医院科室的工作计划范文（精选34篇）
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医院科室的工作计划范文（精选 34 篇）
医院科室的工作 划范文 篇计1
一、科室管理方面
20xx 年我科着重加强两方面工作。
一是 量建 ：包括 像 量和 断 量及服 量。 方面的工作重点是把人 分质 设 图 质 诊 质 务质 这 员
成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一
个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负
责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制
定下一步的整改方案。
二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，
加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值
观，为我院的精神文明建设做出贡献。
二、业务发展计划
20xx 年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新
业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为
科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培
养)的方法，不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至
少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求 40
岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。
另外要求 40 岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中
遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原
则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面，20xx 年计划开展 2-3 项新的造影技术及乳腺 dr 的摄影技术、全
景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化
检查流程，合理的全方位的开发利用pass 系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开
发，更好的及便捷的为患者服务。争取20xx 年我科全年总收入较 201x 年增长10%左右。
医疗安全方面，我科制定了 20xx 年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程
及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，
一律召开全科人 会， 找原因，制定整改措施，避免事件重复 生。员讨论 查发20xx 年全年全
科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。
医院科室的工作 划范文 篇计2
一、整体目 ：标
1、争取 每个儿童都享有 生保健，提高实现 卫 7岁以下儿童保健覆盖率和 3岁以下儿
童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目标。
2、做好常 病、多 病的防治工作、 佝 病、缺 性 血等疾病要早防早治，提见 发 对 偻 铁 贫
高矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率 100%。
3、 信息 的各种 表，均做到及 、准确、无 ，并做到有痕迹管理。对 统计 报 时误
二、具体措施：
1“ ”、 一步加 市 幼 生年 三网 工作，提高信息上 的及 性和准确性。进 强 妇 卫 暨 监测 报时
2、 真落 幼保健所工作考核目 ， 新生儿 行系 管理、 极开展新生儿认实县妇 标 对 进 统 积
访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发现、早管理、早干预。
3“、 持坚4、2、1”体检，开展对集体儿童进行大面积体检工作，并且根据实际情况
酌情增加体检项目。
4、在 及 下，开展领导协调 带领3—6 岁托幼园所儿童体检。
5、与儿童家 及 沟通，将长时0—3 岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣传，加深
儿童家长对儿童体检的认识。
6、加 村医生的培 ，与 保科、儿科、 科 行及 有效的信息沟通，及强对乡 训 妇 妇产 进时
时掌握儿童的动态，提高新生儿访视率。
7、 真做好体弱儿 工作，加 体弱儿的管理， 案 卡系 管理。认 筛查 强对 专 专 统
8、利用多种形式 行大众科普知 播。进 识传
医院科室的工作 划范文 篇计3
儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力，着力加快改革开放，贯彻领导意图，继续
深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工
作推向前进。
“ ”一、 持 以患者 中心 的服 理念坚为 务
“ ”切实把 以患者为中心 印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人，理解病
人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各
项工作的出发点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做
事。实
“ ”二、狠抓 医疗质量 强化规章制度建设
全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗
质量专项检查制度以提医疗质量。
三、强化科室文化建设
倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的`精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然
正气。
四、教学计划
儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。
要按照教学大纲，落实教学计划，安排实习生带教工作。
对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研组的各种教学
查房。
完成医院领导、科教科交办的其他工作。
努力开展科研，争取出成果。
五、医疗废物管理
1、医 物分 放置， 志清楚。疗废 类 标
2、 人收集、运送医 物，交接清楚，登 全，交接 保存三年。专疗废 记齐 记录
3、 血完 后，科室保留 血袋输毕输24 小时，无异常后按照感染性医疗废物处理。
六、人员及手卫生管理
1、工作人 衣帽整 ，操作 戴口罩，接触血液、体液和排泄物 戴手套。员齐 时 时
2、 格 行洗手指征，操作前后、脱手套后、接触病人前后等要洗手。严 执
3、 行 准 防控制措施。执标预
4、洗手步 正确骤
5、 行手消毒指征。执
6、 生体表 染或 器 能及 理。发污 锐 损伤 时处
七、医院感染检查考核
1、每日由科室感染 控医 、感染 控 士 上述相关指 目 行 督 ，监 师 监 护 针对 标项 进 监 检查
针对检查出的问题，及时登记并反馈给个人，以便及时改正。
2、每月填写医院感染知 培 ，按 填写 境 生学及消毒 菌效果 和识训记录 时 环 卫 灭 监测 质
量分析、手卫生消耗量记录。
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