外联部新学期工作计划（精选8篇）
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外联部新学期工作计划（精选 8 篇）
外联部新学期工作计划 篇 1
一、人员编制：
1、部长：1 名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。
2、副部长：1 名 协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工
作
3、干事：2 名 主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助
和支持
二、工作流程：
1、活动策划
2、人员安排
3、外出工作
4、活动组织、开展
5、工作总结、金费结算并备案
三、部门管理：
通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作
机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛
围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严
于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部
1
门预留 20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另 70%作为部门的活
动基金。
2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门
工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用
过多时间而影响学习。
3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源
泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作
和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖
掘其潜力。
4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新
成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息
资源上承接良好。
四、工作计划
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一
些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，如联系溜冰场、中国移动公司、
中国联通公司等，帮助其进行活动宣传，开拓其销售领域，达成
互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联
欢、游戏等形式进行互动性的宣传。
4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价，为成员减轻金钱
负担。
五、最重要的职能：
2
1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展提供强有力的资
金，物质支持。
2、负责校际间的交流，包括文艺、体育等。
3、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参与
的积极性。
4、对外对内作好我们协会的宣传工作，让更多的同学了解我们协
会所展开的一系列活动，吸引同学们来参加。
5、组织多种多样的校园活动，丰富同学们的课余时间。
六、部门金费预算：
1、资料打印费 。
2、外出车费 。
3、和商家联系时的电话费。
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各
种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界轮滑协会、
各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。
一切让事实说话。
外联部新学期工作计划 篇 2
一、外联部部门管理制度：
1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不
能无理由、无声响地拒绝参加部门例会，一经发现，重点观察，
情况严重者立即开除部门。
3
摘要：
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外联部新学期工作计划（精选8篇）外联部新学期工作计划篇1一、人员编制：1、部长：1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。2、副部长：1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作3、干事：2名主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持二、工作流程：1、活动策划2、人员安排3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动...
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作者：littere...
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