医院科室工作计划集锦（通用32篇）

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医院科室工作计划集锦（通用 32 篇）

医院科室工作划集篇计锦 1

　　医院临床科室工作计划 20__年2月27 日，我院手术室在第二住院大楼三楼学术厅召

开了 20__年科室工作划会。理部成翼娟主任、宁宁副主任和相关病房的士参加了计护护长

会议。

　　 20__ “年手室工作划会主定在回中反思，在反思中缺。会上首先以术计题为顾进视频

形式回顾了 20__-20__ “年手室工作情况。随后，黄文霞士安全工作，快生术护长围绕乐

”活为主题，回顾了手术室 20__年取得的突出成，同也绩时对 20__年工作中存在的不足进

行了客观地分析，并为大家指明了今后的努力方向。另有 3名护士长分别从医疗、质量控

制、教学工作等方面总结了 20__年工作，并提出了 20__年的工作划。手室计术 10 个专业

“组和团支部也分别结合工作特点进行了回顾并分别围绕专业组的文化如脉脉相通，肝胆

” “ ” “ ” “ ” “ ” “相照、胸有成竹，心心相映、妈妈般的爱、精益求精、细节决定成败、急中生

”智等对 20__年的工作行了具体安排。各进专业组还围绕 20__年度的新思路、新方法行进

了烈的和交流。热讨论

　　最后，成翼娟主任对本次计划会进行总结，特别提出此次会议的一个创新之处是加强

科室间交流，希望手术衣能够继续保持。手术室是一个平台科室，工作涉及到各相关外科

性质科室，此次病房护士长与手术室护士长及各专业组组长通过计划会议的形式也进行了

有关护理工作的交流，沟通了信息，增进了了解。我院上半年开始准备晋升二级乙等医

院，心血管内科临床以医院为中心，加大心血管临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管

理，努力提高医护人员质量，以安全快捷，优质，高效的全层服务，提高医疗水，平打造

成一流品牌人性化的医院努力。共计划如下.

　　—，在现在的基础上，继续提高心血管内科以后人员新观念，和医疗技术和平素质，

做到全程优质服务，促进全可医疗质量安全服务，做到制度化，人性化，优质化规范。

　　二，继续强化本科医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。

　　 “ ”三，加强循环、以人为本，以病人为中心的服务理念，使全科医疗人员做到医患成

为一家贴近病人，以患待亲，满足病人需要，创建全程优质服务，做好三基业务培训技

术，培训考核制度，主要内容入下;

　　 1，全科基本技能操作，2，心肺复苏的练习。

　　　四、做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。

　　五、业务学习每周 1次，做好学习笔记。

　　六、做好三级查房制度;

　　 1，科主任每周查房2次，对全科病人进行系统查房，主要对新入院病人的诊断及重

危病人治疗计划，抽查病例和医疗文件书写质量检查。

　　 2、责任主治医每日查房1次,对全科病人进行系统查房,主要对入院病人的诊断及治

疗计划检查医嘱执行情况,纠正错误病程记录,修改下级医师医疗文件

　　 3、住院医师每日查房2次,巡视危重、新入院病人,主动向上级医师汇报病情诊断、

治疗、各种检查单、分析结果,提出一步治划进检查疗计 ,对危重病人随时检查病情变化的

处理.必要时请上级医师会诊,决定治疗计划.

　　七、全科医师每年必须撰写省级论文 2篇,国家级论文 2篇,并在刊物上发表.

　　　八、每年定期派出 1-2 名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断提高全科医疗水平

医院科室工作划集篇计锦 2

　　 XX 年，是医院搬迁后一个新的开始。面困与挑，只有不断增合力，才能对难战强综实

更好更快地发展。办公室将按照医院的整体工作部署，结合实际，围绕医院发展这一主

“ ” “ ”题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，做好三办和三服务工作，具体工作计划

如下：

　　　一、防止医疗事故确保医疗安全

　　认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开

展管理工作、格行医防范措施和医事故理案，行医缺陷任追究制，严执疗疗处预实疗责严

格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加

强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩

展到医全程中每个量的督促上去。重点包括：疗过环节质检查 (1)强调入院告知书、授权

　书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2) “ ”“真实、准确做好死亡病例讨论危重病

”“ ”例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相

关法律法规的学习与考核。(4) “进一步转变工作作风强化服务意识，做到多解释、多安

”慰、多理解、多温暖、多帮助，使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药

安全性的检查力度。

　　二、医疗质量管理

　　 1、加强科室自身建设

　　根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20xx 年加自身的继续强

质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;

转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制

度管理，增强自主创新能力，与时俱进。

　　 2　、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全

院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状

况和书面记录的进行;科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院

病历的书写质量;科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例

讨论，详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学

等情况，针对不足提出合理改进意见。

　　 3、病案质量管理

　　 (1) 　环节质量每周一、周二到临床科室抽查 4-6 分病，格按照《山省医环节历严东疗

文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医

嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮

助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。

　　 (2) 　终末病历每月到病案室抽查各科 10 份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展

“ ”评，并严格按陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法奖优罚劣。

　　 4、重点科室监管

　　 (1)针对icu 质量的监控，每周不定期对icu 进行抽查，重点抽查内容：严格规范危

重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;

实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;

　　 (2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的

实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉品管理的执行。

　　对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行

总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。

　　三、继续医学教育

　　 1　、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工

作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病

历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务

科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，

不合格者不允许上岗。

　　 2　、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织1-2 项

科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工

作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。

　　 3　、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安

医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并

强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。

　　 4　、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许

可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称专

业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技

术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人

员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参与科

研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业

队伍的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查

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医院科室工作计划集锦（通用32篇）医院科室工作划集篇计锦1　　医院临床科室工作计划20__年2月27日，我院手术室在第二住院大楼三楼学术厅召开了20__年科室工作划会。理部成翼娟主任、宁宁副主任和相关病房的士参加了计护护长会议。　　20__“年手室工作划会主定在回中反思，在反思中缺。会上首先以术计题为顾进视频形式回顾了20__-20__“年手室工作情况。随后，黄文霞士安全工作，快生术护长围绕乐”活为主题，回顾了手术室20__年取得的突出成，同也绩时对20__年工作中存在的不足进行了客观地分析，并为大家指明了今后的努力方向。另有3名护士长分别从医疗、质量控制、教学工作等方面总结了20__年工作，...

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