生产调研报告范文(精选6篇)

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生产调研报告范文(精选 6篇)
告范文 篇产调 报 1
    ’’党的报告指出 发展是根本,安全是关键 。坚持安全发展,是实现科学发展的必然要
求,也是实现科学发展的重要前提。可见安全工作地位之重要,但现实生活中, 天字一
号 的安全生产工作却遭遇了说起来重要、做起来不要,真抓、真管四处碰壁等诸多难
堪。笔者从事安全生产监管工作多年,感到当前安全监管工作,特别是基层安全监管工作
困难多多、困惑多多、矛盾多多,有着太多的尴尬。
    一、现实的六大尴尬
    1、普度众生四海皆管的尴尬。安全生产工作涉及面广、工作量大。安全监管监察部
门除直接监管的危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山外,对其它行业和领域还要综合监管,
“ ”担负着安委会办公室的职能, 综合协调 让安监部门受累非浅。一是领导思想认识有偏
“ ”差。总认为安全生产就是安监部门的事,出了问题就找安监局,涉及到 安全 事宜,就签
“ ”批交办到安监局,安监部门就是一个大萝筐,碰到 安全 就往里装,来自领导层面的职责
划分不清,导致其它监管部门具有依附性和惰性;二是专业监管部门有偏见。一些部门认
为政府设有安委会,安委会办公室又设在安监局,我配合你牵头单位开展监管工作即可,
缺乏本职意识和工作主观能动性。
    2“ ”、天字一号四海波静的尴尬。 以人为本,安全为天 的观念正在形成共识,人们对
“ ”安全生产工作重要性的认识也在不断提升,安全生产 天字一号 已是不争的事实,但实
“ ” “ 际 待遇 却与 天字一号 不相称。一是口头强调的多。各级领导对安全生产都十分重视,
“ ”逢会必讲安全,必强调安全,但事实上, 领导重视 只是出于对责任追究的担心和预防,
认为话讲到了,要求提到了,如果出现安全生产事故,自己似乎就责可追了,非出于
“ ”对 安全发展 重要性的深刻认识,非出于政的责任感和危感。二是投入。重视
安全,职能不断增加,但专业人编制、装备投入严重不,烟花爆竹、职业健康等从
公安、生部门划以来,不是强化,化,其是乡镇级安全监管,机构全,
经费没保障着重要,说着天字一号的事,投入工作基本有实际行动,安全监
处于原始、问阶段有领导重视和政上的持以及资金上的
“ ”,安全监管工作任重道远, 天字一号 的事,处于四海波静的尴尬状态
    3、安全执法四处碰壁的尴尬。一是受地方干扰少数领导安全生产意识淡薄,重
安全,对于盲目引进的不具安全生产条件淘汰生产工业,很明显有着地
方保护义色彩,形成了引进容易范难,上车容易补票难、关停更难的安全监管困难
局面。一讲政,追求经济,不考虑安全生产,对于安全监察人员查处非违法
行为,从骨子感,不但不持,甚至出现大于执法。二是利益纷
致。少数职能部门见到有纷至踏来,无利可争,都不,发生事故你牵头处
“ ”牢骚满腹甚至口头答应挺好,实际都不动, 四不放过 难到位。一些隐患改
,有些业不具安全生产条件,又恢复电切不断、水切不断,相关部门
不配合,利益斗争导致执法机制同虚设。技术规范和相关文不全。依
政讲究的是科学执法执法。然,当前在现场执法过程中,对些行为行行政
“ ” 式无明规定。如:建项目 三同时 要求,危行业有法规,一般企业如何进三同
“ ”,不三同时 ,如指导关;各行各业的安全批实施细则均无明
定义标准,致使工作无法开展。这种状况的主要原因在于缺乏明确技术
范,由此无端造成工作的动四处碰壁。
    4、综合协调四面楚歌的尴尬。一是法律规定不具安全生产法》第九条规定 国
务院负责安全生产监的部门依,对全安全生产工作实综合监;
级以上地各级人政府负责安全生产监的部门依,对本行政的安全
生产工作实综合监并没有对综合监管的内容作出明确规定,抓太多,管
果是出讨好,部门有意见,领导有看法。二是职责范明确。从机构定
“ ”,安全生产监部门行的安全生产综合监职责中的 综合 ,主要对辖区
围内的安全生产工作行全面的划、部组织与实;对各负有安全生产监
责部门的安全生产工作行指导、协调、检查与监。但安全生产法律法规并没明确
综合监管工作的职能范,一些部门对涉及安全生产的工作与责任总是想往外
“ ”主管、负责 原则,作为安全生产综合监管部门最后总是成为此类工作及其
” “ ”责任的 兜底 者。是 综合监管 。一些负有安全生产专监管职责的部门千方
百计通过途径一些不管、危险、发生事故概率大、监管责任大的
” “职能交安全生产监管部门担,这很可能使安全生产,人人有责 为 安全生产,一
“ ” “ ”有责 ,使安全生产监管部门逐步成为 危险 部门及 责任 部门,对于个本来就十
薄弱的安全生产监管系统稳定与发展是非的,长此以往也必将使安全生产工作
难以为
    5、监察执法马系蹄的尴尬。地方保护环境低限、重点企业不等等
“ ”影响安全生产执法的主要因素。在体制方面,一是受地方 制肘 。安监部门是地政府
部门,不是一条边理体制,受地方保护影响是一个共性的问题。()
“ ” “ ”一级政府分管安全生产工作化,办事地位,受 位票子 影响
监察执法工作往往站得住顶得住;二是部门有形成机制
执法在对发动和强行动面有着一的实,但在具体执法中,还
全形成动,各个部门虽坐在一张桌上,但却着各自的算盘是缺乏强制手段。对
行安全生产行政处罚决定的行为,安监部门缺乏查封冻结、强
行政强制手段,只能申请法院制执行,往往申请难受行难到位,无限超越
最后不了了之,多事故处理无法实,丧失安全监察执法
    6、安监人脚朝天的尴尬。湖南娄48 安监职,出现撂挑
的如尴尬现,我想与安监人辛勤辛苦辛劳辛酸以及工作缺安全感有关外,
笔者认为这种尴尬现的根本原因:一是监管任与监管量不对称,导致无法履
职。现有的安全监管队伍结构不合不能应执法要。前,从国家
()“ ”安全监管机构员编制是从上到呈倒 塔 型,特别是乡镇
有安监办,但监管人大部分属兼执法权,责一,一线监管责任难以到
;职责不、多头管、行政量分;执法经费,监管手段
,缺乏相测仪器和设。二是监管责任与权利不对称,导致无法任。从
的安全监管体制看横向上实行的是综合监管与行业管合,但,职能交
,职责不清,行业监管度不之,安监系统督检查的重危行
业,工作责任大、权力险大,监察人节假日,有危险、有重大安全
去那里,工作不分昼夜既辛苦又危险,安监人待遇无体现。者,
的问责险不断大,前面要面还要时被执,责任与权利严重不
对等,导致工作出现无法完成、没法干是安全监管机制经济体制的矛盾,
导致头受经济转过程中,我国没有及时将安全险成本强入企业生产成
本,有效利用市场经济手段安全与利益的关,导致利益与安全的关失衡,当
安全生产与业的整体利益发生冲突多地选逐利,地政府选追求
安全基本是面,的指行不了,业不买帐,政府不持,土脸
头受
    二、对策建
    1、安全意识强化必以科学政绩考为前提。领导部政绩考与安全挂钩
过考,强化领导部安全生产意识。首先,要强政府监管监管责任和业主责任的
度,使领导部想安全、抓安全;,要强化政府主要领导的安全生产法制
识,使固树立科学的发展观和正的政;第三,要的领导任安
全生产工作审计制度,实行安全生产责任追究领导部提升使与在任期间安全生
“ ”产实挂钩,实行 一能真正转变口头上强调重视安全、经济发展上不要安全
一现
    2、安全投入安全条件为根本。安全生产监管工作不是安监部门一家子
事,要全会的关持,特别是人、装技术、政等等各面的
合当前安全生产监管工作中出现的一些问题,急需树立安全投入以安全为本的
思想。一是避免面文。在人上为了核达到有人、有资金的,人
挂名兼职、专项资金初列帐户,实支票。人面化,工作面化,
有从本部门、本地安全监管工作为出发,配的人、装。二是避免搞
。相关部门安全监管工作前资金相关业做事前的安全
入加大监管,热衷,在事救援上大,领导来了作为看点报里
面作为增加台消跟搞一个培训中心果如?避免搞文字游戏
行政预。安全投入是以安全条件为根本的,从某种上来讲,安全监管过程
对一些业安全投入不到位,行的一些行政处是对投入导致出现生产安全事
故的和告警醒投入安全环境,但相关部门不是资金
投入安全生产条件,却在处偷换念,文字游戏安全生产处
为主管部门捐款损伤了安全监管的性,只能长企违法
    3、安全执法法律法规法律崇尚法律遵守法律护法律
的,法律的范围内活动,不、以、以、以
安全监管,依行政,执法是关键。法律制定得再好,如果不行,就会成为一纸空
文。一是要法律赋予安监的职责。对人众的生命财产安全,实依
,不使吃亏;对安全生产违法违规行为,抓、管,不使违法得利
照法律法规安全生产的监确保项法律制度的贯彻。二是争领导和相
关部门持。范性的监督制度,监察执法部门要争主要领导持的
强和上级业部门少同级政府地方保护干扰法律法规
性和强性,执法的公正、严明法规宣传培训度。安全执法法律法规
要的是执法被执法道违反条法律,等违法再
是安全生产执法宗旨因此,在做好执法同时要做工作,广视、
等各宣传载积极向领导、宣传安全生产法律法规,让安全生产法律法规
深入人心,强化法律法规意识,避免出现大于代替违法
摘要:

生产调研报告范文(精选6篇)生研告范文篇产调报1  “’’党的报告指出发展是根本,安全是关键。坚持安全发展,是实现科学发展的必然要“求,也是实现科学发展的重要前提。可见安全工作地位之重要,但现实生活中,天字一”号的安全生产工作却遭遇了说起来重要、做起来不要,真抓、真管四处碰壁等诸多难堪。笔者从事安全生产监管工作多年,感到当前安全监管工作,特别是基层安全监管工作困难多多、困惑多多、矛盾多多,有着太多的尴尬。  一、现实的六大尴尬  1、普度众生四海皆管的尴尬。安全生产工作涉及面广、工作量大。安全监管监察部门除直接监管的危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山外,对其它行业和领域还要综合监管,“”担负着安委...

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