20xx公司行政部年度工作计划（通用25篇）
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20xx 公司行政部年度工作计划（通用 25 篇）
20xx 公司行政部年度工作计划 篇 1
20 某年以来，我公司在某房地产开发集团有限公司和董事会
的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地展开，
为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，现将 20__年度
工作计划如下：
工程方面
一、以“某某”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务
(一)20__年底前力争方案报批通过
某月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在
市规划局的审批通过。
某月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，
办理环境保护意见表的工作。
(二)20__年度工作安排
某月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址
(规划局)，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘
察报告。
某月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报
告，办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程
监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。
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某月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场
地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。
某月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施
工许可工作。
某月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施
工队伍，至 6 月中旬完成桩基础工程的施工工作。
某-某月份：基础工程完成。
某-某月份：工程主体完成至底六层封顶。
(三)报建工作
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完
成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程
部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开
工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门
别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
(四)工程质量
“某某”项目是市重点工程，也是“某某”品牌的形象工
程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工
作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以
自我为辅，力争将“某某”项目建成为优质工程。
(六)预决算工作
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格
执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超
预算支付工程款，在 20__年工程进展的同时做好以下两项工作：
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1、认真编制工程预算，配合工程部及时做好工程手续的洽谈协
商、变更，及时掌握材料的变动情况，配合工程部做好工程进度
的控制工作，做好工程的两表对比，最大限度的节约使用资金。
2、制定工程资金使用计划，“某某”项目工程估算需用资金某亿
元左右;其中基础部分需用约某亿元;地上商业部分约用某亿元;公
寓部分约用某某亿元，做好工程资金的使用计划对项目的建设起
着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商
部等职能部门必须紧密联系、团结协作，使各项工作顺利进行。
财务方面
(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进
度不脱节
公司确定 20__年工程启动资金约为某亿元。融资工作的开展
和招商任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。
1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，
拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流，以
保证“某某”项目建设资金的及时到位。
2、采取内部认购房号的形式，回笼资金、扩大现金流。
为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，考虑在工
程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划，比列约为公寓面
积的某%。
3、实行销售任务分解，确保策划代理合同兑现。
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摘要：
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20xx公司行政部年度工作计划（通用25篇）20xx公司行政部年度工作计划篇120某年以来，我公司在某房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，现将20__年度工作计划如下：工程方面一、以“某某”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务(一)20__年底前力争方案报批通过某月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。某月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。(二)20__年度工作安排某月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)...
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作者：littere...
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