳定系统。工艺理司
见惯。为保证任务如期完成。任务合理分工合理搭人员,
明确作用内容。明确标。人人上有子。变压力为动
力。发扬雷厉风行。不怕疲劳的作,不遗余力。尽责。分
片包干,实行项目人制度。包质量。包进度。安全。
优质。高。安全成工作任务
通过全班人员的力。化工班多次公司组的各工艺
指标竞赛中取得好从 5 月份到11月份续6
2
量。消耗。指标制第一建厂以来之最。为企业今后
展。大积宝贵经验财富
5持续改进。总结提高。
化工厂车间长年终总结 篇 2
间,__公司已经_年时间了,工作中,经历
多酸甜苦辣认识良师益友,获经验教训
感谢领导成长的间、勇气信心在这几年的时间
通过身的不懈努力,工作上取得了一的成但也
多不足。回顾的一年,现工作总结如下:
一、工作总结
氨段工作自己总结一
二、工作中主要存的问
1、由于几业务的学习,对关的流程有了越来越深
2、工作中,有多新的技术问但是深知发现问解决
的过程,也是学习的过程,通过不断的学习和总结,
的问题都得到了很好解决
3、有时对工作认识缺乏局观念,对硫段还缺少
和分,对工作认识不足。从而对工作的最优流程认识
逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信在以后的工
作中,我会不断的学习和思考从而加强对工作的认知能力从而
出工作的最优流程。
3
摘要:

化工厂车间长年终总结(精选34篇)化工厂车间长年终总结篇1一,抓结合,找准切入点。传帮带与结对子结合。一老带新。主辅岗位结合。培养一专多能手。理论与实践结合。灵活运用。提高人员力量与实践水平。对照标准。查不足,提高人员应对突发事件的能力。上半年的一次突然停电过程中,第一及时向有关领导汇报情况。第二,各岗位按照应急方按案,关闭阀门。开启应急电源。水源。向主要设备。重要设备补充冷却水。第三。设备内存硫酸。磷酸合理分流引导入罐,确保无浪费,无外排。消除了一起严重的污染事故发生。二,建立班组常态机制。搭建职工交流,沟通。展示才华的平台。积极开展劳动竞赛和技术比武。1、练兵卡制度。根据各岗位的操作特点。...

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