20xx银行工作人员个人工作总结（精选32篇）

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20xx 银行工作人员个人工作总结（精选 32 篇）

20xx 银行工作人员个人工作总结篇 1

邮政储蓄银行第二季度工作总结及三季度安排我行继续围绕

第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，

统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，6 月底，各项存款

总额突破 150 亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提

升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基

础。

(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今

年上一年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同

业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存

款占全市的份额由年初 22.4%下降到 20.6%。面对这一情况，我们

充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓

组织存款，一着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保

持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂

亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献

礼，8 月 18 号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会

议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场

组织资金竞赛”活动。竞赛将全市 32 家支行按市场份额水平和所

处经济环境结成 14 组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考

核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作

用。

二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存

在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召

集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大

的 20 位支行行长，在__支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响

了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看__支行营业大厅的宣

传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听

__支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考

核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20 位支行行长纷纷

上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏

精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出

新的业绩。

同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加

清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知

彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡

献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支

行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我

赶、共同进步的浓烈气氛。6 月末总存款比 6 月末增长了 14 亿

元，存款市场份额得到稳步拓展。

(二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。

三季度，时值延边邮政储蓄银行党委保持共产党员先进性教

育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密

安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之

中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方

发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。以支持地方发展为

己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强化“三

农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩

大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个

农业产业企业。在党委成员带领下，基层支行牢固树立“三

农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，6

月末，我行农业贷款余额比 3 月末新增 3100 万元，占全市 97%。

继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时，党委领导“三走进，三服务”确定的7家中小企业联

系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了

很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、

房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大

对地方经济支持力度，6 月底，全行支持民营、个私、股份制中

小企业共计__多家，贷款余额__亿元，比年初增长__亿元，比 3

月末新增__亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破 30%，达

到 30.2%，比年初提高了 2.4 个百分点，有效地拓展了市场份额，

也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

(三)常抓基础管理，案件专项治理全面推进。

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20xx银行工作人员个人工作总结（精选32篇）20xx银行工作人员个人工作总结篇1邮政储蓄银行第二季度工作总结及三季度安排我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，6月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上一年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.4%下降...

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