医院科室工作计划范文模板(通用33篇)

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医院科室工作计划范文模板(通用 33 篇)
医院科室工作 划范文模板 篇1
    为了全面加强临床护理工作,深化专业内涵,拓展服务领域,促进优质护理服务可持
续发展,以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订 20xx 年工作计划如
;
    一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
    ()“ ”按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 三基 及专科技能训
练与考核工作
    1、重点加强对新入科护士、低年资护士的'考核,强化她们的学习意识。
    2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组
织考试、考核 2-3 次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,
不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
    3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内 16 项基本技能必须全部达
标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二
次。
    4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床
应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
    ()加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
    1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内
进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计
划。
    安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用 5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓
教寓乐的节日晚会。
    ()更新专业理论知识,提高专科护理技术水平
    随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇
开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查
房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学
习,提高学术水平。
    二、加强护理管理,提高护士长管理水平
    ()年初举办一期院内护士长管理学习班,主要更新管理理、管理技及护理服
务中人文精神的培养,当今社会人对护理的服务求,新的一年护理工作展以及护士
通交流等。
    ()加强护士长目标管理考核,月考与年相结合,科室护理质与护士长考
评挂钩等管理标。
    ()促进护士长间及科室间的学习交流,每组织护理质叉大检查,并开护士
长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
    三、加强护理质过程制,确保护理工作安全、有效
    ()继续实行护理质管理体是需开发提高护士长发现问题解决问题
的能,同时要发科室质控小组的质管作用,明确的质点,强全员与质
管理的意识,提高护理质
    ()建立检查、考反馈制度,设立追溯机制,护理咳嗽深入各科室检查、
促、考。考方式以现护士及查病人、查看记录取医生意,发现护理
工作中的问题,提出整改措施。
    ()进一规范护理文书书写从细抓起,加强对每护理文书采取质员 护
士长 护理部的三制度,定期进行护理记录缺陷进,加出院病缺陷
重,强不合的护理文归档。年护理文书评比评一、二、三
    ()加强护理过程中的安全管理:
    1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全患查
好护理差错缺陷、护理投诉归因多从自身及科室的度进行分,分发生的
,应取的教训,提出范与施。对同样问题反复出现的科室及人,究护士
长管理及人的有关责任
    2严格执行查对制度,强二次核对的执行到,加强对护生的管理,明确带
的安全管理责任杜绝严差错事故的发生。
    3、强化护士长对科室硬件设施的规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,
及时发现问题及时修,设备好。
    四、深化 情服 ,提高服 务 务质
    ()在培养护士日礼仪的基础,进一规范护理操作用,护患通技能。培养
护士树立良好的职业形象。
    ()收集护理服务信息,护理部通过了解回访卡、与诊和院病人的
,发放满意度等,取病人的求及反馈信息,及时的提出施,同时对
护士工作给予激励动她们的工作积极性。
    五、做好教学、科研工作
    ()定具有护的护士负责实习生的教工作,定期教会,
教教及实习生的意
    ()各科护士长为总带老师,重视带教工作,经常检查老师度、责任
及业务水平,安排讲课,了实习计划的成情况,好出科理论及操作考试。
    ()护理部好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查教质,每实习生实
习结束前,组织进行一次优秀带老师评选活动。
    ()强科意识,争年内开展新技术项目 1-2 项。
    ()计划制作护理园地网上传我院护理动,及时传递护理学习资料,发挥局
间优丰富护士的学习生活。
医院科室工作 划范文模板 篇2
    一、工作目标
    1、加强护理质与安全管理,持续改善护理服务质,确保护理安全;
    2、强化优质护理服务内涵,责任制整体护理;
    3完善护士岗位管理、效管理;
    4、加强护士长、护士工作能、人文素养的培养,实提高护理队伍整体素质;
    5大力推进护理信息建设;
    6思维积极开展护理科与教学,进护理专业发展。
    7、护理各项成情况。
    二、具体
    ()加强护理质与安全管理,持续改善护理服务质,确保护理安全
    护理质管理护理管理永恒的主护理管理工作的核。在年的护理工作
中,护理部各项质考核标PDCA 循环模式认真进行考核、分评价,整
追踪再评价,体现持续进,实行目标管理。
    1、护理质管理员会考核组成员每月进行护理质量督查,分护理质量评价
,各护理单元每月进行护理质量自查,对在的问题及时整改追踪时修订护理质
完善制度、规范,提出施,促进护理质的持续进。
    2、加强重点节,重点时,重点人、重点部(消毒供应室、术室、诊科)
的护理质管理,护理部不定期下科室按要求进行管,确保护理安全。
    3、进一大感染控度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业护,保障
理人员安全,好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、理。

标签: #工作计划

摘要:

医院科室工作计划范文模板(通用33篇)医院科室工作划范文模板篇计1  为了全面加强临床护理工作,深化专业内涵,拓展服务领域,促进优质护理服务可持续发展,以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订20xx年工作计划如下;  一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质  (一)“”按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作  1、重点加强对新入科护士、低年资护士的'考核,强化她们的学习意识。  2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不...

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