医院上半年2024工作总结（精选32篇）
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医院上半年 2024 工作总结（精选 32 篇）
医院上半年 2024 工作 篇总结 1
一、工作情况
1、信息系 是医院管理的重要支撑，保 信息系 的正常高效运行是信息科的重要统 证 统
责任。为此，信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重
点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，
有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。
2、及 完成医保、新 合等系 与我院时 农 统 HIS 系统接口工作，使门特病人、住院患者
实时通过 HIS 系统结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了
医 担， 通了就 渠道。疗负 畅 诊
3、完成了 PACS 系统调研、采购、上线等工作：为更快推进我院信息化建设进程，按
照院领导指示及根据临床、影像科室的需求，经过信息科、放射科、临床工作人员及中联
公司工程师两个多月的共同努力，我院医学影像存档与传输系统已全面上线，临床医生只
需轻点鼠标即可在第一时间获得患者的影像信息以及检查报告资料，方便医生快速诊断病
情，为临床诊疗工作提供更多便利。目前我院实现了 CR、DSA、CT、数字胃 、彩超、胃肠
镜、肠镜、支气管镜、病理等设备的影像资料在网上采集、传输、存贮和浏览。
4、采 内外网隔离 网 ： 一步加 我院信息系 与 委购 设备 闸 为进 强 统 卫计 HQMS 系统接口安
全，同时保证数据实时、安全上报工作，与本年 6月份通过招标采购网神 SecSIS3600 型
号网闸一台，从而保证了我院信息系统在与外部数据交换的同时限度的保障其网络传输的
安全级别。
5、采 床路径一套购临 (10 个病种)：根据卫生部《临床路径管理指导原则(试行)》和
《临床路径管理试点工作方案》等文件精神及省临床重点专科迎检需要与 12 月3号会同
采 、 科、 科采 床路径一套。购办 审计 设备 购临
6、完成医院内网用网 版 毒 件升 工作，确保内网安全。络 杀 软 级续费
7、 医院的 、打印机 的 硬件 行了不 断的 管理。全院 有对 电脑 设备 软 进 间 维护 现 电脑 200
余台，打印机、复印机 100 余台，我 科不断学 技 ，努力降低 的运行成本。们 习 术 设备
8、全院 控 近监 设备 300 台，定期安排人 控 行 ， 中 的员对监 设备进 检查 对检查 发现 问
题都及时进行了处理，确保了全院监控设备稳定运行。
9、由于我院 力系 不 定，每年夏冬季 是断 高峰期， 不 有交 机、光端电 统 稳 节 电 时 时 换
机等设备因停电而致设备损坏，本年 5月份经信息科申请领导支持为全院各楼层交换机配
备ups，虽然花费不多，但是极大程度上降低了因停电问题而导致的网络设备损坏率。
10、努力做好网 直 工作。及 准 地完成国家、省市月、季、年 等网 直 任络 报 时 备 报 络 报
务，协助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报及迎接上级检查工作。
11、收 目 及病案室病 回收、装 、 目、上架、抽 等情况如下：全费项维护 历 订 编 调查阅
年收 目 、 照费项维护 对 约2.6 万项目次(市平台、医保、农合及his 新增项目)回收、装
订、编目、上架病历全年约12.6 万份次抽调查阅病历等约3500 份次及时完成上报国家、
省、市等部门各类报表。
12、信息科全年外出学 人次：习15 人次。
13、存在的问题
(1)、内部网 安全 需 一步提高。络还进
(2)、数据 数据 份无 异地 份，有可能引起数据 失，有待 一步解决。库备 实时 备 丢进
(3)、机房消防建 无，亟待尽快解决。设
(4)、外出学 机会太少， 多学 其他医院的先 信息管理 。习 应 习 进 经验
在今后的工作中，信息科要努力提高 ，增 自身 水平，做好其他 能科室、认识 强业务 职
临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的发展作出贡献。
医院上半年 2024 工作 篇总结 2
20xx 年我院 密 医 生体制改革和紧 围绕 疗卫 20xx 年的 生工作要点， 持以病人 中卫坚为
“ ” “ ” 心，以提高医疗质量为核心，以深入开展 创先争优 、三好一满意 活动为载体,坚持以
人民满意为出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共同努力下，医
院各 工作 步推 。 将我院上半年的工作开展情况 如下：项稳 进 现 总结
一、加 医院管理制度建 ，提升 行力，建立医院管理 效机制。强 设 执 长
1、 确保医 量持 改 ，保障医 安全，激 全院 工的工作 情，提升医院为 疗质续 进 疗 发 职 热
的社会效益和经济效益，根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，
制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩
制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室认真履行
各自职责，把制度落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。
2、 持制度管人，制度面前人人平等，不断提升医院 行力。医院 持每周一召开坚 执 坚
由中层干部参加的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，及时传达上级部门、医院、
科室的工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室，定期和
不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在
的问题及时通报，制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比、公示，对
工作突出的科室落实奖励。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗
位职责履职情况，及时发现问题并纠正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。
3、 持重大 的决策和 理民主化，院 会深思熟 工作，尽力化解各种矛盾，坚问题 处 务 虑
医院的和 氛 有了明 的改善。谐 围 显
二、强化职业道德教育，改变服务理念，提升病人满意度。 医院经常利用职工大
会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实体现人文
“ ” “ ”关怀，践行五心 服务，牢记职责和责任，真正把 以病人为中心 落到实处。为切实改
善服务态度，提高服务质量，医院定期进行满意度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工
作的意见，每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管，职工的职业道德有了明显
的改进，医务人员主动服务意识进一步增强，医德医风和医疗服务质量有了明显提高，上
半年病 意度均员满 >95%。
三、坚持院务公开，透明管理。
医院的重大事 、医 收入、重大人事任免等均向全院 工公示。 品价格、医 收项疗 职 药疗
费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上
墙公示，广泛接受广大人民群众的监督。
四、加强科室建设，增强服务能力。
进一步加强急诊急救管理，简化门诊诊疗程序，优化服务流程，完善急救预案，组织
急救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力
及处置突发公共卫生事件能力，确保急救绿色通道的畅通。上半年我院急诊科共出诊?
次，接回病人?人次，圆满完成各种指令性任务?次，参加大型事故急诊抢救?次，急救工
作有了明显改观。
五、加强人才培养，提高服务水平
医 技 人才是医院生存和 展的重要因素，医院 人才建 很重 ，通 以下途径疗 术 发 对 设 视过
加强对人才的培养，提升医务人员的服务能力。继续开展华西远程教育，组织听课?次，
共?“ ”人次参加。参加 好医生 网站继续教育学习?人。上半年派?名医务人员到上级医院进
修?“ ”名医师参加住院医师规范化培训。上半年组织 三基三严 理论培训考核一次，医疗、
药剂人员共?人参加，合格率100%。
六、全面开展优质护理服务活动
护理部认真贯彻落实优质护理服务，加强护理核心制度及岗位职责执行情况督促检
“ ”查，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，经常深入科室对护士进行 三基、三严 及专科
知识提问，5.12 国 士 ， 全院 理知 ，上半年、 理部 理 知际护 节 组织 护识竞赛 护组织 论 识讲
座?次，护理操作培训?次，参加人员达到?人次。选派?名护士到华西进修半年，?名护士
到乐山市精神卫生中心进修?“ ”个月。通过加强优质护理服务活动及三基、三严 培训，提
高了护士的主动服务意识及业务水平。
七、医院整体迁建工程稳步实施
医院整体搬迁新建工程 目目前 展 利，年初， 了切 推 整体迁建工程项进较为顺为 实 进 进
度，尽快完成整体搬迁并投入使用，医院制定了《关于加快推进整体迁建工程建设实施方
案》、《分阶段完成任务具体时间安排》，整体迁建工程建设领导小组，明确分工，各负
其责，按实施方案和具体时间安排，有效推进迁建工作，定期向相关部门汇报工程进度。
八、稳步推进公立医院改革
摘要：
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医院上半年2024工作总结（精选32篇）医院上半年2024工作篇总结1 一、工作情况 1、信息系是医院管理的重要支撑，保信息系的正常高效运行是信息科的重要统证统责任。为此，信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。 2、及完成医保、新合等系与我院时农统HIS系统接口工作，使门特病人、住院患者实时通过HIS系统结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医担，通了就渠道。疗负畅诊 3、完成了PACS系统调研、采购、上线等工作：为更快...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
价格：免费
属性：66 页
大小：125.69KB
格式：DOCX
时间：2024-07-08
