20xx公司的年终总结（通用33篇）

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20xx 公司的年终总结（通用 33 篇）

20xx 公司的年终总结篇 1

20xx 电建公司在路桥供电局党政班子的正确领导下，各部门

大力配合和全体员工的共同努力下，全年未发生考核事故，实现

了全年三个百日安全无事故。全面落实安全生产责任制，有效开

展“安全风险管控年”、“12.4 警示日安全活动周”等一系列活

动，确保全年安全生产“三不不发生”的目标实现，顺利完成了

今年的各项工作任务。现将一年来工作情况总结汇报如下：

一、建立健全安全管理网络;

电建公司建立以经理，安监部、项目部负责人和班组安全员

组成三级安全监督网，对安全生产实行“三级控制”，贯彻“谁

主管、谁负责”的原则，明确安全职责，落实安全责任，人人签

订安全生产责任书，建立严格的考核机制。制定全年安全目标和

工作意见以及“二措”计划，今年“二措”计划 12 项，按月份分

解落实，安措完成率为 100%。

二、认真做好安全生产宣传教育培训工作;

以深入开展“安全风险管控年”活动为主线，提高员工安全

意识和安全生产技能为重点，开展对企业管理人员、特殊岗位人

员的安全培训教育，提高培训针对性和有效性，结合实际公司全

年开展宣传教育期数 45 期，开展以安全为主题的活动 8 次，挂安

全横幅 12 条，举办各种安全培训 11 次，合格率达 99%以上。坚持

每周五的安全活动学习，及时传达上级一系列重要指示和有关会

议精神，分析本周的安全动态和下周的安全的工作，并结合生产

现场实际进行考问、互查、宣贯工作。并不断强化事故案例警示

教育，认真吸取“12.4”事故的教训，组织分析典型违章现象及

突出违章问题。通过对各类员工进行安全知识、安全技能教育培

训，从而达到员工较高的业务水平、较强的分析判断和紧急处理

能力。

三、深入开展隐患排查治理工作

按上级文件指示要求，结合年度工作计划安排，我公司开展

安全生产专项检查，按照“安全风险管控年”相关工作部署，认

真开展安全生产隐患自查自改，将日常检查和专项检查相结合，

对已排查安全隐患明确措施，限期整改，落实监管措施，及时发

现消除安全隐患，使安全隐患排查工作贯穿全年并伸展至生产管

理过程。据统计，今年 1-12 月份，公司共查出一般安全隐患 12

项，已全部整改 12 项，整改率达 100%。有效地防止了安全事故的

发生，保证了良好的安全文明施工。

四、抓好作业现场的安全管理工作，确保施工安全

由公司安全稽查队负责，每天不定时到施工现场进行监督检

查，纠正习惯性违章，全面排查治理安全生产上存在的事故隐患

和薄弱环节，及时解决突出问题，有效减少和遏制现场违章，截

止目前，公司稽查队今年开展二级稽查 380 次，共查处违章作业

24 人次，违章记分 34 分，并加大违章成本，对查实的违章情况，

严格按《路桥电力公司反违章考核办法》执行，并对项目部负责

人处以连带责任，以确保现场施工安全。

五、强化各项安全管理制度

①工器具管理方面：工器具室实行专人管理，能做到定置把

放，台帐齐全，并严格执行工器具管理三大制度(工器具保管与存

放制度、工器具检查与使用制度、工器具借用与归还制度)，全年

共进行工器具测试 2 次，20xx 报废更换了脚扣 24 付，安全带28

付，个人保安线 23 付，0.4KV 接地线30付，10KV 接地线25付，

变电接地线3付，绝缘靴 5双，绝缘手套 5双，及施工工器具如

棘轮板手 4把，棘轮式收线器7把，单轮朝天放线滑轮 13 把，

卡线器11 只，为安全生产打下了坚实基础。②“二票”的执行和

管理情况：“二票”在执行中还存在漏签、涂改现象。我们首先

是加强培训和教育，只有让每位工作负责人和现场许可人对“二

票”有充分的认识，才能使“二票”的执行和管理到位，并

把“二票”合格率作为安全考核的重要内容，每月对施工作业票

的使用率、正确率进行评价。今年共执行施工作业票 686 张，合

格率达 100%，公司于20xx 分 2 次对全体工作负责人集中进行“二

票”培训，目前;电建公司的“二票”执行和管理能力有了大幅度

的提高。③ 车辆管理情况：公司制定了交通管理制度，成立交通

安全领导小组，对管辖的车辆开展集中专项整治，一是对每辆车

建立交通管理台帐，档卡、报表，组织有关管理人员和驾驶员重

新学习车辆管理制度，做到认识再提高、意识再强化，并定期开

展各类驾驶人员的安全培训和各阶段的安规考试。二是公司加大

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20xx公司的年终总结（通用33篇）20xx公司的年终总结篇120xx电建公司在路桥供电局党政班子的正确领导下，各部门大力配合和全体员工的共同努力下，全年未发生考核事故，实现了全年三个百日安全无事故。全面落实安全生产责任制，有效开展“安全风险管控年”、“12.4警示日安全活动周”等一系列活动，确保全年安全生产“三不不发生”的目标实现，顺利完成了今年的各项工作任务。现将一年来工作情况总结汇报如下：一、建立健全安全管理网络;电建公司建立以经理，安监部、项目部负责人和班组安全员组成三级安全监督网，对安全生产实行“三级控制”，贯彻“谁主管、谁负责”的原则，明确安全职责，落实安全责任，人人签订安全生产责...

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